by文婧

管理大師埃德加·沙因（Edgar　H.　Schein）在《組織文化與領導力：如何以最有效的方式認識和打造組織》中反復敲打眾生：“對高績效而言，文化越強大，組織越有效。”那么對公司而言，展現企業文化，增加組織向心力最好的方式之一，就是年會。

因為新財年的起始日期各異，有的外企年會定在年初，有的則在每年6月份召開。而像審計咨詢類的公司，由于年底出差的人員較多，企業便會把年會調整到四五月份 開。不過無論何時，年會都是讓市場部絞盡腦汁的大事之一。從場地預訂、視頻制作、服飾基調到邀請嘉賓名單，都不能落下。作為普通參與者，數年感受下來，年 會實在是一場集體追求折騰感的旅程。

首先是地點。在哪里開年會，是門面子經濟學。到腔調足的高級地兒，氣派拉風，可以盡情享受美食美酒，但有悖于成本控制原則。去一般的地方，無功無過，開完也被大家飛速忘記。去價格低點的地方，雖然實惠，但缺乏底氣。

在美國公司上班的朋友告訴我，他們的年會定在了國貿大酒店，規格尚可，但新任的中國區香港老板，動員員工每人捐100塊錢，為公司出份力。

接著是表演節目。邀請明星的價位，是多數500強們難言的痛苦。那么從其他地方尋求突破，就很有必要。有的讓美女們盛裝走秀，看似頗具賣點，然而男同胞突圍 也非難事。前幾年，某四大會計事務所的年會上，幾位男性核數師當眾脫光，穿起女式胸衣，左搖右晃間，香艷照片風靡江湖。幾年后，今年一國際公關公司，一群 細皮嫩肉的小伙，在酒店舞臺上，打著赤膊身著短褲，手拿大蒲扇翩翩起舞，舞畢，臺下是排山倒海的掌聲。

抽獎自然是重頭戲，在沒有微博的時代，你獎品發什么一概沒人理。但在網絡神勇的當下，公司發寶馬i-Pad還是香蕉鴨梨，就關系到領導的臉面和新世紀人才觀，甚至上升為新興公司的營銷手段。

當然，酒后的桃色事件也不在少數。去年年會，公司的銷售美女，在老大們沒有任何心理準備的情況下，端著紅酒杯瀟灑地坐到老板腿上，稱其為“大姐夫”，后又坐 到另一老板腿上，稱其“二姐夫”，整個過程令人汗顏。今年年會，某投資銀行兩位女生因為和一位帥哥的爛桃花，酒后互相揶揄了幾句，突然起身互潑海鮮湯，一 時間番茄與蛤蜊齊飛，魚蝦共長天一色。

不過在紛繁庸擾中，也有一些返璞歸真的情景。

朋友的老板是澳大利亞人，年年來中國區開 年會，對部下欠佳的準備從不介意，興奮異常。今年年會，他如約到來，雖然當天市場部的安排依然不得力，他還是美滋滋地幫大家一邊拍著照，一邊擦著嘴邊的烤 鴨醬說：“好吃！Wonderful！”相比起來，那些在細節上頂真半天，最后還不開心的公司，真弱爆了。