導語：什么樣的工作才算好工作？經常出差還是自由閑散的呆在公司？歐洲的公司帶薪旅行，澳洲的公司三點之后進入自由漂移階段，中國的IT公司食堂好，冰箱里酸奶就有四五種。這些確實令人真心羨慕，可是當你真正進入公司了，卻開始有新的郁悶，因為這一切是基于KPI考核成果的。有好處必然得下苦功夫，優秀經理人管理手冊《完成目標》或許能遷移使用幫你找到理想工作。
作者: 凱思琳·斯琴尼
譯者：李建航
出版社: 吉林出版集團有限責任公司
by文婧
北京主打商務宴請的柏悅主席臺餐廳，在本月宣布關門易主；不少公司開始凍結招聘的headcount，歐元區制造業在本年度三季度創下大衰退以來最差表現。種種跡象都無言表明500強寒冬的到來，讓計劃換工作的蕓蕓眾生，內心平添了一層冰霜。以前的同事和我抱怨，工作中出差太少，實在很羨慕我們總出差的人。我趕緊和他說，拜托，讓我去你那里吧，出差實在很累人，吃酒店的自助早餐吃到反胃。人生就是這樣充滿了遺憾，整日在家的人想出差，月月出差的人想在家，得非所愿愿非所得。
常?？吹缴磉叺呐笥?，散落在不同公司把悲喜來唱。歐洲公司的人說，我們一年有一次帶薪旅行假期，費用由公司出。澳洲公司的人說，我們公司下午三點后進入自由漂移階段，去接孩子放學的撤退了，下樓買蛋糕的回來了，在辦公室里啃雞翅膀的啃雞翅膀，聊梁朝偉聊通貨膨脹聊全球變暖，一片和諧社會的景象。在本土IT公司做事的人說，我們公司的食堂特別好吃，早晚餐供應，餐費提前預知到卡里，冰箱里光酸奶就有四五種。
聽完真讓人羨慕得頭暈，只不過當你真正進入這些公司時，你會有新的郁悶。為你付費旅行的東家，是基于KPI考核結果的，沒有業績別說免費旅行，連年假都得取消。讓你啃雞翅膀的東家，平時效率不高，部門間協調始終令人煩心。食堂不錯，酸奶隨便喝的IT公司，是為你長年加班準備的，洗衣機都給你備好了，伙計好好干吧。
有沒有這樣一種公司：品牌強大，工作洋氣，做事專業，寬以待人，高薪高福利……總而言之各項標準基本能讓大多數人滿意。世界之大，我想奇跡還是有的，而且我們也看到了，身邊的確一類近乎完美的公司。某北歐通信公司，當年連前臺都能拿到八千塊一個月的薪水，員工休息區大到令人心碎，有可以打奶泡的咖啡機?？上н@家公司如今銷量已大亮紅燈，隨時有人去樓空的風險。
目標管理作為企業運營策略之一，從早年便存在廣泛的爭議，但它的相關書籍，如斯琴尼的哈珀?柯林斯優秀經理人管理手冊《完成目標Achieving Goals》，卻可以遷移使用，指導大眾尋找理想的工作。全書薄薄一本，候機時即可讀完。內容簡明扼要，后半部分用著名的管理案例，一針見血地說明，對于企業和個人而言，根據自己最迫切的需求，制定簡單而有效的短期目標，遠比一個偉大恢宏的目標實際管用。更重要的是，最終愿景并不固定，它是隨著短期目標的逐個達成而不斷調整改變的。
所以，在行情不景氣的時刻，最簡單的方法是，先量力確定短期目標，然后再考慮個人長期目標。什么都想要是不可能的，那么你必須理清自己最迫切希望得到的，然后是次級需要，最后你的目標如果是“成為韋爾奇那樣的人”，也不是沒可能實現。
朋友的同學，早年從清華經管畢業時，極度想去投行。無奈因為資歷尚淺，屢屢被拒。于是他選擇在一家咨詢公司做事，兩年后見時機成熟成功跳槽到一家頂級投行做證券分析員，實現了昔日夢想。又過兩年，恰逢金融危機，他發現總做證券，不但枯燥乏味而且前途迷茫，遂辭去年薪60萬的工作，申請了美國知名大學的MBA。去年畢業，他憑借在美國搭建的人脈，回國在一家全球頂級私募公司做事，年薪數百萬，他計劃接下來有時間去藍翔技校之類的地方，學汽車修理，有機會還能在客戶面前小露一手。
