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  • 拜耳醫藥新帥履新 中國模式需重構?

    2012-09-12 12:34

    經濟觀察網 記者 沈建緣 隨著中國即將改革醫療體系,預計未來10年中國醫藥市場規模將成長近九倍。多數跨國藥企重新調整在華策略,并對中國市場進行重點部署。日前,剛剛履新的拜耳醫藥保健中國總裁、拜耳醫藥保健處方藥中國/香港區總裁Alok Kanti在接受本報書面采訪時表示,拜耳醫藥中國公司被要求“保持球領先的增速”地位。

    此前,他的前任拜耳醫藥保健中國區總裁李希烈曾表示,計劃在2015年前后將20種產品引進中國,并在2011年初將中國大陸及香港市場從亞太區獨立出來,成為拜耳醫藥全球三大市場之一。

    Alok Kanti自2012 年7月1日起擔任拜耳醫藥保健處方藥業務中國/香港區總裁,拜耳醫藥保健中國總裁,一個月前,他舉家搬遷到北京。Alok Kanti認為,相比過去他曾經在拜耳經營管理過的20多個不同市場,拜耳醫藥保健中國總裁的職位最具考驗。

    訪談:

    經濟觀察網:履新拜耳醫藥保健中國的新任總裁最大的挑戰是什么?

    Alok:我所面臨的挑戰就是如何帶領公司在這個重要的醫藥市場中繼續保持領先。對我而言,最重要的是要清楚地了解公司在市場中面對的挑戰,保持這些成功要素。2012年前六個月,21.8%的增長使中國成為公司發展最快和貢獻最大的區域。

    經濟觀察網:拜耳醫藥總部對于中國市場業績目標的要求?

    Alok: 總部對我們的要求是,中國市場應一直保持當前全球發展最快速區域的地位。身處激烈的市場競爭環境下,實現這一目標將面臨諸多挑戰。我們需要進一步升級系統和流程以符合當前發展的需要,令這個大規模的企業更加高效的運營,同時繼續投入實現業務的高質量和可持續發展。

    經濟觀察網:拜耳全球普藥業務總部從德國遷至中國北京已有一年,請問該業務發展狀況如何?表現是否達到預期?

    Alok :2011年全球普藥業務將總部遷到了北京。目前,這個普藥總部已經成為全球各市場之間的運營中樞,與世界各區域和市場之間建立了緊密的合作,平衡成熟市場盈利和可持續發展間的關系,同時挖掘新興市場的最大潛力。拜耳阿司匹林心血管預防的全球營銷團隊也在近期落戶北京,從而進一步強化了這個國際化、多功能的普藥團隊。

    經濟觀察網:很多跨國藥企的藥品專利權都已經相繼到期。請問拜耳的產品是否也將面臨這樣的挑戰?總體來說,拜耳醫藥保健產品線的情況如何?

    Alok:創新是拜耳發展的根基所在。我們在公司產品線中擁有眾多令人激動的創新產品,其中包括四款已進入最終發展階段、并可分別創造最高每年超過10億歐元銷售額的巨大潛力產品。我們產品線中有著眾多的潛在重磅產品,拜耳醫藥保健將繼續保持在生命科學領域的領導地位。

    經濟觀察網:是否會保持之前的中國發展策略不變?

    Alok:市場環境無時不刻都在變化,我們也要清晰地了解市場需求并適時做出改變。我要做的不是從所謂拋棄“老”的策略采用“新”的策略,現在沒有必要采取大的改變,我們當前的業務發展策略是在良性運作的軌道上。我會繼續加強公司組織架構的優化,使其更為快速,靈活和高效。我希望拜耳成為一家能夠成為以業務發展表現為導向,更為系統化的公司。不論是對醫生,患者、員工還是公司股東,我們希望公司能真正的為他們創造價值。

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    商業觀察研究院主編,資深媒體人;跨國公司領域長期觀察者;《全球商業領袖》、《產業領軍者》欄目制片人。
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