經濟觀察網 駐英國特約記者 呂品 本周三Amazon 推出了大尺寸的閱讀器 Kindle DX，被一些人稱為是“報紙的救星”，因為新型閱讀器夠大，可以用來閱讀整版的雜志，將來當然有可能用來讀報紙。

但是象 Kindle DX 這樣的閱讀器，本身是拯救不了報紙的。

如果要憑內容收費――這里的內容(content)是廣義的文字、圖片、視頻、音頻等等創意內容――必須至少有兩個前提，第一是內容是獨一無二的，第二是內容的承載和傳播是可以控制的。

一份優秀的報紙，確實會有許多獨到的內容。但目前的網絡閱讀習慣是，如果一家報紙內容收費，讀者會自然而然地換一家免費網站閱讀相似的內容。新聞本身是沒有專利或版權的，“獨家新聞”能維持的時間很短?，F在敢采取收費模式的大型報紙，只有《華爾街日報》和《金融時報》這兩份專業金融刊物，因為這兩份報紙的讀者不可能找到免費的替代刊物。

其實在網絡時代，讀者對新聞和評論的需求量比過去還大，但是所有的媒體，從報刊到電視電臺，都在通過網站平臺競爭，傳統媒體失去了對內容承載介質和傳播途徑的控制。

報紙在這兩方面都顯得十分無力，即使有Kindle DX這樣的閱讀器的出現，也不能改變這種狀況。即使當閱讀器發展到有彩色大屏幕可以閱讀報紙，那些原意花錢從閱讀器上訂閱報紙的人，多半還是報紙的現有讀者，因為他們已經有習慣和意愿花錢買報紙。對于那些習慣在網站上讀新聞，而沒有花錢意愿的人，只有當 Kindle DX這樣的閱讀器可以上網，可以免費瀏覽網站時，才會有吸引力。簡而言之，閱讀器本身不會給報紙帶來更多的繳費讀者。

昨天傳媒大亨默多克宣稱目前的網絡模式“無法持續”，這一點是沒錯的。目前傳統媒體經營的網站，的確無法持續下去。對它們來說，新聞采集、特別是深度報道的成本，并沒有因為網絡的出現而減少，而網站卻無法帶來足夠的收入以彌補報紙廣告的下降。

默多克同時又說有可能在一年內，開始在他的報紙網站上向讀者收費。許多人對此能否成功不以為然。但是目前如果有人原意冒險嘗試收費模式的話，那也只有默多克了。

默多克的新聞集團在英國擁有《泰晤士報》、《星期天泰晤士報》、《太陽報》和《世界新聞報》四份報紙，分別在英國的“高質量報紙/大報”和“大眾報紙/小報”兩類報紙中占重要地位，如果雙管齊下，也許可以帶動其它報紙一起行動，使得成功的機會加大。

但是要說服讀者掏錢看網絡版、或者是Kindle 版的報紙，以上提到的兩個前提依然存在。經濟危機的爆發，讓報紙轉型求生的空間變得十分狹窄。在今后一兩年左右有限的時間內，報紙必須發揮創造力，開發出新型的新聞/評論發布模式，提供更多的附加值，這樣才有可能說服讀者，讓他們接受有償閱讀是物有所值的。