葉林/文
幾乎毫無懸念，克里斯蒂娜·拉加德（Christine Lagarde）在國際貨幣基金組織 (IMF)的競選中獲得了勝利。在7月5日正式就任這一職位后，拉加德成為了 IMF自1944年成立以來的第11位總裁，也是首位女總裁——這很符合拉加德的一貫作風，“第一位女性”的字眼在她的個人履歷中已出現過很多次。
和拉加德一起競爭IMF總裁職務的還有墨西哥央行行長卡斯滕斯。盡管這場總裁爭奪戰數日以來始終占據著全球媒體的顯著位置，但勝負其實早已注定。用卡斯滕斯自己的話來說，“這像是一場開場就是0：5的足球賽。拉加德最終取得了歐盟、美國以及中國、印度等新興市場國家的支持。”
拉加德當選IMF新總裁的消息傳入巴黎，戴著粉色絲巾、面帶微笑的她向媒體宣讀了就職聲明，她將繼續改善IMF在世界經濟和金融危機中所扮演的角色，努力促進世界經濟強勁持續穩定增長。IMF當日則以公開信的方式向拉加德列舉了一系列聘用條款，包括拉加德擔任總裁的權利和職責，其中有一條特別強調：“作為總裁，拉加德應遵守‘最高道德標準’，盡量避免不當行為。”這一條款被指是針對拉加德的前任斯特勞斯·卡恩涉嫌性侵犯事件而專門增加的。今年5月，卡恩在紐約因涉嫌性侵犯被訴，后被迫辭職。很顯然，拉加德履新后的任務之一就是洗刷這一事件給這個機構帶來的恥辱，當然，這也可能是她面臨的所有任務中最輕的一個。
卡恩辭去總裁后，拉加德出任IMF總裁的呼聲一直很高。5月30日拉加德曾表示，如果她能夠出任新總裁，將進一步推動該組織改革，增加新興經濟體的代表權。IMF必須與時俱進，重新審視自己在世界經濟中的作用，而加強發展中國家的參與和新興經濟體的話語權，是當務之急。她還強調，國際貨幣基金組織不屬于任何個人或國家，它是一個有著187個成員的國際機構，其總裁的選舉應當遵循公開、透明和擇優的原則。
拉加德曾在一份僅發給IMF員工的簡短就職視頻中吐露了就職履新的心聲，“我要全力以赴，為此我將有賴于你的幫助，而我亦不會失信于人。”
典型的巴黎人
法國總統薩科齊稱拉加德的當選是“法國的勝利”，這個評價用在一個土生土長的巴黎人身上再恰當不過。
1956年1月，克里斯蒂娜·拉加德出生于巴黎的一個中產家庭，她曾這樣描述自己的家庭，“寬容，信奉基督，積極參與社會、政治事務”。父親是大學教授，母親是古典文學老師，“每次我們犯法語上的錯誤，或者在飯桌上犯錯，就會受罰。”七年拉丁語和五年希臘語的學習，在拉加德看來是塑造內心的過程，而她更是繼承了母親身上的獨立和艱苦奮斗的品質。拉加德父親去世后，母親獨自擔當著撫養四個孩子的義務，作為排行老大和家里唯一的女孩，拉加德一直起著模范作用。
在勒阿弗爾上中學時，拉加德就表現出拼搏精神，她參加花樣游泳隊，隨后進入國家隊，15歲便在全國錦標賽上贏得銅牌。至今，已經55歲但身材依然纖瘦的拉加德還會在出差時拒絕入住不帶游泳池的酒店。她曾自豪地說：“在花樣游泳里……你要做到完美的垂直，但同時還必須與其他人完美地協調。”
除了是素食主義者，身高1米8、穿42號鞋的拉加德還被譽為時尚女性的楷模。她不僅注重服裝搭配，還注意選擇和她職位相配、不太易起皺的服裝，樣式簡潔大方。在拉加德的童年生活中，父親曾是一名出色的服裝設計師，父親的影響也使得她至今知道如何用少量的錢來塑造高貴的形象，這被拉加德視為典型的巴黎人形象，猶如外界對巴黎人的想象一樣。
父親去世后，拉加德參加了一項交換項目前往美國，這段經歷向拉加德敞開了理想的大門，也為她趨于完美的英語打下了基礎。她曾回憶：“當你一個人面對陌生的文化、語言、行為方式時，你就會變得更強。”在美學習期間，拉加德參加了一個由醫護人員建立的美國戰地服務組織（Ameri-can Field Service），該組織最初的宗旨是增進歐洲人和美國人彼此間的了解，后來發展成為國際化組織。這段經歷讓她更好地了解了美國人，也讓她開始接觸來自不同國家和文化的人群。
畢業后的拉加德曾是在克林頓政府擔任國防部長的國會議員威廉·科恩的助理，隨后又回到法國南部的艾斯克普羅旺斯政治學院學習深造。為了圓“從政之夢”，獲得學位后的她又進入被稱為“政治家搖籃”的巴黎政治學院開始預備學習，但經歷兩次受挫之后，她最終選擇進入巴黎第十三大學，改學法律，并獲得英語和商業法雙碩士學位。
