《快公司》記者 劉翔/文  最熱的7月，自主研發智能高球系統的同想傳媒正式迎來了一位重量級的家庭成員, 中國頂尖高爾夫球手梁文沖。

如果你了解高爾夫，一定對這個名字不陌生。

憨憨的笑容、質樸的語言和黝黑的皮膚，這位出生在廣東中山三鄉鎮的男孩似乎和這個高端的貴族運動顯得格格不入。而如今，他已經成長為中國高爾夫球界的一哥。

其實，在過去三年，梁文沖一直是幕后英雄，默默支持同想的研發工作。隨著，同想iGolf智能高爾夫系統逐漸成熟。今后，梁文沖將身披高級產品顧問的戰衣，正式登場。

低調研發

觸屏式iGolf 智能高球系統，便是同想的核心產品，或者說一個傳播平臺。

2009年，公司推出了該高爾夫球系統。在這個12寸的全觸摸屏上，集中了球場GPS導航、球車實時動態管理、多球場維護與資產管理、球員訂餐與信息綜合服務等等功能。

“iGolf智能高球系統在幫助球員更好地享受打球樂趣的同時，還有效降低了球場運營成本。”同想傳媒CEO丁俐如是說。

高爾夫運動在國外興起較早，市場成熟度也較高，早在十多年前美國與加拿大的兩家公司就已經推出了類似的產品，“那時，競爭對手們還都采用按鈕式的操作方式，為了更方便國內的球手，我們研發了全觸屏。”

不僅僅是使用方式的改變。

在三年前，一切的一切在丁俐腦中只是個想法。由于歐美球場運作成熟，更早地意識到節能減排，低成本運營帶來的優勢，所以每家球場的運營相對較細，智能化科技化程度較高，這樣自主的打球管理設備被上千家高爾夫俱樂部廣為使用。而國內高爾夫運動進入較晚，俱樂部管理水平還參差不齊，更多的工作是由人力資源來完成的，使得俱樂部的運營成本相當高，并且服務水平也不能達到標準化。

“iGolf依據國內現階段的運營特點，更多的在幫助球會提高標準化服務體系，掌管球場運營狀況，提供合理化改進運營效率，降低運營成本等方面。”

從無到有，她的團隊用了一年時間研發出iGolf第一代產品，它可以完整地為高爾夫愛好者提供成績服務、技術統計數據服務等。時至今日，iGolf即將推出第三代產品，無論是在高爾夫愛好者服務或對于高爾夫俱樂部管理者的支持，都有實質性的飛躍！

目前，iGolf智能高球系統已獲得多項專利，并成功安裝在華北、華東、華南及西南等地區五星級的高爾夫俱樂部。

開放式平臺

當然，同想并不是主要依靠售賣每套約100萬的iGolf系統來獲利， iGolf系統之于公司的價值，更多體現在它的平臺功能，比如說與各個球場所簽訂的長年的廣告運營協定?，F在已有30多家包括高端快消品、金融、汽車、頂級化妝品和航空公司等客戶在iGolf平臺上植入廣告。

接下來，隨著iGolf手機客戶端的推廣，它的平臺功能會更加明顯。球會會員從球場預定，到成績輸出、再到休息訂餐，也都能通過手機完成。這或許就是丁俐口中，iGolf 電子商務平臺的雛形。

“有人會說，同想要做高爾夫細分市場的攜程、阿里巴巴。”丁俐并不介意別人將固有的商業模式套用在同想上，畢竟小到打高爾夫所需的衣帽，大到球桿等裝備，都可能在未來的平臺上實現交易。另外，iGolf 客戶端也不必像LBS一樣去擔心智能手機的普及率，高爾夫圈子的已有和潛在消費能力，就足以支撐起它的應用。前提是這是個可以被廣泛肯定的產品。

同想手機運營平臺所扮演的角色更多的是一個服務平臺。在這里，球員可以查詢到高爾夫球場各類信息、掌握好友近期的高球動態、制定球場攻擊策略、分享打球的心得體會，了解高爾夫行業重大賽事與成績。

與此同時，球場電子數碼本（電子導航）、球場運營數據監測、個性化系統定制、管理決策數據化體系，諸多增值服務也都成為同想筑造的堅固構架。隨著高爾夫已經成為奧運會比賽項目，更多的崇尚健康生活的人們即將投入到高爾夫運動中來，高爾夫產業發展，前途不可限量！

對于三周歲的同想來說，去深耕高爾夫的細分領域需要智慧與勇氣。但隨著高爾夫運動的不斷發展，這樣的生活方式將是人們追求向往的方向。你可以想象，漸漸遠離喧鬧的大都市，與三五好友相伴，享受田間驅車穿梭，聆聽音樂的愜意，揮桿運動的同時，欣賞少有的美景，人生偷得半日閑，這不正是我們民族自古以來追求的生活方式嗎？