B組/劉曉景

來到《經濟觀察報》將近兩周了，因為之前在第一財經實習的經歷，我總是忍不住將兩家財經媒體進行比較、分析。而各個小組開始選題策劃之后也讓我開始相信，不管流程如何、日報還是周刊，在財經新聞的采寫編評上，兩者有諸多的共通之處。所以，我舊話重提，把這篇去年實習歸來寫的《第一財經》實習之業務篇分享給大家。就像真相不可能到達，財經新聞業務水平的提高也是無止境的，只希望跟大家共同討論，互相學習，一起進步。

                                      第一財經實習之業務篇

 前言：小時候把English讀成硬給利息的當了銀行行長，讀成因果聯系的成了哲學家，讀成硬改歷史的成了領導，而我不小心讀成應該累死，成了記者。就新聞業務方面來說，有時候提高是無止境的，但有時候它的天花板舉手就能夠觸及。
 
要結束每天在床上睡十幾個小時的“懶人生活”，寫寫總結神馬的最有效了。
 
PJ概念
 
提及財經新聞，可能很多人首先映入腦海的是證券、基金、股票等等經濟行為。這只是狹義上的財經新聞，隨著經濟的發展，它開始演變成一種“大經濟”的概念。覆蓋全部社會經濟生活和與經濟有關的領域，包括從生產到消費、從城市到農村、從宏觀到微觀等社會生活中的相關領域。比如，像威廉王子大婚，很多人可能覺得這是娛樂報、都市報等應該關注的內容，但是財經報紙也同樣會作為重點內容來關注，因為王子大婚刺激了經濟行為，王妃經濟所帶來的效應等等，對于疲軟的歐洲經濟乃至全球的經濟都產生了不可忽視的影響?？赡芤驗閷挿核噪y以界定，國內業界和學界至今沒有一個對于財經新聞公認的界定。
 
經濟日報社前社長武春河在談到該報定位時曾經提出了一條著名的論斷：“宏觀講形勢、中觀講思路、微觀講案例。”具體來說，宏觀講形勢，就是發展趨勢、大勢、走勢，與實際經濟運行緊密結合起來，根據當前經濟運行情況分析當前形勢和發展趨勢，研究還有什么問題，應該解決什么問題，即整個國民經濟全局報道；中觀講思路，作為地方或行業，中觀這一塊，要報道好他們怎么落實中央的政策，有什么新的思路、新的做法、新的措施，工作上有哪些創新，即區域經濟或產業報道；微觀講案例，我們講微觀怎么報道，工作上有哪些創新，即公司新聞。我個人認為這個思路也可以成為很多財經新聞的寫作思路，宏觀寫通訊、中觀寫消息、微觀寫特寫，這樣幾乎就可以把一個經濟事件覆蓋的非常完備。
 
就《第一財經日報》來說，它有三大新聞中心：政經、產經和財經中心。政經新聞中心的版面主要有：要聞、經濟全局、中國、觀點、深觀察、新聞人物、環球等，如上所述，關注的主要是宏觀經濟面上的新聞；產經新聞中心則主要關注所有產業面和公司新聞，條線主要有航空、物流、能源、汽車、醫藥、食品、奢侈品、消費品等等；財經新聞中心則主要有金融市場和金融投資兩疊，涉及的主要是基金、證券、股票等，也就是狹義上的財經報道。除此之外，還有管理周刊、3C周刊、基金周刊、汽車周刊和環境周刊五個副刊，周五還會加出生活風尚?？梢哉f，從版面安排上來說，第一財經日報已經覆蓋了大經濟的各個領域，當然對于立志要做“百年大報”的第一財經來說，對于記者的新聞業務水平要求，自然也是很高的。
 
新聞倫理
 
由于對于公司和產業的興趣使然，一開始，我便堅定地選擇了產經中心，作為實習四個月的“歸宿”，而實踐證明，我確實在這個群體中受益頗多，對于記者這個職業也有了更加深刻的認識。很多人都認為，財經記者應該是記者里最“有錢”的一種。不過和大多數新聞民工一樣，財經記者的窘迫也是顯而易見。而這就涉及到了財經報道的新聞倫理之爭。
 
