經濟觀察報 張朝陽/文 除了 2010年宣布的四駕馬車——視頻、游戲、搜索和Web2.0外，做大微博用戶群也是搜狐2011年里主要抓的工作之一。

娛樂、時尚，是搜狐微博的特點，只要有足夠大的用戶群，商業模式是水到渠成的事情，Facebook就有很明確的方向?，F在搜狐的微博用戶數成長速度很快，用搜狐微博的話會感到現在比以前熱鬧多了。

美國的社交網絡發展從2005年開始，到出現格局的確定，大概走了四五年。而社交網絡在中國才剛剛興起，最后到底哪幾家提供社交不同角度的服務現在遠遠沒有定論。

我們的挑戰是如何讓搜狐擁有的資產能夠比較好地協調來發揮1+1大于2的狀態。比如我們搜狗輸入法領先非常多，每天有接近一個億的用戶在用。瀏覽器還是有一定的市場份額，包括視頻、搜狐新聞。這些我們要努力繼續做，把搜狗以及如何讓龐大的輸入法市場變成瀏覽器和搜索以及整個矩陣的平臺。

搜狐視頻影視劇在倡導獨家，這需要更多花費，一部劇的獨家現在要一兩百萬美元，而我們打盜版也讓這個產業有了規模，打盜版也讓更多人愿意花錢買和拍更多好東西，以前只是電視臺的播放權，現在有網絡版，經過過去兩年購買的積累現在搜狐其實擁有最大量的有版權的影視，這是搜狐視頻未來很強的競爭力。

未來搜狐會形成多入口，比如SNS的關系，但不管什么入口，都是朋友都在哪兒用戶就要到哪兒去，這個很重要。

目前中國的娛樂業正處于井噴增長。搜狐掌握著播出渠道，一個作品如果我們擁有版權、擁有作品權的話我們可以不用花錢買。此外搜狐還有收費嘗試，目前收費平臺已經上來了，版權已經做了一些投資，現在還在繼續，將來《錢多多》那個網劇、《無人駕駛》也是跟投的，以后會更多。

搜狐在2010年初已經把金融事業部獨立出來，公司在這些方面會有一些打算，現在還處于觀望中。搜狐財經頻道和搜狐金融服務混一起容易對我們財經頻道純粹媒體的特征有干擾，所以分開了。至于在金融服務方面有點處在早期觀望階段，但是對于汽車方面已經對產業介入比較深。