引言：

成長型的中小企業在國民經濟發展中發揮重要的作用。以深圳龍崗區為例，目前它是深圳市重要的高新技術產品制造基地、成果轉化基地、出口加工基地和特色產業集聚基地，民營經濟是龍崗經濟發展的主力軍。中小企業的聚集，亟待需要一種園區模式，以服務創新帶動企業創新，助推中小成長型企業的發展，力求成為最具創造力的成長型企業的最佳合作伙伴，成為產業可持續發展及區域經濟發展的強大動力。

左起：杜斌、新望、遲福林、巴曙松、余安定 

經濟探底下的企業力量

本報記者 許偉明

實習記者 張曉龍 深圳報道

 中小企業的日子的艱難程度，今年勝于2008年之后的任何時刻。用工成本提升、原物料價格上漲、出口市場萎縮，以及匯率上的任何風吹草動，都會擠壓中小制造企業原本微薄的利潤，甚至造成企業的破產倒閉。

中小企業主們現在最關心的問題是，下行的經濟將于何時探底，艱難苦撐的企業何時能稍微喘口氣。會是三季度嗎？而企業在當下的環境中，又如何突圍？

在經濟觀察報和天安數碼城共同舉辦的“成長的力量”2012中國成長型企業論壇(深圳站)上，國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松表示，目前我國經濟處于探底階段。 全國政協委員、中國行政體制改革研究會副會長、中國經濟體制改革研究會副會長遲福林在相同場合說，以消費主導支撐未來十年左右中國8%左右的增長。

對中小企業而言，“看你能不能抓住這個機遇，你的產品結構、你的企業結構、企業制度能不能和這個趨勢相適應。”遲福林說。

經濟探底

二季度中國GDP增長7.6％，巴曙松認為，“這個數字看還是不錯的，但很多指標上跟它有一定的背離”。“比如說，二季度的先行指標51.3比一季度低0.2個百分點，偏偏還在回落，就是經濟在回落和惡化。”

巴曙松說，“二季度的PMI生產指數、新訂單指數、新出口指數，基本接近2009年一季度的水平，成品庫存指數高于2009年一季度的水平。我聽到企業家的擔心，很多說比2009年那一次挑戰還大。”

“明明PMI二季度比一季度要壞，但實際上GDP的環比增長二季度比一季度好，這是一個指標的背離。另外，匯豐PMI從去年底到現在八九個月一直在50以下惡化，而中國物流采購協會和統計局公布的PMI指標，一直在50以上。” 巴曙松認為，這反映了目前經濟上更多是結構性的問題。匯豐PMI指數重點跟蹤400家出口型的小型企業，它一直沒有感覺到經濟在改善。經濟企穩了，但大量的中小企業來說沒有感覺到改善的趨勢。

巴曙松說，從總體趨勢看，當前經濟處于回落探底；中國處于從高速增長向中速增長轉換的階段。“今年的經濟走勢一二季度回落探底，下半年溫和上升，分歧無非是二季度探底還是三季度探底，差別不大 。”

“從目前的趨勢來看，當前的環境下估計不會推出類似4萬億這么大規模的一個刺激措施，一個是外部環境比當時要好，如果希臘不退出，出口回落大概就是今年1-4月份的狀況，不會再壞。第二個，再像2008年那么大規模的投資，很多產業的產能過剩已經很明顯了。第三個，通脹，也就是最近一兩個月才會明顯的回落，以前大家一直都很擔心，同時地方政府負債率已經比較高了。” 巴曙松說。

而遲福林認為，目前已到達一個關鍵的時間窗，必須加快投資出口增長方式的轉變，加快推動消費主導的進程。

 “歐美市場的萎縮，有的人說兩三年、一兩年可能就會有很快的恢復，在我看來恐怕歐美市場的萎縮至少是一個中期趨勢，不是一個短期，弄不好還會形成一個長期趨勢。另外，國內需求結構發生了深刻的變化，逼著原來投資出口拉動型的不改不可。”遲福林說。

    遲福林認為，與改革開放之初我們國家自己的歷史比，中國消費率還有15-20個百分點的增長空間，和金磚國家這些同類發展國家相比，則還差20個百分點；和發達國家相比，則至少差30個百分點左右。國家城鎮化的推進、服務業的發展和2020年基本實現公共服務均等化，中國的消費率還還會有相當大的提升空間。到2020年，中國很有可能從現在的世界工廠轉變為全球最大的市場。