19世紀末，赫斯特在美國報業中掀起的黃色新聞浪潮應該是新聞學子都非常熟識的。1904年，普利策就在紐約出版的《北美評論》中撰文指出，報人應該懷抱崇高理想，并負有急公好義的使命，對本身所接觸的問題具有準確的知識和最誠摯的道德責任感，以造福大眾為目的，不應屈從于商業利益或追求個人的權利。也就是報刊的四種理論中的社會責任論。不過，對于責任的不同理解，造就了新聞理念中兩種沖突的方向：一種是“中立（neutral）”模式，強調媒介傳遞社會信息、檢測社會環境的功能，認為媒介是社會生活的傳感器，記者是社會發展的旁觀者，只應該客觀中立地報道事實。一種是“參與(participant)”模式，即站在報刊社會責任理念的立場，強調媒介的選擇、守望和詮釋功能，認為媒介是社會進步的助推器，記者是社會發展的參與者，應該積極主動地傳達出社會不同階層的聲音，協調現代社會各方利益，推動社會進步。
到報社的第一天，就上了關于中立和參與的生動一課。一篇名為《家電下鄉變形記》的文章揭露了商務部所主推的“家電下鄉”政策在遭到一些人的鉆空子之后，農民的補貼不但沒有被落實，反而白白被騙走的故事。文章以一個農民真實的遭遇為主線講述了家電下鄉中的種種政策弊端，引用大量數據增強矛盾性，本應是一篇佳作，但第二天《第一財經日報》便被商務部下了最后通牒：這篇文章完全否定了家電下鄉政策的成果，以偏概全，影響惡劣，要求網站撤稿并發表更正說明。之后，報社上下便開展了以學習三項精神為主題的培訓，記者和中心主任、編輯在多次會議上做檢討，并將相關記者停職3個月。當然，中間最大的失誤在于記者所引用的一組數據并不是家電下鄉的真實調查數據，而是其他方面的。不過，記者先入為主，以自己的看法來引導文章的走向，對于事實沒有進行以旁為主的監督和觀察，而是身在其中，將個人觀點強加文章主旨，最終導致了文章的偏差。而市場化的今天，很多報紙為了明哲保身，對于這些涉及敏感話題的報道盡量都避而不談或者點到為止，從而使“中立”成了很多報社最終的選擇。
 
新聞民工?
 
和其他媒體一樣，財經新聞也避免不了市場化的沖擊。第一財經日報隸屬于第一財經傳媒有限公司，旗下包括第一財經日報、第一財經周刊、第一財經電視、廣播、通訊社、研究院、一財網、出版以及一系列的媒介衍生產品（財經資訊產品和財經公共產品）。除了新聞采編，一家市場化運營的報紙，當然少不了廣告、發行、市場等部門。在最開始，很多人認為市場化意味著可以在一定程度上脫離機關報的宣傳桎梏，但很快，市場化的負面影響開始顯現：“在那些并購了本國大部分媒體的大公司眼里，新聞不過是另外一種商業產品。”尤其受新媒體和市場化的雙重沖擊下，紙質媒體的預算被大幅度削減，許多記者沒有年薪和固定的月薪，越來越多的記者的主要收入是靠稿費收入，這種情況造成的結果是新聞的煽情、片面和夸張，最終導致職業道德的缺失。同樣市場化運營的國外媒體，為什么有那么多高質量且故事性強的新聞稿件產生，也是與他們的薪酬體制有很大關聯。以最富盛名的英國《金融時報》為例，FT的薪酬體制是相對比較固定的，對記者也沒有明確的月工作量目標。他們的理念是：每個人來這里的人都受過良好的教育，都是很有事業心的，都具備一定的職業道德感，沒有人會故意拿著錢不干活；FT招聘他們，就表現了對他們的信任；給出了工資，就是對其工作能力的認可，FT給出的認可越高，記者越有壓力，內在的驅動力是自然產生的，何況每個人都努力工作，偷懶的人在這個環境中是呆不了多久的。
 
