經濟觀察報 李黎/文  當汪麗娟離開了金融業做自己夢想中的藝術時裝時，她想起了早期的三宅一生。為了效仿這位大師的初期模式，她覺得需要一個開放而便利靈活的空間來展示自己的藝術時裝作品（Artfashion）。

在倫敦和西班牙為Zara和Man-go工作的Belen來到中國后，她希望能有一個空間，在這里可以跟中國的本地文化做更多的溝通了解，尤其是在她這個異鄉客需要本地顧問服務時，不用啟動硬邦邦的傳統顧問服務模式。她想在輕松氛圍里向朋友式的伙伴聽取建議，參與涉及到社會和文化議題的活動。

廣告公司金領，出過小說的徐斯韡（Rah）一年前從廣告公司辭職，加入年輕創業者的行列，他說：“相比于空間環境的重要性，我更注重人的環境。”他選擇自立門戶的出發點可能和很多的中國年輕人情況相似——對日常零件化的重復工作感到厭煩。自己單干一樣可以做好并且可以做得更有效率，但在最初的路上，他急需要一個平臺來獲得幫助與資源。

劍橋畢業后，從倫敦來上海做Tank雜志的Sohrab，想要在一個充滿新機遇的小型辦公室開拓雜志在中國的發展，而他知道，傳統寫字樓昂貴又相對隔絕的空間完全不符合他的需要。

后來，他們都怎么樣了？發生了什么呢？

他們拿著自己的筆記本，走進了上海的同一家咖啡館，并已經在這里愉快地工作了好些個月。在那個既有上海老洋房韻味，又不乏簡潔先鋒感的空間里，做藝術時裝的姑娘開始了她夢想中的“大師之路”；Belen已經在這里吸引了來自全球不同背景的10人參與她的團隊；Sohrab在這里為雜志的新網站網羅人才，他說，如果讀了這篇采訪里的人有誰是作者、攝影師、平面設計師或者別的什么，歡迎到“新單位”4樓去找他。“新單位”是什么？姑且我們先把這個神秘的新空間定義為一家非比尋常的新型“咖啡館”。

聯合辦公（co-working）這個概念的源頭起于國外。而“新單位”的創始人陳敘說，這種運營方式實際上也仍在探索中：“我們和所有的初創企業一樣，擁有的是一個并不那么確定的將來?？墒沁€有什么比年輕人們聚在一起創新、開拓更給力更令人著迷的事呢？”就像本文最初提到的那個汪麗娟，她從中歐畢業，進入基金公司管理層卻冒險轉行做藝術時裝，出發點就是走一條藝術和時尚的中間道路——和快速消費時裝有區別，但又并不遠離生活。也許“新單位”也是如此，它介乎于傳統的辦公模式和輕松開放的創意生活方式之間。

所以，與其說“新單位”是一家容納百川的新型咖啡館，還不如說它是一個開放靈動的平臺：它提供給年輕的創業者和創意者更多交流和互動的機會。除此之外，你不僅可以在咖啡館式輕松舒適的環境中工作，也可以和其他在此空間里工作的各行人士進行隨時隨地的“頭腦風暴”，不用擔心缺乏秘書，咖啡和點心更是隨叫隨享，比起傳統的高成本租賃辦公室，更適合創業初期頭腦里裝著滿得快爆炸的新點子的年輕人。

陳敘介紹說，現在出租率基本達到七成，約10多個長期用戶（月及年用戶），和比較多的固定散客。中國的客人大約占七成。也許有人依然在把“新單位”理解為一個咖啡館似的上網休閑場所，對這里倡導的“分享與合作”持謹慎觀望態度，這的確需要時間：“來新單位的人既需要獨立的工作時間，也需要開放的討論時間，這是一個不相矛盾的平衡的關系。我們經常舉辦的討論會活動最大程度地體現了關于分享和合作的理念。”

Belen說：“我發現我真的很喜歡新單位。這里的人都很不相同。作為商業時裝設計的專家，我想做一些能通過時裝設計讓靈魂釋放的實驗和嘗試。”而在這種聯合辦公（co-working）的“新單位”模式滿足了這種不拘一格的需求：職業各異的人聚在同一間辦公室里工作，生活和分享……與其說他們在一起聚合創業，不如說這群年輕人在一個空間里構架了一個實用的“咖啡館工作體系”。

如果，你依然在對co-working觀望躊躇，那就去“新單位”單純地喝一杯咖啡先，別忘了，無論每天有多少新的創意和靈感在這里交流迸發，這里依然是上海老洋房里一家飄著醇香摩卡氣味的咖啡館。