經濟觀察網 記者 胡蓉萍  中國華融資產管理公司經歷數年的股份制改造終于塵埃落定。

10月12日，中國華融資產管理股份有限公司（下稱華融股份）宣告正式成立，注冊資本為258億元，由財政部控股，持股比例為98.06%；中國人壽保險（集團）公司參股，持股比例為1.94%。其成為繼中國信達股份有限公司掛牌之后，我國第二家轉型改制的資產管理公司。

經華融股份董事會通過、銀監會核準，原公司總裁賴小民任董事長，原銀監會非銀部主任柯卡生任總裁，原華融副總裁隋運生任監事長。

銀監會副主席蔡鄂生表示，華融股份的成立標志著金融資產管理公司商業化轉型再次取得重大突破，標志著華融股份由政策性機構向市場化機構徹底轉型。

重點發展銀行業相關業務

銀監會四部主任沈曉明宣讀有關批復文件并頒發中國華融的金融許可證，其性質為國有非銀行金融機構。

沈曉明宣布華融股份擁有以下業務資格：收購受托經營金融機構不良資產，對不良資產進行管理投資和處置；債權，債轉股，對股權資產進行投資管理；對外投資；買賣有價證券；發行金融債；破產管理；同業拆借；經批準的資產證券化業務；金融機構托管服務，托管關閉清算金融機構；財務投資法律風險管理投資顧問業務；資產及項目評估。

華融股份有關負責人透露，根據《中國華融資產管理公司轉型改制實施方案》，就是要在繼續做好不良資產經營處置工作的基礎上，重點發展銀行業相關業務，努力構建市場化、專業化、多元化的現代金融服務體系。繼續做好資產管理主業，發揮傳統不良資產處置手段優勢，逐步擴大公司不良資產收購范圍，按照市場化原則積極探索創新不良資產收購范圍，按照市場化原則積極探索創新不良資產管理與處置的新模式，充分發揮資產管理公司的比較優勢，提升不良資產管理主業的市場競爭力。

上述實施方案要求華融股份要集中優勢資源，重點發展銀行、信托、租賃與銀行業相關的業務，在進一步完善產業鏈的基礎上，通過交叉銷售、客戶共享、資本整合等手段，在更大范圍內實現集團業務的協同，為客戶提供“一攬子”綜合服務，優化盈利模式。

2011年上半年，財政部在業內廣泛征求意見的一份關于資產管理公司商業化轉型的通知，或要求每家AMC只能保留三張金融牌照。

工行董事長姜建清也認為華融股份在為客戶提供各種金融服務同時，應成為一家主業突出、多元化經營的企業。

華融股份董事長賴小民表示華融將在繼續做好不良資產經營主業的基礎上，重點發展銀行類相關業務，努力做好證券、信托、金融租賃、期貨、基金管理等業務，不斷構建市場化、專業化、多元化、國際化的現代綜合金融服務體系，努力把中國華融打造成主業突出、多元化經營的現代綜合金融服務企業。

銀監會：防范子公司關聯交易風險

華融股份的前身為創立于1999年的中國華融資產管理公司，為支持國有銀行改革發展、國有企業減債脫困、化解系統性金融風險，維護金融體系穩定運行發揮了重要的“安全網”和“穩定器”作用。

在完成國家賦予的政策性資產處置任務后，從2006年其開始啟動商業化轉型。到了2011年末，四家資產管理公司資產總額5200億，華融資產規模為2100多億元，加上已經轉型的信達資產管理公司，意味著資產管理公司的資產有70%到80%已經實現了股份制改革，已經走向了徹底市場化。

華融股份已經形成了由股東大會、董事會、監事會和經營管理層構建的現代企業法人治理結構。

目前，華融全系統員工約7800人，在全國30個省設有32家分支機構，這些分支機構被銀監會允許改名為中國華融資產管理股份有限公司某某省分公司，旗下擁有華融湘江銀行、華融證券、華融信托、華融租賃、融德資產、華融渝富股權投資基金、華融期貨、華融置業、華融致遠投資、華融匯通資產10家控股子公司，已初步建設成為國有大型金融控股集團，可以為客戶提供資產管理、銀行、證券、信托、租賃、基金、期貨、投資等全牌照、多功能、一攬子綜合金融服務。

但蔡鍔生對此提出了警示：“中國華融要以股份制改革委契機，進一步完善公司治理。堅守風險底線，依法合規發展，多種金融平臺之間的關聯交易和防火墻建設，切實防患風險。”

2009年中國華融實現利潤8.21億元，比2008年增長了104%；2010年實現利潤20.23億元，比2009年增長了146%；2011年，實現利潤50.07億元，首次突破50億元大關，比2010年增長了148%；2012年上半年，在中國經濟增速放緩、國內企業普遍利潤滑坡的大背景下，實現利潤34.6億元，同比又增加60%；三年半時間累計實現利潤112.7億元。

華融股份凈資產達253億元，較1999年成立之初的100億元增加153億元、增長1.53倍，較2008年底的145億元增加108億元。截至2012年6月末，中國華融集團總資產為2463億元，集團所有者權益為344億元。

財政部副部長張少春認為華融股份實現了國有資產的保值增值。