而縱觀國內的財經媒體，近百萬的新聞工作者，43%都沒有任何勞動合同。在一財，版面有限，但是條線記者卻非常之多，拿產經中心來說，每天只有4個版，但是條線記者都有將近50多個，分部在北京、上海、廣州、深圳四地，而條線的情況不同，記者的發稿量也有很大區別，類似于分專業的熱門和冷門，并且條線劃分并不十分規范，而且還有每月15條的通訊社稿要求，一旦完成不了，一條100塊，一個月的工資差不多一半都沒有了，尤其年輕記者如果沒有廣博的人脈，鴨梨將會相當大。但是他們身處在同一個績效考核的標準之下，同一條線的自然避免不了競爭，而競爭的結果就是必須有人在績效考核之后達不到標準，收拾包袱，走人。所以財經媒體的記者流動性非常大，就應了那句話“鐵打的營盤，流水的兵，管你是不是御林軍。”
 
采訪如何增值？
 
一直以來，中國的財經新聞報道一致處于尷尬之中，一句話來說：“一般讀者看不懂，專業人士不愛看。”除此之外，深入實習的過程中，我發現：記者只知其一不知其二，往往認為一葉知秋，而殊不知是以偏概全，從而造成報道有違事實；專家長期占據版面，擠占公眾話語權；媒體喪失公眾立場，成了某些利益集團的代言人；信源不加證實，報道難以資源其說，媒體慢慢喪失公信力等等。一財在2004年就曾因信源的問題，與富士康對簿公堂。后來雖然因為種種原因，官司不了了之，但是一些采編人員的疏忽和粗心卻不能不被一再提及。因為財經新聞除了提供信息，還可能直接影響受眾對市場和投資的判斷，從而影響他們的生活或者命運。我在實習之初所參與撰寫的一篇關于鐵礦石談判價格的文章發表之后，造成了第二天幾家上市公司的交易停牌，可見財經媒體的影響之大。
 
不過對于讀者來說，發生了什么固然重要，但他們更想知道的是，此后如何趨利避害。對于我這個并不是學經濟出身的財經記者來說，經濟學家和業界人士成了須臾也離不開的拐棍，日報催命的截稿時間更使我來不及消化那些拗口的專業名詞，于是“術語+數據”成了我實習前段時間的所撰寫的新聞的標志。但這樣的新聞是沒有人愿意看的，正如我們主任所說，不要寫行業新聞，這樣的新聞最好寫，也是沒有人看的?！度A爾街日報》就要求記者的稿子必須讓受過8年級教育（相當于中國初中水平）的人就能看懂，所以必須對當前經濟發展狀況、未來發展趨勢等有著足夠的了解和全面的把握。而這些也是我接下來要全面學習和提高的部分。
 
每天，財經記者的郵箱里都會被各種信息填滿，會被邀請參加各種各樣的論壇和活動，在這些郵件里，充斥著各種專家學者的名字。記者不得不趕場一樣奔波在幾個論壇之間，緊張地記錄著這些專家的觀點，生怕有所遺漏。我就曾經一周之中連續參加三個論壇和四個活動，在上海期間，也幾乎把所有的五星級酒店都去了個遍。不幸的是，如今網站和論壇主辦者的配合更加擠占了平面媒體記者發稿的空間，往往論壇一結束，記者還在回報社的路上，新聞門戶網站就已經掛出了此次論壇的專輯，里面包括了所有發言的原始記錄，包括插科打諢。除此之外，苦苦追蹤這些論壇的報道，也大多是一些公共信息，對編輯部幾乎沒什么吸引力。如果能夠發表，位置也在版面的邊邊角角。而編輯部需要的是，那些讓人眼前一亮的新聞，這就要求記者帶著頭腦，從論壇和新聞發布會的材料堆里爬出來，爭取證實另外的論點。記者對自己所覆蓋的領域，要擁有起碼的辨別力，既要符合新聞規律，也要符合經濟規律；既看到了別人看到的問題，也看到別人尚未看到的問題。我想，這就是財經記者的門檻。
 
