經濟觀察報 評論員 楊陽 8月21日，3B（奇虎360和百度）大戰打響，并在之后的幾天里，持續升級。奇虎說，為了不讓百度壟斷,　我把360網址導航的百度問答搜索替換為奇虎搜索；百度沒說話，只是在8月28日夜晚，讓用戶通過奇虎360綜合搜索訪問百度知道、百科、貼吧等服務時，頁面強行跳轉至百度首頁……

用戶的電腦再次成為雙方技術較量的拳擊臺，用戶沒有選擇權，尤其是在云服務的時代。

表面上看，這場戰爭并不如當年3Q大戰那樣慘烈，那時QQ和360安全衛士，你死我活，用戶需要“二選一”。不過，當年很多用戶是嘴上罵著騰訊，實際上卸載的卻是360安全衛士——因為QQ列表上有幾百個朋友信息。而今天的百度并沒有當年騰訊的“霸氣”，沒有客戶端，收入結構比較單一——只有搜索廣告。

周鴻祎把目標瞄向另一個互聯網大鱷，原因也許只有一個，作為上市公司，奇虎的業績今后必將接近天花板——奇虎360公布的2012年二季度業績顯示，期內營收7280萬美元，同比增長107.3%，但凈利潤700萬美元，同比下降37%。

奇虎的主要收入來自其導航網址站，但導航鏈接的位置有限，價格也并非可以無限制漲價。它未來不能只靠網址站，需要有一個商業模式更加清晰且具有良好成長性的新主營業務。而它又掌握著數量巨多的瀏覽器用戶，要是不做搜索，就太浪費了。

對國內搜索市場第一位的百度來講，奇虎360不像以往的對手那樣溫文爾雅，講究江湖規矩。周鴻祎和奇虎360的作風眾所周知，挑戰騰訊、挑戰小米，每次打仗的結果都會讓奇虎達到“傍大款”的目的，讓其產品獲得知名度。百度回應，則很可能被擅長找漏洞的周鴻祎抓住把柄使其陷入口水戰，公關戰并不是百度的強項；但如果不回應，那么在用戶面前將可能成為周的主場。

這是一場業界早就知道會發生的一場戰爭，也是周鴻祎怎么都能有點收獲的戰爭。對奇虎來講，從零開始，拿到5%的份額都算進步，更何況奇虎目前產品線眾多，更多的市場份額也不是沒有可能。

目前，百度的搜索引擎僅僅是網頁端產品，用戶轉移的成本很低。甚至，奇虎還可以推出一個攔截百度醫療廣告的功能——打掉百度很大一部分收入。但是要想做到百度在搜索結果上達到的成績，對奇虎而言，并非易事。

一個搜索引擎好不好用，體驗的關鍵在于結果是否準確。百度這些年在內容上的建設投入了大量人力和時間積累，都不是奇虎一朝一夕就能追上的。此外，奇虎如果真心想發展搜索業務，還要搞定大批百度聯盟中的站長和銷售渠道。這兩部分也都并非短期內可以做到——當年財大氣粗的騰訊搜搜曾一度上調與聯盟的分成比例，但仍然是沒能撼動百度，今天的奇虎360只靠客戶端更改URL，能否完成騰訊都沒干成的事？尤其是一旦奇虎搜索和百度展開正面“陣地戰”，搜索廣告的點擊價格很有可能會降低。當然，奇虎最大挑戰還有一項，即用戶習慣。

事實上，兩家公司都是在爭奪用戶入口和收入。奇虎試圖打破谷歌走后百度市場份額越來越大的趨勢，卻也沒有從根本上否定百度飽受爭議的商業模式——競價排名。這又是一場很多用戶無法抗拒、無法躲開的大戰，戰場在這些用戶的屏幕上，爆發于每個奇虎用戶的搜索框。而今天，百度不再可能讓搜索用戶全部卸載奇虎360安全軟件。