近期圍繞電視的爭論此起彼伏。

日前，一場由樂視TV、小米電視等挑起的電視業“紛爭”尚未平息，知名博主馬丁又在博客上“放炮”：面臨IT互聯網企業跨界攪局、渠道顛覆以及消費者行為方式改變等諸多挑戰，傳統電視業或瀕臨“死期”？此文一出，立即引發業內外廣泛關注和熱議。

業內人士評價說，IT互聯網企業對傳統電視業的現實沖擊不言而喻。但在整個產業層面，也為傳統電視業注入了活力。

外來鯰魚扎堆進軍電視

博主馬丁的“擔憂”并非無據可依。最近，一批IT互聯網企業跨界進軍電視領域，在極短的時間內就搞得風生水起，讓傳統電視業巨頭紛紛矚目。

5月，樂視網推出超級智能電視，低價高配，推出當天迎來一片叫好聲。緊隨其后，小米電視的諜照也已是在網上滿天飛，雷軍更在多個場合高調“站臺”證實小米電視將于9月正式登場。此外，以愛奇藝、PPTV、聯想、阿里、騰訊等為代表的IT互聯網巨頭也蠢蠢欲動，呼之欲出。

家電業內人士雷禾認為，IT互聯網企業扎堆玩電視，是因為看到了這個領域未來的巨大商機。有數據表明，預計到2015年末智能電視將累計超過5億臺，市場容量非?？捎^。

馬丁在其博文中表示，IT互聯網企業做電視有其優勢。相對于傳統電視企業而言，IT互聯網企業擁有龐大的網絡時代主力用戶群，更了解網民需求，同時擁有營銷和內容等突出優勢，更懂如何利用新媒體手段與用戶進行互動。

攪局者還是終結者？

IT互聯網企業以“鯰魚”效應快速攪動電視市場，所扮演角色究竟是攪局者還是終結者？業內外人士看法不一。

自去年以來包括電視在內的傳統家電產業已經進入長時間的低迷期，隨著今年6月家電節能補貼政策結束，更是讓整個產業雪上加霜。有業內人士表示，IT互聯網企業此時扎堆進軍電視領域，將擠占原本屬于傳統電視企業的市場空間。

也有業內人士指出，“傳統電視業將死”未免危言聳聽。盡管IT互聯網企業更懂網民，精于營銷手法，在內容上也擁有一定優勢，但對于需要高度匹配整合上下游產業鏈資源的電視制造行業而言，依靠短期概念炒作并不持久，倘若傳統家電企業“由硬入軟”進行逆向整合，對于目前已進入電視領域的IT互聯網企業而言反倒面臨巨大壓力。

業內人士認為，沖擊雖然存在，但“攪局者”短期內要實現盈利或者對傳統電視巨頭產生實質性的威脅還很難，他們的年銷量對于動輒上千萬臺年銷量的傳統電視巨頭而言，不是一個量級。

據媒體報道，樂視超級電視開賣之后，其售后的短板暴露無遺，物流也頗顯吃力，一時之間各地投訴堪稱“焦頭爛額”。有業內人士表示，雖然樂視宣稱將優化完善售后物流體系，但這項工作遠非短期能一蹴而就，勢必成為這些IT互聯網企業的“軟肋”。