而現在消費驅動的端倪已經開始出現，比如現在的消費結構開始變化，近些年零售商品消費總額都是兩位數的增長。

中小企業之路

面對目前下行的經濟形勢，中小企業的力量不容忽視。巴曙松認為，“要擴大內需，培育新的增長點，要減稅并鼓勵民營經濟打破壟斷進入新的增長點的產業，要扶持小企業。”

“我覺得未來經濟要提升活力，要找到動力，應該有一個國有資本逐步從競爭力退出，騰出給小企業的一個空間，這是經濟真正的活力所在。”巴曙松說。

遲福林認為，“消費主導的大趨勢給成長性企業提供了重要的歷史機遇，看你能不能抓住這個機遇，你的產品結構、你的企業結構、企業制度能不能和這個趨勢相適應。”

但長期以來，國家投資政策一直向大型企業特別是國有大型企業傾斜。而作為國民經濟中不可忽視的中小企業卻一直陷于融資難、優惠少的政策瓶頸。

巴曙松說，“溫州在金融改革之后，當地的人民銀行對當地的企業融資成本會做一個監測披露，這幾個月還在20%、21%這么高的水平。評價貨幣政策是松還是緊，其中的關鍵也就是在于銀行間的市場上的寬松流動性為什么沒有進入到實體經濟，是哪些因素在阻撓這種傳遞，是信貸規模的控制、審批還是貸款管制的政策，還是很多產業有盈利空間但是沒有讓民營企業進入，這些都是需要做深入的反思。”

遲福林表示，“我們不僅有政策的‘玻璃門’，而且更重要的是在政策‘玻璃門’后面形成了一個叫‘利益玻璃門’，就是行業的利益十分強大。所以在出臺鼓勵民間資本進入壟斷行業的具體政策的同時，取決于能不能加快壟斷行業自身的改革，比如說我們電力行業十年前就提出了廠網分開，十年后到今天，嚴格講半步改革都沒動。”

國有資本憑借自身的優勢以及政策支持，四處攻城略地，而中小企業由于自身的力量薄弱處處受制，很多中小企業最終逃不過倒閉的厄運。

“現在最重要的是加快國有資本的公益性回歸，從一般性競爭領域退出，重點轉移到公共產品領域，給民間資本的中小企業的發展留下空間，以適應于消費需求對國有資本的需求。”遲福林說。

面對這種形勢，作為中小企業孵化器的綜合類園區將會有更多作為。天安數碼城通過完善園區服務體系和服務機制，以企業和企業家為核心，創造一個融產業、商務、交流和生活于一體的物理空間，打造全生態產業鏈。

深圳龍崗天安數碼城副總經理余安定說，“在中國來講很多中小企業講的最多的問題就是融資難，我們只能做一些力所能及的工作，因為我們不是銀行。在2008年的時候金融危機，當時我們園區里邊也有很多企業面臨著資金的壓力。我們園區只能解決局部的問題，但是解決的非常好，我們推動銀行和擔保機構以及政府的經濟發展部門，共同做了一項戰略合作，我們的產業用房按正常的銀行政策是50%的按揭，企業自己付50%，另外50%在銀行按揭。而正常情況下他已經付的這個50%是很難再去融資的，因為你已經在銀行做抵押了。這給當時很多種小企業帶來資金，成本也非常低。因為擔保公司提供的擔保匯率政府部門進行補貼，就是正常銀行利率，他重新獲得一塊融資。事實證明，我們當時做的這項工作，所有的資金后來銀行全部都能夠如期收回，而且這些企業都發展的很好。”

余安定還表示，“作為中國產業地產引領者，天安數碼城業務版圖目前已覆蓋全國十三個城市，服務近4000家中小民營成長性創新企業，與100多家行業優秀企業、知名商業機構和服務機構結為戰略合作伙伴。我們在園區運營過程當中，針對不同時期、企業的不同需求，從我們力所能及的角度去協調一些社會資源，來解決他們對一些問題的需求，這是我們唯一能做的。解決不了宏觀問題，但是盡量去處理好每一個微觀的東西。”