經濟觀察網 記者 李娟 國內B2C電子商務網站京東商城又一次將自己的經營版圖擴充。

近日，京東商城悄然上線了全新的旅行頻道，除機票、酒店、租車外，新增國內外各個旅游目的地的度假產品。新增的旅游度假產品主要由在線旅游預訂網站芒果網提供。

此舉是繼2011年6月推出機票預訂業務、隨后設立酒店預訂頻道后，京東在旅游預訂的又一大動作。

而這只是京東品類拓展的一環。如今，打開京東商城首頁，其產品類別涵蓋圖書、個護用品、汽車用品、母嬰、食品、彩票等10余種范圍。曾經靠3C起家的京東儼然已成為一個徹徹底底的綜合性網站了。

加碼在線旅游

在線旅游市場的誘人前景是吸引京東進入的重要原因之一。

數據顯示，2011年中國在線旅游市場規模達到了1672.9億元，較2010年的1037.4億增長了61.3%，市場預期在未來幾年內，中國的在線旅游市場仍將保持高速的發展。

而京東商城本身已經積累了一群高質量的客戶群，這亦是其進軍在線旅游業的有利籌碼。

2011年，京東首次嘗試進入在線旅游行業。彼時芒果網提出建立“開放”的平臺，稱要加強行業內的合作和資源共享。在此基礎上，雙方迅速達成合作關系，于2011年6月開始展開在線機票預訂業務的合作。

在京東和芒果網的合作中，芒果網將自身旅游資源和產品向京東開放，京東會員可通過京東網享受芒果網的機票、旅游產品以及服務。

芒果網方面向本網提供的一份數據顯示，自2011年6月與芒果網合作推出機票預訂業務以來，京東出票量連續每月增長30%。

而在酒店預訂業務方面，京東的合作伙伴是藝龍。藝龍是國內OTA網站中酒店覆蓋網絡的老大，其目前國內合作酒店簽約已達2萬家。對于通過京東商城平臺獲得的酒店預訂傭金收入，藝龍與京東雙方按比例分成。

電商全品類時代

這亦是京東對于一直宣稱的“全品類綜合商城”總戰略部署的進一步強化。

京東商城相關負責人早些時候在接受本網采訪時稱，進軍在線旅游是京東商城在全品類規劃中重要的環節。

如今，打開京東商城首頁，其產品類別涵蓋圖書、個護用品、汽車用品、母嬰、食品、彩票等10余種范圍。曾經靠3C起家的京東儼然已經成為一個徹徹底底的綜合性網站了。

根據最新的說法，京東希望能夠將自身打造為一個“全在線生活平臺”，其類似于“網上沃爾瑪”。京東CEO劉強東就曾放言京東未來要有上千萬種商品

向全品類方向擴張，京東不是個例。

今年9月，蘇寧出資6600萬美元收購紅孩子公司，承接“紅孩子”及“繽購”兩大品牌和公司的資產、業務，全面升級蘇寧易購母嬰、化妝品的運營。

而老牌電商當當網、亞馬遜更是不約而同地啟動了其全品類戰略。就連新晉電商1號店，也在今年高端宣布要進入網上圖書市場和奢侈品領域。

以上大型網上商城談及全品類擴張戰略時，一個相近的表達是為了滿足消費者一站式購物需求，通過提供海量商品提升用戶體驗。

但一味追求規模，進入自己并不擅長的領域，結果導致巨額虧損的案例并不少見。團購網站因同質化而大面積倒閉就是此方面的例證。

優購網上鞋城CMO徐雷曾指出，京東商城、當當網和亞馬遜中國等開放平臺的網站，其實走的是商超的路子，就像沃爾瑪、家樂福一樣，以低價海量商品的方式去賣標準化產品。但是其致命傷是，這樣的經營思路賣不出商品的品牌來。

“一個很簡單的例子，在家樂福、沃爾瑪賣的服裝雖然價格低，但是習慣了在百貨商場購物的人是不會在超市買服裝的。”他說。