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  • “光彩”第一人

    2008-06-20 09:00

    經濟觀察報 歐陽曉紅/文 “與其說這是一家新公司,不如說是中國第一家民營企業的延續與再生?!眲倓偰玫奖本┬鹿緺I業執照的姜維說,“我還存在,又回來了?!?/P>

    工商局的人告訴他,因為他曾于1984年第一個在國家工商總局用“光彩”注冊公司,因此可以繼續用“光彩”注冊新公司,但他拒絕了。受胡德平的啟發,新公司的名稱是國一蚨潤 (北京)投資管理顧問有限公司,寓意中國第一家私營企業。而當年他的私企獲批,則是受惠于胡德平的父親、時任中共中央總書記胡耀邦的關照。

    1984年11月9日,姜維創立的中國光彩實業有限公司,成為國務院特例批準的第一家私營企業。此后,中國的私營經濟頑強地生長起來,逐漸成為中國改革開放的內生性動力。而姜維的企業卻在一波又一波的經濟大潮中逐漸被淹沒。人們幾乎已經徹底遺忘了他。

    但是這位曾經的中國第一家私營企業經理,決定在改革開放三十周年時從日本回國,二度創業。有人將他視為一個標志性符號,聘請他去做總裁或CEO的企業接踵而至,但他說,“我回來是為了再次創業,而非‘打工’?!?

    第一家私企的誕生

    1980年,中國百廢待興。姜維離開服役十一年的部隊,回到家鄉大連,等待按政策分配工作。但他苦等八個月,分配未果。無奈之下,他用妹妹打零工掙的400元錢,在大連市動物園門前擺了一個攝影攤,做起了當時經常遭人嘲笑的個體戶。

    姜維記得很清楚,1983年的8月30日,中央人民廣播電臺播出了一條改變他人生價值觀的消息:“今天總書記胡耀邦同志在京接見城市集體和個體先進代表時表示,現在社會上有一種陳腐觀念妨礙我們前進。例如誰光彩,誰不光彩,并不很清楚……從事集體和個體勞動同樣是光彩的,因為你們為國家和人民做出了貢獻,如果沒有集體經濟和個體經濟為人民吃穿用等方面服務,我們的市場和人民生活會搞成什么樣子呢?究竟誰光彩?必須有個明確的標準,凡是辛勤勞動,為國家、為人民做出了貢獻的勞動者都是光彩的……”

    胡耀邦的這番講話,讓姜維振作起來。

    1984年,一位港商欲將一套價格為19.8萬的彩色照片擴印機賣給姜維。這是一個發展的好機會,但這筆錢難住了姜維,于是他提出合資經營。港商欣然同意,但在即將簽訂合同時,卻發現沒有法律依據。大連市政府有關部門查遍中央文件,包括憲法與中外合資法等,都明確規定不允許個人與外商合資。

    “你到北京去找政策吧?!贝筮B市政府有關人士告訴他。

    姜維兩手空空來到北京,因是個體戶,各部門都拒之于門外?!霸诰┢慈齻€月,借住過二十幾家,常常一天只吃一頓飯。但總書記說過,我們是光彩的,這成了我的精神支柱?!彼貞浾f。

    5月4日,姜維在人民大會堂工作的叔叔得到一張 “五四首都青年聯歡會”的門票。姜維背著相機參加了聯歡會,引起當時中共中央辦公廳主任王兆國的注意。姜維便將其赴京求助之事告之,并將他寫的報告一并交給了王。

    后來姜的一位戰友又介紹他認識了全國人大常委會副委員長王任重的女兒。王任重在家中接見了姜維,兩人交談近四個小時,王表示將此事報告給胡耀幫同志,并親筆寫信給國家工商總局局長任仲林,要其接待姜維。

    第二天,在國家工商總局,四位司局長被不具法人資格的個體戶難住了?!爸挥袀€體戶變成私營企業才具備法人資格,才有簽合同的法律資格”,但是——任仲林告訴姜——1957年中國已經宣布取消了私營企業,走上了社會主義公私合營的道路。

    “我不管,反正耀邦同志說我們是光彩的,我不會剝削人,也不會當資本家?!苯S急了。

    任仲林告訴姜不要氣餒。胡耀邦的那番談話,讓這位局長增添了研究姜維問題的勇氣與可能性。

    不久,王任重的女兒與胡耀邦的兒子胡德平到姜維借住的人家看望他?!澳闱Ю锾鎏鰜肀本┱尹h解決問題,一定會得到解決;你不要認為這是哪一位領導同志個人的事,這是黨與人民群眾心連心的體現?!焙缕礁嬖V姜維。

    很快,姜維接到了國務院法規中心的通知,“去中南海參加研究成立公司”。當時參加會議的有全國人大、國家工商總局、對外經濟貿易部、海關等有關部委,因為一些歷史原因及政策性問題無法解決,會議爭吵很激烈。姜維已忘記會議開了多長時間。

