經濟觀察網 記者 萬曉曉  5月14日，經濟觀察網獲悉，上海市國資委在5月14日上午介入調停平安與家化之間的矛盾升級問題。

按照兩家公司此前協議，平安屬于財務投資人，并不干涉業務經營，并曾做出承諾，對于家化的高層團隊5年內不會做出變動。而5月11日，上海家化集團的臨時董事會決議，由家化集團董事、平安信托副總經理張禮慶出任家化集團董事長，免去葛文耀上海家化集團董事長和總經理職務。（詳見經濟觀察網《葛文耀被免 張禮慶接任上海家化集團董事長》。 來自《東方早報》消息稱，昨日，平安要求葛文耀立即搬出其集團辦公室，收回用車。來自平安的家化集團常務副總經理、上市公司上海家化監事長朱倚江要求人事部給其辦理退休手續，葛文耀及其司機5月份已發工資按天扣回。

已經被罷免家化集團董事長職務的葛文耀，對于大股東平安質疑的“涉嫌私分金庫共享費”解釋道，“家化一路走來，沒改革精神，沒擔當，走不到今天”。

葛文耀說，共享費是為了照顧老員工而采取的措施，其出發點也是為了企業的持續發展。“07年在國資時搞了第一次期權，公司毛利十幾億了，薪酬水平也接近市場化了，我想自己快退休了，而退休工人比較困難，特別老的退休工人，我覺得應該讓他們享受企業發展成果，便有了“共享費“這一說。也算是為國家承擔責任。” 

上海家化是上海國資委主導改制的第一家國有企業，由資本雄厚的平安集團成功競購上海家化集團100%股權，承諾5年時間投資家化集團70億元。當年底，上海家化實際控制人變更為“平安集團”，公司由國有控股企業變為混合所有制企業。

出售上海家化，被稱為上海國企改革進程中的重要里程碑事件。以往，國資很少愿意從優質企業全盤退出。“這是上海市國資委成立以來，首次采取市場化方式大規模整體出售優質資產。”彼時，上海市國資委人士曾這樣表示。

出售方案也是由上海市國資委直接操刀。為了推動改制，葛文耀曾還多次向上海市政府申請，陳述意見并強調，無論戰略投資者是誰，不把家化集團賣給外資企業，包括國外同行和國外基金公司。“這實際上也出自上海市政府、家化集團及他本人保護民族資產的共同心愿”，在葛文耀看來，上海家化需要謀求更好出路，也要堅守日化行業中的本土陣地。

但是，雙方的矛盾，在平安集團入主上海家化不到一周年便爆發。

早在2012年11月，葛文耀就曾對外表示，“自3月份開始，面對平安的無理和壓力，激發我只有把上市公司業務做得更好！請股東放心！”2013年5月13日，葛文耀被免去職務兩天后，在實名認證的微博上公開表示，“平安進來后，家化集團便名存實亡，只有賣資產，我一直在上市公司，上市公司的法人結構決定他們不能為所欲為，目前業務正常員工也沒受到影響，請大家放心”。