經濟觀察網 張昊/文 俞永福（UC優視CEO）刻意避開了11月3日，“在周五（11月4日）開發布會的確是一件痛苦的事，而且我早已經等不及了”，但一年前的那一天發生了“互聯網的第一次世界大戰”——3Q大戰，“只因為我起訴的是騰訊，但我當然不希望大家把UC這件事當成炒作。”

俞永福說的“這件事”就是UC優視將以不正當競爭為由起訴騰訊。而在此之前，UC優視曾發表了一篇《致廣大合作伙伴及UC瀏覽器用戶書》，列舉了UC所“遭遇”騰訊的種種“不正當行為”，如捆綁、排他、綁架用戶、數據造假等。“其實這些行為在2009年就開始了，很多人也問我為什么在這個節點站出來說話，我都用了一個詞：變本加厲。”

就在幾天前，UC從合作伙伴那里拿到了一份騰訊提供的合作協議，其中包含了一條排他協議：要求合作伙伴需聲明在推廣騰訊產品時不推廣其競爭對手產品，對應關系如下：QQ瀏覽器——UC瀏覽器；QQ安全助手——360安全助手；騰訊微博——新浪微博。“這幾乎不可思議，要知道如果這件事情發生在美國，騰訊會面臨怎樣的處罰。”俞永福提及此處，很是氣憤。面對“二選一”，一些廠商扛不住，不得不終止與UC的合作。

很快的，UC的相關人員就和騰訊開始交涉，但越往上走，阻力越大。在工信部舉辦的一場交流會上，俞永福還碰到了馬化騰，“我跟他反映這個情況，他起初還說不可能，當我拿出證據時，他卻改口說‘這是正當競爭’。”

“實在是忍無可忍。從2009年開始，UC就被騰訊列入黑名單，但我們一直都在主動溝通，可騰訊的態度卻是一不承認，二不道歉，三是變本加厲。”俞永福曾經在聯想控股里做過六年的投資，他深知巨頭的“封殺”對于一家創業公司來說，意味著什么。

訴諸法律似乎是唯一的出路，盡管此前的案例對俞永福并不有利。他特意為此事征求了雷軍和幾家投資方的意見，“出乎意料，他們竟不約而同地選擇支持我，雖然他們很清楚騰訊有可能動用更多的資源來對付UC。”

俞永福先是在10月24日發布了《致廣大合作伙伴及UC瀏覽器用戶書》，兩天后，又以公司聲明的方式發布了《為什么要拷問騰訊》，公開“四問騰訊”：

一問騰訊：利用壟斷優勢，要挾合作伙伴不能預裝UC瀏覽器，必須“二選一”，不正當競爭。二問騰訊：假開放、真封閉，劫持用戶需求，用戶搜索“UC瀏覽器”，誘騙用戶推薦QQ瀏覽器，不正當競爭。三問騰訊：手機QQ聊天軟件捆綁安裝QQ瀏覽器，不給用戶選擇權，不正當競爭。四問騰訊：操控數據報告，混淆視聽，誤導合作伙伴，破壞UC的合作體系，不正當競爭。

“我給馬總（馬化騰）發短信說，‘你和騰訊都不缺錢，缺的是尊重’。如果不正當競爭蔓延，所有的互聯網公司都將學會以大欺??！中國互聯網企業將沒人愿意創新！中國互聯網的中小企業沒有明天！中國互聯網的商業環境會變成什么樣？中國互聯網還有機會出現蘋果這樣的創新型公司嗎？”直到開發布會的前一天，俞永福都還在等馬化騰的短信，“我希望他能對此事有個交代，但很遺憾，他并沒有回復我。”

第二天，俞永福還算冷靜地完成了發布會。“如果起訴勝利，我希望馬化騰公開道歉，而且騰訊有高管辭職；如果失敗，我只能說了解了這場游戲的規則。”俞永福很堅決。“那是不是意味著如果失敗了，UC也會讓合作伙伴或者用戶‘二選一’？”我追問道。“當然不會，如果借此去綁架用戶，還有什么意義？”

在會上，俞永福把騰訊比作一棵桉樹，“國內的互聯網行業正在遭受著騰訊的‘桉樹效應’，也就是桉樹之下，寸草不生。”他在PPT中展示了打響美國獨立戰爭第一槍的萊克星頓，和打響辛亥革命第一槍的熊炳坤，“UC向騰訊打響了第一槍，我希望追隨者越來越多。”