    事后姜維得知,胡耀邦為他的事沒少費心。曾經擔任過國務院副秘書長的李灝告訴姜維,“當時我們有許多無法解決的問題,耀邦同志就說先試辦,這樣你的公司才得到國務院的特批?!?984年11月9日,姜維拿到國務院特批中國第一家私營企業——中國光彩公司——的成立文件。1985年初,經貿部向其正式頒發了中外合資企業證書,注冊資金10萬美元。

    多年后,2006年12月27日,胡德平在中國光彩事業促進會三屆二次理事會的工作報告中曾表示,中國光彩實業有限公司是1988年憲法確定私營企業合法地位前的惟一一家私營企業;這一案例反映了黨中央、國務院對民生的關心,對就業型經濟結構的重視。

    “別人以為我多次見過耀邦,其實不然,第一次真正近距離見耀邦時,是我作為當時中國惟一的私營個體代表,在人民大會堂和八寶山送別他?!苯S說。

    陷入困境

    翻開當年大連地產開發項目——光彩團地物流中心的畫冊,姜維遺憾地說,“因政府要上國際兒童公園項目,把我們已完成七通一平蓋了一半的大樓,說擱置就擱置了;砸進去的近2000萬家當也全部被套牢?!?

    2000萬在1996年不是一筆小數目。那是姜一點點掙來的辛苦錢。當時最賺錢的是他的光彩制藥廠,員工兩三百人,主打產品是環丙沙星。幾年后市場飽和,藥廠急需開發新產品,但研發新藥品需到國家藥監部門辦手續,申請批號,“一個藥字批號就是一筆天文數字的巨額費用啊?!?

    當時情形之下,要么傾囊而出辦批號,要么另覓生路。未向銀行貸款、資金有限的姜維選擇了后者,“忍痛讓當時效益不錯的藥廠自生自滅”。

    姜維無法理解,自己1992年、1993年辦藥廠時,藥品批號手續正常,費用也不貴,衛生部門很快就批了,但1996年時,藥品審批制發生了翻天覆地的變化,藥品批號動輒花費上千萬。他不明白這其中哪些錢是該花的,哪些錢是灰色的。

    之后,姜維成了家,娶了一個日本籍太太,間或在日本經營一些項目,大半時間在國內,小半時間在日本。

    正當姜維因藥廠生存問題苦惱之際,大連市政府去日本招商,找到當時碰巧在日本的姜維,希望他能回大連投資,并優惠提供200畝土地。一番調研考察之后,姜答應了。

    “如果沒有足夠的信心與把握,我不會這樣做;如果項目能夠順利完成,不是半途而廢,情況遠不像今天這樣被動?!苯S說。弦外之音似乎是,如無意外,他會是一個大手筆的企業家,而不是像現在這樣“小打小鬧”。

    投資之前,姜維的確做了大量的市場調研工作,希望該項目在東北地區為“光彩”構建一個基地,“項目規劃中有光彩事業樓,有中日合資的物流公司和飯店,還有一個光彩事業紀念館”。該項目在當年被中國光彩事業促進會批準為第60號光彩事業重點項目。

    只是現實與理想并不同步。姜維說,那時的光彩公司未用銀行貸款,傾其所有在大連進行地產投資,花了近2000萬。但當光彩團地物流中心項目建設到一定規模的時候,因為要為政府有關項目讓路而被迫停工,全部資金無法回收,企業資金鏈斷裂,姜維一下子陷入了困境。

    “當時我們據理力爭,但回天無力?!苯S說。項目失利后,他在日本東京做旅行社和貿易生意,2000年成立了中國光彩事業日本促進會,這是光彩事業在國外的第一個組織。

    姜承認,此次回國創業有大連那塊地的原因——大連市政府現任領導希望姜盡快回來開發建設,表示對其的支持政策不變。他說大連項目最終可能是兩種結果:轉讓與尋找合作伙伴共同開發,但他現在還拿不定主意。

    “國內的變化太大了,各行各業的人物和項目都出現了。有人今天還在研究吃飯的問題,明天就變成億萬富翁,而這些人左右了社會的輿論導向,天平向他們傾斜?!苯S顯然有些眼花繚亂,“再等等吧”。

    姜維為新公司的定位,是一家為來華的日本企業以及赴日的中國企業提供服務解決方案的公司;與此同時,開發實業,尋找大連光彩團地開發建設的合作者等?!斑@是我的一種策略:回國先做一個投資咨詢顧問公司,但實業公司必不可少?!彼f。

    經濟觀察報首席記者 長期關注宏觀經濟、金融貨幣市場、保險資管、財富管理等領域。十多年財經媒體從業經驗。
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