1980年，拉加德曾向法國和全球多家律師事務所投求職申請，但結果卻一度令她失望，有的讓其整理檔案，有的甚至直接聲明拉加德永遠不可能成為事務所合伙人。
而這段挫折，如今卻讓拉加德欣慰：“失敗使我轉向，才有了其后25年的獨立生活，也給了我非凡的運氣。”
貝克·麥堅時生涯
1981年，拉加德作為社會法和競爭法專家進入了全球最大的國際律師事務所之一的貝克·麥堅時（Baker & McKenzie）。在這家以寬容和多元化著稱的律師事務所，拉加德的事業一路攀升。她最初只是個見習律師，但是十多年后，她成為了這家律所的全球總裁。
拉加德在貝克·麥堅時的成長似乎一帆風順：1987年成為該事務所巴黎分所合伙律師，1991年升為主管。1995年，拉加德成為擁有3200名律師、遍布全球38個國家的這家事務所在芝加哥的全球執行委員會成員，1999年起擔任全球總裁。在她的領導下，該事務所營業額提升了50%，2004年度利潤達到12.28億美元。
拉加德時常感嘆25年來在貝克·麥堅時的歷練，“對我而言，這些職位都有著相同的價值。貝克·麥堅時的不同在于，并非美國人當頭，歐洲人是跟班，也不是年長的就是領導，年輕的就只干記筆記之類的雜活。”她正是在這里鑄就了作為女性獨有的領導才能。
拉加德在這個由男人掌握的略顯冷酷的世界里獲得了成功。貝克·麥堅時北京代表處合伙人及首席代表賈殿安對《經濟觀察報》記者回憶起和拉加德的共事經歷，對其贊不絕口。作為這樣一個多元化國際律師事務所，面對不同國籍、不同文化背景、不同語言、不同宗教，拉加德能最終贏得700多個合伙人的尊重和支持，賈殿安覺得非常不易。
拉加德一貫風風火火、“我行我素”的性格，也讓這位律師顯示出獨特魅力。在事務所的一次雞尾酒會上，她穿著皮褲和黑色皮夾克出現，著實令同行嚇了一跳。因為在正式場合，法律圈有項“著裝規則”：女律師們都應穿保守的套裝，戴典雅的鉆石或者珍珠耳飾，拉加德當時的穿著在圈內毫無先例。但正是她這種從容自在、充滿信心、不為取悅她人而穿衣的作為，使得拉加德在法律界順利地打開了局面。
在合伙人眼里，拉加德很早就凸顯出領導才能和很強的親和力及溝通能力。“不管是誰和她交流，她都很耐心，你會感覺到她很愿意傾聽你所說的。但在關鍵時刻遇到重大問題，她又會很果敢地做出決策和判斷，所以她能贏得所有合伙人的支持和尊重，最終當選為主席。”賈殿安說。
賈殿安強調，拉加德擔任總裁期間，除了繼續貫徹麥堅時在亞太地區、中南美洲的發展路線之外，也積極為提升律師事務所在美國、歐洲的實力做了大量的工作和努力。
用“迅猛”來形容拉加德擔任總裁的六年業績，似乎毫不為過。在此期間，該所在全球增加了7個分所、辦事處，人數第一次突破了3000人，營業額也第一次突破了10億。“開辦分所，需要很強的領導才能和洞察力，還要有一定的說服力。我們是合伙制性質，不是一個領導人說了算，需要爭取廣大合伙人的意見，不僅需要勇氣，還要看準商機，并做出果敢決策。”賈殿安認為拉加德具備嚴謹的工作作風和領導才能。
而在貝克·麥堅時工作期間，拉加德一直把工作與效率表緊密相連，她曾回憶：“我對工作收益、精確性要求很高，有人專門統計我們所做的工作。”
拉加德的成就，也曾一度驚動美國智庫，“華盛頓戰略和國際問題中心”甚至急下聘書，望其入伙。2002年，華爾街日報歐洲版將她排名為“歐洲的第五位商務女性”。2004年，希拉克總統授予她榮譽軍團騎士勛章。
政壇上的“搖滾明星”
拉加德在貝克·麥堅時表現出的出色才能，引起法國前總理拉法蘭的注意。隨后法國政局動蕩，拉法蘭下臺，但這絲毫未能影響繼任者德維爾潘任命她為貿易部長。但拉加德最初對這個任命略顯猶豫，直到德維爾潘的電話最終智慧地說服了她：“我們需要你，你是那個要承擔天之大任的女人……”而拉加德也不得不承認：“去法國政府工作，這樣的機會想要拒絕真的很難。”但她把進入法國政府工作的最大動力歸結為：需要改變外國人對法國的看法，讓我們的國家更有價值。
