經濟觀察報 記者 張延龍 四大佛教名山競相上市的風聲正愈演愈烈，曾因將旗下一處“財神廟”景區運營業務置入上市公司而陷入風波的西安曲江文化旅游（集團）有限公司（下稱曲江文旅），正悄然對涉及宗教痕跡的業務進行整改。“財神廟”匾牌已取下，香火、香案、功德箱……這些曾經被游客們供奉的宗教痕跡，也一并消失。“從來沒有想到（宗教元素）會帶來如此巨大的爭議”，曲江文旅人士稱。在本報對“財神廟”上市進行獨家報道后，曲江文旅對本報表示，近一個月來進行了大量整改工作，目前所有場合的表述，該景點已全部易名為趙公明財神文化景區，爭議涉及到的敏感宗教元素已全部去除。

由于該景區運營業務已實質進入上市公司ST長信，這可能對上市公司收入帶來一些影響。曲江文旅人士承認，近一個月來的爭議中，游客人數的確出現下降，“目前看來，要完成景區游客年度150萬人次的目標，任務艱巨”。

整改

在國家宗教局官員公開表態反對宗教活動場所上市后，涉及相關元素的上市公司以及擬上市公司，迅速引起了公眾關注和討論。

曲江文旅人士解釋說，“實際上，景區一開始就是作為一個文化景區來規劃、建設和運營的，從來沒有考慮過宗教活動場所的身份”。他同時也承認，由于當時公司考慮不充分，加之缺乏相關明晰法規條文，景區的確帶有一些宗教元素，包括燃香、功德箱等。

曲江文旅注入上市公司的資產主要包括大雁塔管理公司、城墻管理公司、酒店管理公司、旅行社等股權類資產以及景區運營管理業務等。目前，重組已進入資產交割階段，重組完成后，上市公司主營業務將包括景區運營管理、酒店餐飲、旅行社，以實現其所謂“歷史文化集成商”的文化旅游產業鏈。

財神文化景區是其景區運營管理業務管理的景點之一，其他景點還包括大雁塔北廣場、大明宮國家遺址公園、大唐芙蓉園等。不同的是，后者多由曲江新區管委會等政府企事業單位投資建設，而后通過招標交與曲江文旅運營，財神文化景區是曲江文旅自主投資、建設、運營的景點，總投資約5億元。

周至縣民族宗教事務局官員稱，“財神廟”的確沒有登記為宗教活動場所。按照《中華人民共和國宗教法》，寺廟、道觀類宗教活動場所的設立，應該向縣宗教部門申請，報省宗教部門審批，并在建設完工后向縣宗教管理部門登記。

6月26日，記者在該景區看到，目前景區內燃香點、功德箱、教職人員等宗教元素痕跡，已影蹤全無，財神殿大殿中，幾位游客看著財神像前光禿禿的水泥地發愣，他們想要上香，而后被工作人員告知，“這里是文化景區，不能像寺廟里那樣燒香拜佛”。

曲江文旅人士說，以前的確曾出售香火，當初是將香火作為旅游商品之一，打包向旅行社推介的業務，“從38元到千余元不等，全部都是明碼標價，不存在天價香火的現象，現在發現有問題后，相關業務已經全部停止”。

影響

財神文化景區年初時設定的任務目標是要實現年150萬人次的游客量，粗略估算，該景區可帶動曲江文旅近億元收入規模。

曲江文旅人士稱，爭議聲和整改工作中，游客的確出現了下降，而為完成上市公司既定的利潤承諾，公司希望通過調整業務比例、創新旅游產品提升盈利能力。

按照重組報告書，曲江文旅對置入資產做出了2011年度、2012年度、2013年度實現的歸屬于母公司所有者的凈利潤5597.36萬元、6336.50萬元、7485.35萬元的承諾。

而在旅游行業中，景區運營管理和旅行社業務，都基本屬于微利甚至不盈利的業務，“真正利潤率比較高的，是酒店、餐飲行業”，曲江文旅人士說。

該人士還表示，目前財神文化景區正規劃建設一些高標準、大體量的酒店和餐飲場所，年內會完成一部分，按照同業競爭原則，這些酒店和餐飲場所將在相關手續完成后置入上市公司，“目前來看，我們的業務中景點和旅行社占比比較多，下一步會提升毛利率比較高的酒店、餐飲行業業務比重”。

產品創新的思路則是將大唐芙蓉園等旅游景點屬性內涵逐漸多元化，由于大唐芙蓉園地處曲江新區核心區，曲江文旅與附近的永和坊房地產項目進行合作，向每戶業主推薦其大唐芙蓉園和海洋公園的終身卡，持卡者可無限次進入景區，對其而言，景點實質成為專屬活動公園。

粗略測算，該業務預計每年可增厚上市公司業績約1000萬元。曲江文旅已著手與曲江新區內其他開發商進行合作，對此進一步推廣。

經濟觀察報：曲江文旅當初為何建設開發財神文化景區項目？

曲江文旅：首先，我們認為投資、發展文化產業是一個大的趨勢，這也是我們很早以來的一個自我定位?，F在大家也看到，萬達等商業巨頭都紛紛進入到了這個行業，去做一些文化景區的投資，這也證明了我們對方向的判斷。

發展文化產業需要對文化內涵、歷史內涵進行挖掘，具體到這個項目，之前周至縣這個地方只有一個樓觀臺景區，每年接待的游客人數不足20萬人次，我們在對當地的人文和歷史進行研究和發掘后，覺得這樣的文化資源應該好好利用，否則太可惜。財神文化景區是整個樓觀區域道文化景區的一個組成部分，主題是對華夏正財神趙公明故里的文化內涵進行發掘和展示。

現在各省都提出了發展文化產業的目標，我們陜西的目標是5年內文化產業占GDP比重達到5%，過去的情況是，陜西的文化資源得天獨厚、在國內首屈一指，但并沒有培育起很好的市場。作為一家國有企業，我們也有責任去踐行這樣的使命。

經濟觀察報：有沒有預估到相關爭議和政策問題？

曲江文旅：坦率說，沒有估計到爭議會這么大。項目一開始就是作為文化景區來規劃建設的，我們也從來沒有想到要去宗教部門進行注冊登記。但由于對相關政策缺乏準確把握，景區內的確出現了諸如媒體所說的香爐、功德箱等宗教元素問題，在發現問題后，我們迅速進行了整改。

爭議集中來自于我們是不是一個宗教活動場所的“身份”問題，在當時，我們的確沒有向宗教部門去確定這樣一個“身份”。

跟相關的行業專家、主管部門進行了大量溝通后，我們已經將所有涉及宗教的敏感因素全部去除。這會影響到公司盈利，但現階段還是以自我規范為主。

經濟觀察報：怎樣看待目前“寺廟道觀上市熱”的現象？

曲江文旅：實際上，我們跟許多媒體報道的所謂佛教四大名山上市、少林寺上市的情況都不一樣。他們是將宗教活動場所外圍的一些景區運營業務，諸如索道、旅游商品銷售等業務打包上市，我們這里沒有宗教活動場所，只是一個單純的文化景區。

到目前為止，國內沒有，也不可能有將宗教場所的香火、募捐等業務打包上市。而至于這些宗教活動場所外延的一些運營業務，是不是適合進入上市公司，這可能還需要國家進一步明晰、細化相關政策和規定。