汪永安認為，人對美的追求可以踩著血跡向前，可以超越對物質的追求。

本刊記者  劉翔 / 文  從人造美女郝璐璐的轟動，到“炫富女”郭美美遭受的鄙夷，還有那些面孔與身材幾近完美的明星們矢口否認，整容總是各種八卦中少不了的調料。

“忽視你，嘲笑你，打擊你，和你在一起。” 汪永安改編甘地的話，給這個備受爭議的行業定義。他在美容整形行業摸爬滾打近十年，圈里人都稱其“老汪”。

沉浮路

在伊美爾公司，60%的員工，都認不出他們的這位董事長。如果是個瘦子被人忽視也就罷了，可是汪永安身材偏胖、有著彌勒佛般笑容，難道如此高辨識度的他也和這個行業一樣，被調到了“隱形模式”？

“我太低調了。” 汪永安說。

記者、報人、外貿、投資、操盤手都曾是貼在老汪身上的閃亮標簽，曾經把持千萬、翻云覆雨，也遭遇了突然的破產，跌入人生谷底，他坦言自己賭怕了，也學會了低調做人。對于往事，這位60后其實不愿過多提及。

但見慣了他人生沉浮的汪永安也明白，大不了從頭再來。

后來，老友力邀他出山，去做一套準分子眼科治療設備的營銷。做慣了“獨行俠”的他，也希望能從與人合作中找到生意的樂趣。一拍即合后，汪便開始考察這種醫學新玩意。

“太貴了。”以當時的自有資金看，那套設備無疑超出了他們的支付能力。權衡之下，汪最終選擇了價格是其1/2的皮膚科醫療設備。“不然，現在我們的競爭對手就可能會是愛爾眼科了。”

有著許多業內資源的汪永安，找到一家上市公司的子公司作為其股東，醫療設備軟租賃的生意便開始了。其實談不上什么商業模式，就是按照設備在醫院的使用獲利來分成。

新千年的第一縷曙光，并沒有讓汪永安感覺溫暖。因為國家出臺的相關政策禁止在公立醫院推行這類服務。這么多在醫院里的儀器怎么辦呢？他和合伙人起初抱著樸素的想法，與醫院談判，希望能把這些儀器賣給他們。

昂貴的儀器被院方砍到了離譜的價格，用汪永安自己的話說那是“生命不可承受虧本之痛”。眼賊手快的他很快找到一家叫健翔的集體所有的鄉衛生院談合作，洽談過程中，汪發現完全可以把它買下來！之后呢？應設備生產商之邀去日本考察的經歷，讓他看清了前面的路。

“剛下飛機，兩幅露天廣告牌引起了我的注意，一幅是激光脫毛，另一幅是整形醫生群像。兩個廣告下方都醒目地寫著機構各地的分店地址。”做過投資的汪永安閃出了一個想法：做連鎖，價值會更大。

人造美女推手

郝璐璐。

與充斥著人造美女的當下不同，作為第一人造美女的她，曾因公開自己的十余次整形手術，而成為了一時輿論的焦點?？捎钟姓l了解在這背后，伊美爾做了什么？現任公司董事總經理，曾經也為媒體人的李鑌，便是那位幕后推手。

伊美爾還在鄉衛生院的時候，偶有一日，一位昔日學弟攜其女友來看望李學長和汪學長。寒暄之間，李鑌了解到這個女孩有整容的意向，便找到汪永安商量：要不咱們給她免費手術，她幫咱們免費宣傳？聊來聊去，李鑌發現這女孩可以整形的地方還是不少的。倆人新聞敏感的小宇宙被激發了：建專家組，打造一位人造美女。

那個女孩就是郝璐璐。

經過雙眼皮、除眼袋、隆鼻子、大小腿及腰部吸脂、提臀、去皺、隆胸等等十幾項痛苦的整形手術后，一位側面酷似張柏芝，身材凹凸有致的鵝蛋臉、丹鳳眼、櫻桃口的標致美女出現在公眾的面前。

事與愿違。這項精心策劃的商業推廣，并沒有引起當時“拿了紅包，發豆腐塊”的國內記者的重視。眼瞧著快以“既賠夫人又折兵”收場的時候，郝璐璐在三里屯泡吧的時候，遇到了美國CNN電視臺駐北京的記者Lisa。

以親歷者郝璐璐為藍本的《美女誕生記》在CNN電視臺亞洲和國際頻道播出之后，便一發不可收拾，美聯社、路透社等許多外媒也紛紛參與報道，并把人造美女事件提到了一個新高度：中國女性的巨變！

隨后，國內媒體蜂擁而至，不管質疑還是支持，總之在2003年，郝璐璐火了，伊美爾也火了。

和你在一起

從昔日的小小鄉衛生院，到全國布局的美容整形連鎖機構。當整個行業還處在“嘲笑你，打擊你”階段的時候，伊美爾已經在踏著步子，尋找一種適合于這個行業的商業模式。

“現在還沒找到。”汪永安并不忌諱，“這畢竟是與醫學相關的行業，核心是對人生命的尊重，不能急于求成。”

超女王貝之死，讓整個行業籠上一層陰霾，但很快就被吹散。老汪說，美容整形屬于剛性需求，人對美的追求可以踩著血跡向前，可以超越對物質的追求。

“野火燒不盡，春風吹又生”，各種魚龍混雜的機構，依然在散發著小廣告，吆喝著夸大數倍的功效。能提供規范、安全、恰當的整形美容服務機構和品牌更加顯得那么必要和必須。

要品牌，須融資，上市，做強。

與其說汪永安想要回到操盤手時那種叱咤風云的狀態。不如說，已過不惑之年的的他，僅僅希望伊美爾走得更規范，可以站到陽光下，接受任何人的審視。“這本應是健康、積極、合規的行業，雖然一起走路的人很多，但想法各異。我們做不到兼善天下，最起碼可以做到獨善其身。”

2個億，2011年5月，聯想投資與天圖創投完成了對伊美爾整形美容醫院連鎖集團的聯合投資。

曾經做過風投的汪永安，同樣對健康醫療產業的成長性相當看好。當雷曼兄弟倒臺的時候，他很擔心經濟環境會對伊美爾產生沖擊。在一次名為“舊經濟冬天，新經濟春天”的內部會議上，他說：我們的員工都不會被辭退，即便是沒有一個客戶光顧，公司依然可以活2年。伊美爾的棉襖做得很厚。

事實證明，老汪多慮了。危機期間的營收，沒降反升。當然，“獨行俠”也收獲了一種被稱為信任的幸福，那就是“和你在一起”。