記者的消息來源，一般有以下幾種：編輯提供線索、外媒和其他媒體上的報道、自己所在領域的信息提供者。不過對于社會上的消息提供者，記者應該在心里多打幾個問號，對于很多主動爆料的業內人士更應該多幾分警惕，因為他們往往與某些利益集團有著直接或間接的聯系。以國美的陳曉退出事件為例，在陳曉辭職前夜，就有人到各大媒體主動爆料，說陳曉要推出國美董事會，并爆國美的幾大商業秘密。事后證明，陳曉是退出了董事會，但并沒有爆料任何與國美相關的商業內幕。
 
有個很關鍵的問題是，記者如何能練就自己的火眼金睛，從冗雜的信息里快速選出那些最具有價值的信息？通過幾個月的實習，我認為有幾個竅門是可以掌握的：1、擴大信息源。從目擊者或參與者那里獲得信息，是每個記者的期望，這樣的報道更具有可信性和權威性。但是如何找到這些重要的人物呢？記者要建立屬于自己的資料室和檔案夾。每天整理，并實時更新，這應該是寫稿之外，最繁瑣的工作了，但是卻非常有價值，有意義。最好將資料分門別類，專家、行業從業人員，采訪、講稿，聯系方式、公司郵箱及地址等進行盡量細分化的整理，除此之外，還要將同一主題的不同采訪對象的內容放在一起，記錄相關重要人物的采訪內容，仔細歸檔。
 
2、腦子里存一些數據。財經記者不是經濟學專家，但遇到具體問題，至少應該知道去找什么樣的經濟學專家，這就需要財經記者頭腦中，要有經濟學專家的基本知識框架。至少，頭腦中應該有5到10個關鍵指數，以幫助自己選擇和判斷。不過，有一個數字永遠重要，那就是國內生產總值。因為，我們用來分析趨勢的許多數據，都根據GDP來衡量。
 
3、尋找替代數據。記住這些領域中的關鍵數據，稍加分析，就不用依賴他人。英國《金融時報》一位記者就把豬肉的價格作為農村經濟健康的晴雨表——當豬肉價格跌了，農村經濟就會有問題；漲了，就有相對的繁榮。用替代數據的好處是節約時間，比如，利率——主要存款利率和貸款利率由人民銀行定，在一些貸款利率上有一些靈活性。記者可以根據銀行間市場的活動看是否有要求提高利率的壓力存在；信貸——目前的經濟迅猛增長得到了銀行信貸的同步支持，因此很清楚，如果銀行信貸略微放慢速度，GDP增長也會略微放慢，尤其是M2可以反映出信貸增長，因此它又是一個很好的指標以預測未來的增長趨勢。
 
4、上下兼顧。舉個例子，如果了解股權分置改革對市場的影響，中小股民也能說上幾句，可如果討論對流通股補償的定價問題，以及到底應該不給誰，相關政策制定部門和經濟學界的看法卻水火不容，這樣的報道就必須找到各方的觀點的主要代表，把爭論的各個層面展現給讀者，才能讓公眾看到諸如此類的經濟事件中，自己的利益可能發生哪些調整。
 
5、隨時記錄靈感。其實新聞點就像狡兔一般，也是轉瞬即逝的，我每天都會隨身攜帶采訪本，也許在坐地鐵、下樓梯或者看某些東西的時候就會突然想到一個選題角度，馬上記錄下來，然后通過查閱一些資料進行后續的補充，最后形成完成的報道。實習期間，我已經用掉了三個采訪本，上面的記錄，密密麻麻。
 
6、為選題歸檔。每天上午找選題，報選題已經成了程序化的步驟。一天一個或者幾個，每月就有幾十個上百個，每年就有上千個，所以一定要有系統的檔案記錄，我就根據自己的愛好和興趣建立了屬于自己的選題檔案，并且保留了備忘錄。這里記錄的是一些時效性強，或者看上去很熱門的選題，時刻提醒自己，這些選題如果不趕快完成，機會就可能消失，或者被競爭對手搶走。
 
