經濟觀察報 鄭南雁/文 2011年中國宏的觀經濟可能不會發生特別大的抖動，業界的通脹預期較強，但相信政府的管制能力。雖然有通脹壓力，但經濟增長能抵消這種壓力，沒有太多的負面信息。此外，全球市場正在慢慢回暖，也將舒緩通脹壓力。

如果今年的經濟適用房做得好，能推動和釋放很大一部分內需。人們有了房子，消除后顧之憂后，肯定要添置很多東西，從而將內需拉動起來并減少出口壓力。從這個意義上說，經濟適用房是很厲害的“變壓器”。

從經濟型酒店行業的外部環境來看，國家已經投入運營的高速鐵路以及其他基礎設施的完善，使人們的出行更加方便。市場需求的增長至少能支持我們的擴張計劃，但總體來說不會有特別興奮的事情，市場將回到平穩狀態，反映出經濟和消費的基本面貌。

2011年，經濟型酒店行業將在平穩發展中尋找機會。市場格局不會出現很大的改變，最大的主題還是擴張。

最近兩年，部分經濟型酒店開始采用多品牌戰略挖掘細分市場。在我看來，一些同行的做法主要是推高品牌形象，為擴張主流市場的戰略護航，不足以改變自己的主業。細分市場的發展形勢要用三四年才能看清。

7天酒店可能會在2013年開始研究新品牌，那時整個市場才能判斷清楚。酒店業的周期較短，企業之間不會有倍數的差距，不需要很著急地去做（細分市場）。

2011年，經濟型酒店行業的租金成本不會很大變化，但人力成本有一定壓力。受通脹影響最大的是低收入階層，公司有責任改善員工的生活。我們會通過優化結構和完善IT系統來控制成本，不會裁員，一些員工會分流到新開的門店。

前段時間，7天酒店取消了房間內的一次性用品，每間房能節省三元錢，這一舉措某種程度上也是在應對今年可能出現的成本上升。此外，2009年底，我們進行了員工工資結構調整，將增加的薪酬全部加在績效和利潤分成上，取得了較為理想的效果。

在通脹形勢之下，經濟型酒店行業不可能靠提高房價獲勝，企業還可以有降低成本的空間。一個例子是，我們2010年工程成本比2009年有所降低，主要原因是公司的發展規模擴大，管理在不斷完善，談判也抓得更緊。

過去幾年，我們每年都受到資金困擾，今年將是第一年沒有這方面的壓力。最了解市場的是我們自己，我們會用心把自己的事情做好。