當然，隨著資歷增加，你的目標也會不斷改變，缺經歷的時候找經歷，想賺錢時賺錢，需要成就感時再塑造成就感。當年選擇去穩定環境工作的朋友，身處德國最大的機電公司，時間一長總想跳出來換個行業，看看外面的花花世界。最近他東家裁員在即，賠償金極為可觀，朋友歡樂地說：“我們現在最大的難題，不是其他，而是如何擠入裁員名單！”
作者: 凱思琳·斯琴尼
譯者：李建航
出版社: 吉林出版集團有限責任公司
by文婧
北京主打商務宴請的柏悅主席臺餐廳，在本月宣布關門易主；不少公司開始凍結招聘的headcount，歐元區制造業在本年度三季度創下大衰退以來最差表現。種種跡象都無言表明500強寒冬的到來，讓計劃換工作的蕓蕓眾生，內心平添了一層冰霜。以前的同事和我抱怨，工作中出差太少，實在很羨慕我們總出差的人。我趕緊和他說，拜托，讓我去你那里吧，出差實在很累人，吃酒店的自助早餐吃到反胃。人生就是這樣充滿了遺憾，整日在家的人想出差，月月出差的人想在家，得非所愿愿非所得。
常?？吹缴磉叺呐笥?，散落在不同公司把悲喜來唱。歐洲公司的人說，我們一年有一次帶薪旅行假期，費用由公司出。澳洲公司的人說，我們公司下午三點后進入自由漂移階段，去接孩子放學的撤退了，下樓買蛋糕的回來了，在辦公室里啃雞翅膀的啃雞翅膀，聊梁朝偉聊通貨膨脹聊全球變暖，一片和諧社會的景象。在本土IT公司做事的人說，我們公司的食堂特別好吃，早晚餐供應，餐費提前預知到卡里，冰箱里光酸奶就有四五種。
聽完真讓人羨慕得頭暈，只不過當你真正進入這些公司時，你會有新的郁悶。為你付費旅行的東家，是基于KPI考核結果的，沒有業績別說免費旅行，連年假都得取消。讓你啃雞翅膀的東家，平時效率不高，部門間協調始終令人煩心。食堂不錯，酸奶隨便喝的IT公司，是為你長年加班準備的，洗衣機都給你備好了，伙計好好干吧。
有沒有這樣一種公司：品牌強大，工作洋氣，做事專業，寬以待人，高薪高福利……總而言之各項標準基本能讓大多數人滿意。世界之大，我想奇跡還是有的，而且我們也看到了，身邊的確一類近乎完美的公司。某北歐通信公司，當年連前臺都能拿到八千塊一個月的薪水，員工休息區大到令人心碎，有可以打奶泡的咖啡機?？上н@家公司如今銷量已大亮紅燈，隨時有人去樓空的風險。
目標管理作為企業運營策略之一，從早年便存在廣泛的爭議，但它的相關書籍，如斯琴尼的哈珀·柯林斯優秀經理人管理手冊《完成目標Achieving Goals》，卻可以遷移使用，指導大眾尋找理想的工作。全書薄薄一本，候機時即可讀完。內容簡明扼要，后半部分用著名的管理案例，一針見血地說明，對于企業和個人而言，根據自己最迫切的需求，制定簡單而有效的短期目標，遠比一個偉大恢宏的目標實際管用。更重要的是，最終愿景并不固定，它是隨著短期目標的逐個達成而不斷調整改變的。
所以，在行情不景氣的時刻，最簡單的方法是，先量力確定短期目標，然后再考慮個人長期目標。什么都想要是不可能的，那么你必須理清自己最迫切希望得到的，然后是次級需要，最后你的目標如果是“成為韋爾奇那樣的人”，也不是沒可能實現。
朋友的同學，早年從清華經管畢業時，極度想去投行。無奈因為資歷尚淺，屢屢被拒。于是他選擇在一家咨詢公司做事，兩年后見時機成熟成功跳槽到一家頂級投行做證券分析員，實現了昔日夢想。又過兩年，恰逢金融危機，他發現總做證券，不但枯燥乏味而且前途迷茫，遂辭去年薪60萬的工作，申請了美國知名大學的MBA。去年畢業，他憑借在美國搭建的人脈，回國在一家全球頂級私募公司做事，年薪數百萬，他計劃接下來有時間去藍翔技校之類的地方，學汽車修理，有機會還能在客戶面前小露一手。當然，隨著資歷增加，你的目標也會不斷改變，缺經歷的時候找經歷，想賺錢時賺錢，需要成就感時再塑造成就感。當年選擇去穩定環境工作的朋友，身處德國最大的機電公司，時間一長總想跳出來換個行業，看看外面的花花世界。最近他東家裁員在即，賠償金極為可觀，朋友歡樂地說：“我們現在最大的難題，不是其他，而是如何擠入裁員名單！”