采訪難點與應對
 
  有個經典的笑話，如果把三個經濟學家放在一起，你會得出四種相互矛盾又各圓其說的觀點。作為一名非經濟學類出身的記者，我在撰寫新聞稿件的時候，總是缺乏信心，使得我毫無疑問地信賴專業經濟學家。不過，經濟學家帶給人們的可怕錯誤還記憶尚存：“馬來西亞走在一條穩定持續發展的道路上，2020年將實現成為工業化發達國家的目標。”這是馬來西亞中央銀行1997年初說的，隨后馬來西亞就遭受了亞洲金融危機的打擊，8%的經濟增長幅度大幅下降；“日本經濟和股市的勢頭就是向上。”1988年經濟學家這么寫，幾天后東京股票市場大跌，日本經濟陷入了停頓時期，至今還沒有擺脫出來。所以一個矛盾的現實是，新聞需要引用經濟學家的話，但怎樣才能保證我們不會引用他們錯誤的話？老師曾告訴我三個結論：一、堅持自己的判斷，不要把責任推到經濟學家或者專家身上；二、不要作出超出你手中證據的判斷；三、自學經濟。
 
  不過這樣就會存在一個矯枉過正的問題。有時候，我所知道的經濟并不比專家那么深刻，過于迷信經濟學原理和模型，以至于把一些簡單的問題復雜化了，不能做到游刃有余。一個老師就建議我說，有時候，公眾并不一定非要知曉其中的技術細節，記者應該更加關心決策程序的透明性、合法性和公正性。比如，關于3G這樣一個高度專業化的問題，沒有哪一個國家發表過像中國媒體這么多的報道，然而盡管連篇累牘，但讀者卻未必能看懂，如果陷入連專家都不明白的3G技術討論中，公眾只能越聽越糊涂。再以日本地震時，關于福島核電站的核泄漏事件，公眾關心的是到底會不會核泄漏，危害到底有多大，這個時候記者所采寫的稿件就不需要對于核電站技術過多細枝末節的描述，而更應側重通俗易懂的核泄漏結果和危害的表達。
 
新聞，然后才是財經新聞
 
    和在課堂上學習到的新聞寫作方式不同，雖然倒金字塔式、華爾街日報體式也通用，但財經新聞的寫作仍然具有自己的一套獨特的寫作方式，就像事物普遍性與特殊性的關系。FT記者培訓課程的第一句話就是：“首先，你是一個記者，然后才是商業或者金融記者。”謝潞錦老師曾說，只有在都市報工作十年以上的記者才能真正做好財經報道。
 
    和其他新聞一樣，一篇好的財經報道應該是一個吸引人的故事，有導語、生動的引語、出人意料的結尾等等，同樣準確性、及時性也是前提條件。不過有兩個特殊的元素要加入，數字和分析。這里推薦一本書給大家，《華爾街日報是如何講故事的》，作者是華爾街日報著名的財經記者布隆代爾，他在書中舉了一個很直觀的例子：美國有114.3萬退休金領取者，今年能夠拿到的退休金額比去年少63億美元，顯然，這條訊息反映出社會保障制度的巨大變化，但這些知識抽象的數字，無法解釋更深層次的含義。如果把讀者帶到某個城市一個上了念頭的小酒館前，把那些月收入不到40美元，因無力購買食品、支付賬單而在絕望中生活的幾位老人介紹給讀者，人們就會深刻感受到減少退休金對于社會的具體影響。我在實習期間第一篇完全自主選題、采訪并寫作的文章《運菜老板的苦日子》，是為了反映幾次油價上調對于貨運司機帶來的影響，反映出物流成本對于CPI指數的影響，找出物價居高不下的原因。以一個貨運司機的經歷為主線，講了一車毛豆從海南到上海的顛簸之旅，講的就是一個故事，最后被刊登在了當天報紙的頭版第六欄，對我這個新手來說，也是一個莫大的鼓舞了。
 
   實習期間，我發表了百余篇文章，其中自己獨立才寫的大概占了三分之一的比重，由于沒有經濟學的基礎，在剛到報社時，自己連看財經報道都感覺非常吃力，但三個多月的時間，我從入門到略知一二，甚至后期的獨立報選題和參與版面策劃，自己是付出了很多的努力和心血的。就寫作方面來說，我的思路大致如下：
 
