作者：梅爾達德•巴格海  杰姆斯•奎勵杰       

上市時間：2012年8月

出版社:上海財經大學出版社

書號ISBN978-7-5642-1396-1

定價：49.00  

----繼德魯克之后，有關企業領導力最具突破性和創新性的作品。

寶潔公司CEO

北大國際MBA美方院長    鼎力推薦

本書兩位作者，其一為世界著名審計及管理咨詢企業德勤有限公司的全球首席執行官；另一位為全球最大的戰略咨詢公司麥肯錫的資深顧問。

書中介紹的“As One”是一種思考領導和如何激勵許多人為實現共同目標而努力的開拓性新方法?？梢杂脕砬泻蠈嶋H地解決復雜的工作場所和運營問題，并提升領導人按其業務目標行動的能力。本書著重解決當今企業領導人面臨的最令人害怕的挑戰之一：如何創造讓許多人一起為實現共同目標而努力的環境。

書中很少空洞的理論，而是采用了60多個成功的合作行為的案例并利用先進的分析來發現其成功的重要特征。該書利用這一內容豐富的原創性研究，通過眾多 As One 行為的例證栩栩如生地展現出8種領導人典型，對國內各種類型的企業都有極大的參考價值。

內容簡介：

我們的世界，既充滿合作，又充滿沖突；同時也遍布著協作與競爭。然而，我們關于集體行為的知識卻依然相對薄弱。

在命令與控制的管理模式下培養起來的領導者會發現，雖然這樣的方法在某些情況下奏效，卻時常無法真正調動起員工的參與熱情。于是，管理思想家們便宣告了命令與控制式管理的終結，而隨之誕生的，是一種全新的參與型管理模式。

但是，為何只能有兩種集體行為模式？在過去的兩年間，德勤進行了一項大型全球行動——    “合一”項目，對有效的協作方式進行研究。項目發現，存在很多類型的“合一行為”，所有類型在特定情境下均有效。本書給出了對“合一”行為的系統化理解，并通過富有啟發性的案例，將理論與實踐結合為一體。

“合一”定義了領導者與跟隨者的八大原型：業主與租戶、社區組織者與義工、指揮與樂團、制片人與創意團隊、將軍與士兵、設計師與建筑師、隊長與球隊、以及議員與市民。作者從各行各業引述了超過60個成功的集體行為案例，利用先進的分析方法，找出每類模式的關鍵特征，并告訴你，如何將這些特征應用到你的組織之中。

“合一”鋪設了一條新型領導之路，幫助你組織好隊伍，實現你所有的目標。請想像一下，如果我們能在全球范圍釋放出“合一”的力量，將會取得什么樣的成就。

本書的兩位作者認識到盡管他們都對領導有所思考，但是他們是從兩個不同的視角展開思路。但是，二人也一致認為，各行各業的領導人都在尋找一種切合實際并且經過測試的方法來幫助他們充分發揮手下所有人的潛力。

兩位作者得出一致結論，很多當今世界所面臨的經濟、政治和社會挑戰皆源自如何實現有效合作行為的相同困境?！兑坏牧α俊芬粫鴱浐狭碎_拓性管理理論和現實咨詢之間的差異，而且涉及當今不同組織、不同背景的所有領導人。

作者簡介:

奎勵杰(James H. Quigley)現任全球四大會計師事務所德勤全球首席執行官

巴格海是管理領域的思想家和作家，同時是著名管理咨詢公司麥肯錫的資深顧問。