薩科齊上臺后，拉加德亦受到重用，并被任命為法國農業部部長。在2007年6月的內閣改組中，她又一舉打破G8成員國中無女性財政部長的歷史。
在此期間，拉加德要面臨接踵而至的各種沖擊，直言不諱的風格也經常讓她在政治上陷入被動。在被提名為財政部長后不久，拉加德在談及一項財政緊縮方案時，薩科齊不遺余力地對她加以批評。當她建議法國人應當騎自行車應對高企的油價時，再次受到了薩科齊的同等對待。拉加德經常禍從口出，一時間被冠以“Madame La Gaffe”（蠢話夫人)的綽號。
在處理當時的經濟危機這類國際緊急事件的談判中，讓拉加德凸顯出優秀的談判才能。加之有管理貝克·麥堅時這樣的國際性機構經驗，她的親和力，以及地道的英語，自然更具優勢。
在肇始于2008年的全球金融危機中，拉加德處理歐元區財政危機和協調全球金融合作中出色的外交能力和嫻熟的談判技巧也為她贏得了國際聲望?！都~約時報》曾報道了，拉加德在今年1月達沃斯世界經濟論壇上的一段細節。當巴克萊銀行總裁羅伯特·戴姆德向銀行監管機構和財長們致謝，感謝他們在金融危機后重構良好的金融環境所做的努力時，坐在拉羅伯特·戴姆德身邊的拉加德突然嚴肅起來，她直視著這位世界上最有影響力的銀行家，直言不諱地說：“金融業致謝的最佳方式，是實實在在建立起優良金融信貸、合理有序的賠償和金融資本的落實制度。”隨后，全場爆發出一片掌聲。
拉加德在整改全球金融秩序方面敢說敢做，被稱為“全球金融事務聯合國”里“最有影響力的大使”。她甚至被稱為政壇上的“搖滾明星”。2009年她被《福布斯》評為全球百位最具影響力女性人物，名列第16位，同年《金融時報》又稱贊她為2009年歐元經濟區中“最佳財長”。
挑戰剛剛開始
面對接踵而至的成績，拉加德卻謹慎起來：“今天的成功明天就可以泯滅。”她曾在接受法國《論壇報》采訪時說道：“成功對于我來說從未達到，成功只是一場永恒的戰役。”
當拉加德成功當選為IMF新任總裁后，人們的注意力開始轉向該機構目前所面臨的首要任務。
拉加德上任后的首要挑戰是IMF的“人員管理”，因卡恩被訴，引發外界的一連串抨擊，給IMF造成了創傷，而著手恢復IMF的公眾形象，恢復IMF成員的信心顯得極其重要。
“在全球經濟恢復不均衡、全球失衡再現、資本流動潛在不穩定、失業率居高不下、通貨膨脹不斷上升以及個別國家處境艱難的情況下，IMF還有許多工作要做。”在拉加德新任總裁的聲明中，此項目標被認為是最宏大的目標。
歐元區的債務危機已經促使IMF的資金捉襟見肘，其中，希臘危機最為嚴重。是否繼續向希臘發放下一輪貸款，如何使IMF與歐盟合作，共同解決希臘危機并避免債務危機擴散到其他歐洲國家則是當務之急。拉加德上任后接受電視臺采訪時，曾呼吁希臘反對派支持政府。“希臘必須盡快實施預算緊縮措施，這也是IMF和歐盟對希臘提供進一步貸款的主要條件。”IMF目前正在討論第二個援助計劃的支付問題。
透明度問題對于IMF來說更是巨大挑戰，拉加德將其放在了優先處理的位置上。而“增加IMF的權力范圍”被體現為拉加德作為新任總裁與眾不同的計劃和策略，她在就職聲明中強調：“在確保匯率穩定的核心使命之外，國際貨幣基金組織需要更好地與金融穩定委員會及其他相關組織一起，整合與金融領域有關的問題。”
在拉加德競選過程中，她曾訪問許多新興國家，并多次承諾通過增加其配額的方式來維護新興國家的利益，即通過增加選票的方式，使其在IMF的決策過程中占有更多的分量。在這樣一個競選背景下，拉加德也面臨著向新興國家敞開大門的重要任務。
“基金組織不屬于任何一個人，基金組織屬于187個成員國，基金組織管理層不屬于任何一個特定國家或地區。如果某些經濟體的代表性不足，我們就不能有效地體現世界經濟勢力平衡關系。”拉加德說。
拉加德在執董會的報告中陳述，IMF除了確保匯率的穩定，還需更好地將金融部門專業知識納入監督工作，并與金融穩定委員會和其他機構合作。拉加德說：“必須要實行更嚴格、更有效、更一致的監督，以便更好地防范危機，并提供符合各國國情的政策建議。”
對拉加德而言，在執掌IMF之后，一場真正的戰役似乎剛剛打響。