1、明確自己想要傳遞的信息，這是故事的中心思想
 
2、找個恰當的例子支持你的觀點
 
3、注意講故事的角度，盡量使聽眾產生認同感
 
4、指出故事發生的時間和地點，增強故事的真實性
 
5、對故事進行適當加工，使之更好地表達中心思想
 
6、去掉與中心思想關系不大的繁瑣細節
 
7、確保故事有個真實可信的結局
 
8、篇末點題，把故事的中心思想揭示出來
 
  這樣的程序其實已經包括了文章從成文到修改的整個過程，不過按照《華爾街日報》講故事的方法，四個步驟就足夠了：
 
1、人性化的開頭，即與新聞主題有關的人物故事
 
2、過渡，即從人物與新聞主題的交叉點切入，將新聞推到讀者眼前
 
3、展開，即集中而有層次地闡述新聞主題
 
4、回歸人物，即重新將人物引入新聞，交代此人與新聞主題的深層次關系
 
從哪里獲得獨家消息
 
   有了采訪和寫作，獨家新聞是每個記者孜孜以求的東西。記者們都有自己頗為壯觀的名片薄，里面裝著的是自己的人脈，資源，同時也可能是自己獨家消息的來源。在每周的例會上，中心主任說的最多的就是一定要搶獨家，多挖掘獨家，這不僅是一張報紙奪人眼球的重磅炸彈，也是一群人為之奮斗的原因。新聞不是跟出來的，是爆出來的。
 
那么消息源就非常重要，因為有些東西必須有人提點，你才能發現。所以，不僅要更新自己的檔案夾、選題夾，還要時時更新你的通訊錄，并常常保持聯系。在我實習期間獲得的千余張名片中，有一部分人是獨立放置的，他既不是公司高層，也不是無名小卒，而是“中間人”。他們不在頂端決策層，但卻對政策十分了解；他們不在基層，但卻對下面發生的一切了如指掌。
 
為什么要強調他們？我認為，來自高層的信息源當然有用，但他們的身份往往限制了對他們的使用，不僅如此，他們地位太高，往往看不到下面的事情；他們工作太忙，腦袋里要裝的事情太多，往往沒有時間去理會某個不名一文的媒體記者；他們太在乎自己和所屬機構的地位和形象，很難給出誠懇全面的意見；而很多時候，他們也會對記者“無可奉告，不方便接受采訪，請先發采訪提綱過來”。
 
    但是中間人卻能夠提供很多的細節，引導記者們去把故事寫得栩栩如生。他們很少去懷疑別人，而且，如果有人對他們的工作感興趣，他們會覺得受寵若驚，會很樂意和記者合作，最后，這些中間人還可能發展成高層人物，而他們也會記得當年的老熟人。比如，中鋼高層領導換人的消息就來自一個中間人正在參加股東大會時的一條短信，而第二天就成了我們報社的獨家，因為和33相熟，他只告訴了33。
 
    不過僅僅一條線索難以成為勁爆的獨家，它還需要很多材料的支撐，需要記者進行提煉和抽取。這里我想強調一下，電話采訪固然速度快，但是編輯們還是更鼓勵記者到現場去看一看。這樣做不是為了報道發布會本身，而是在現場，許多大人物都會出席，可以通過發言人的言辭和體態，發現一些文字新聞稿里沒有的信息，甚至沖突。我的帶教記者33是報社首席記者，平時自己要參加的活動非常多，出稿量也非常大，但質量也非常高，原因就在于她注重到現場抓取，不管多忙多累，但凡有一丁點時間，她都要親自到活動現場。
 
     在根據現有材料進行推斷的時候，我這個時候就會問自己兩個問題：
 
1、造成這個具體現象的主要原因是什么？
 
2、造成這一事件的原因是否也能在其他地點對其他人或組織產生同樣的作用，也就是說，這一原因是否具有普遍性，是否符合邏輯？
 
   其實，“是什么、為什么、怎么樣”這是新聞里面最簡單的邏輯，而萬變不離其宗，在進行任何報道的時候，只要抓住了這個核心思維，就能做到準確完備，滴水不漏。