經濟觀察報 記者 韋承武 7月初的武漢酷熱難耐，和氣溫一樣居高不下的是湖北的投資熱度。“十二五”期間12萬億的投資，最直接的表現就是武漢街頭到處都在施工，由于工地太多，即便是在武漢開了10多年出租的司機都說不上這些工地到底都在建些什么。

得益于此，以內銷為主的湖北中小企業并沒有遭遇像東南沿海地區的困境。

“這幾年我們還真沒有看到過湖北有大批中小企業集中倒閉的現象。”一位武漢當地長期關注中小企業的媒體人士說。

不過，由于近期的緊縮政策，一些并不直接受益于政府投資的中小企業的生存狀況開始急轉直下。

遭遇樓市調控

“市場變化太快，前兩年還比較景氣，但這一年多以來很多經銷商都干不下去了，大部分人都撤出了賣場！我們也只是艱難地維持著。”魯凱鋒是某家具品牌在湖北的總代理，他在回顧這兩年的經營情況時感嘆道。

2009年至2010年上半年，全國各地尤其二、三線城市樓市火爆，武漢也不例外，這帶動了下游家具行業的景氣。

武漢家具協會數據顯示，2010年武漢家具銷售收入達130億元，同比增加10%。

“那段時間比較好做，當時武漢街頭隨處可見家具產品的戶外廣告，我們也在媒體投過幾次廣告，雖然每次費用都有70萬左右，但最后的盈利情況還不錯。”魯凱鋒說。

然而好景不長，在“限購令”等一系列地產調控政策出臺后，武漢的房地產市場開始降溫。

數據顯示，2011年1—6月，武漢商品住宅累計成交4.91萬套，較去年同期減少近4000套；全市商品住宅累計庫存面積1860.02萬平方米，較去年同期增加32%。

也就是從2010年下半年起，魯凱鋒開始感覺到重重壓力。樓市降溫的直接影響是家具銷量的減少，加上賣場租金、人力成本、物流成本這兩年來不斷上升，魯凱鋒3個門店的利潤率開始逐漸下降，“現在我們的利潤率只有10%-15%，目前已經砍掉了所有的廣告支出，同時還計劃縮小賣場面積來減少成本，要開始勒緊褲腰帶過日子了。”

“從未和銀行打過交道”

“融資難”一直是困擾中小企業的普遍問題，據中華民營企業聯合會會長保育鈞介紹，過去三年中，民營企業從銀行貸款所占比重不到40%，借貸成本也要高于國有企業。

據湖北省經信委主任歐陽萬坤介紹，2010年全年，全省中小企業本外幣貸款余額4447.11億元，同比增加1077.55億元，增長32.0%，占全省貸款的30.4%。

湖北中小企業貸款數據背后與銀行內部的硬性貸款指標以及當地發達的擔保體系有著很大聯系。

據湖北某商業銀行人士透露，他所在的銀行有一個針對中小企業貸款的硬性指標，“我們行去年全年貸款近10個億，其中有個硬性指標是必須向中小企業發放1.5億，年利率在9%左右，比基準利率上浮近40%。”

歐陽萬坤還介紹，至2010年末，湖北省備案的融資性擔保機構262家，注冊資本158億元，當年為1.5萬戶中小企業提供擔保貸款652億元。

而這些和魯凱鋒的企業都沒有關系，“銀行的錢都必須要資產抵押，我們這樣沒有什么固定資產的企業根本貸不到，而擔保公司的錢太貴，年利要15%，更是用不起。所以我們有需要時都是與親戚朋友借錢，借不到就只能眼睜睜放棄訂單，從沒跟銀行打過交道。”他說。