中國智能電網投資正進入快速增長期。一個明確的信號是今年9月初國家電網公司公布的2010年第二批智能電網招標公告，數量明顯超過7月份的第一批，除了變壓器數量與第一次持平外，互感器數量增加200套、組合電器增加101間隔、斷路器增加9套、隔離開光增加39組、避雷器增加103臺。

這是國家電網公司于去年提出中到2020年智能電網預期投資1萬億元計劃的一部分。去年5月，國家電網公司總經理劉振亞表示，將分階段推進堅強智能電網的發展，到2020年全面建成統一的堅強智能電網。

從新經濟發展模式和能源優化利用的角度看，中國電力行業的發展正趨陷入一系列困境中。根據中國電力企業聯合會統計，截止到2008年底，電網22千伏及以上輸電線路長度已達36.48萬千米，中低壓配電網長達幾百萬公里。這個龐大的輸配電系統單向運轉，實際上已成為最浪費的網絡資源。倘若中國實現了互動電網的轉型，有專家以2008年全國社會用電量35000億千瓦時做過測算，相當于每年可節省其中5%-10%的電源資源，接近2000億元的水平。

要突破困境，只有大規模調整電網發展戰略。并不只有房地產和汽車產業牽一發而動全身，現在看來，電網行業的上下游產業鏈也牽涉到國民經濟的所有條塊和行業，最終也落實到消費者個體。這種變革和調整，既能帶來電網上下游產業鏈技術水平的提升，又是拉動經濟增長的良方，特別是身處金融危機年代。

由此，發展智能電網被提到國家戰略。在今年的兩會上，溫家寶總理首次將“加快智能電網建設”寫入政府工作報告，明確提出“智能電網時代即將到來”。

今年6月29日，國家電網公司正式發布《智能電網技術標準體系規劃》和《智能電網關鍵設備（系統）研制規劃》。這是繼國家電網公司提出智能電網發展計劃和溫家寶總理政府工作報告中提出加快發展智能電網建設之后的又一個利好消息。毫無疑問，行業標準的制定有利于促進和帶動智能電網和相關產業有序發展。

智能電網投資規模1萬億元以及研究機構稱將帶動相關產業4萬億元的巨大商機面前，各地方和企業搶跑進場，市場快速熱了起來。南京和南京的企業走到了前面。

國內二次電力智能自動化裝備五大豪門，除了坐落在河南許昌的許繼集團，其余四家國電南自、南瑞集團、南瑞繼保和北京四方都與南京有著密切的淵源。南京共有70多家二次電力裝備企業，產品在國內市場占有率達70%以上。它們大多由南自、南瑞、南瑞繼保三大豪門的技術骨干離職后創辦，還有一部分技術人才到南京之外的地區創業或者作為職業經理人加盟。南京，成了中國電力自動化產業的發祥地和技術力量集散地，堪稱一座搖籃。

一座南京城，聚齊了智能電網設備制造商三大豪門。南自、南瑞和南瑞繼保三家年銷售收入超過100億元，占國內二次電力自動化市場份額的70%左右。

南自的優勢產品包括變壓器、電抗器、母線等元件保護設備，是元件保護龍頭，占國內1/3市場份額。在數字化智能變電站核心的光電互感器產品上，南自銷售份額占市場半壁天下。

南瑞在電網調度自動化的高端領域占據了絕對優勢。在省調市場，國電南瑞的市場占有率達到了78%；在縣調市場，國電南瑞的市場占有率大約為30%。

南瑞繼保的線路保護產品市場占有率達40%以上。公司年銷售收入超過30億元，人均產值250萬元，是國內繼電保護行業銷售規模最大的廠商，被譽為中國未來的西門子公司。

近身觀察發現，在智能電網盛宴的背后，上演的是一部激蕩著豪門恩怨情仇的大片，演繹股權、技術、管理、人情、權利的層疊故事。其間既體現出中國轉軌經濟的特色，又隱含著在高科技現代化進程中追求與碰撞所付出的代價。

在這樣聚散交織的合縱連橫中，我們看到一撥又一撥的技術精英和職業經理人，或者選擇創業，或者“轉會”另一家豪門。我們還看到在過去的十多年里，跨國品牌在二次電力設備領域被上述豪門聯手打得落花流水，蕩然無存，退出了中國市場。

在南京之外，這些電力行業豪門以及圍繞著它們“搵食”的“魚蝦”們被稱為“南京幫”。