2007年的春天漂浮著浮躁的味道，很多各行各業的人上演著華麗轉身，搖身一變成了私募投資人。

四月的一天中午，我被一個熟悉的律師朋友神秘地叫到了他擔任法律顧問的一家中關村IT企業的會議室，說是介紹我認識一個很有來頭的美國私募投資家。

從我走入會議室的那一刻，一個海歸中年人，就開始像圣人教誨傻瓜一樣給我上課，告訴我私募這個詞的美國含義和能提供給我的巨大商業機會。當他談到他在美國認識多少有錢人和投資中國企業的魄力時，頭開始后仰，眼神盯著天花板，微笑著以不容質疑的語調說：“年輕人，去把你認識的最好的中國軟件企業介紹來吧，我給他們錢，然后去美國上市?！?

他在說這番話時，并不知道我其實知道他的底。幾年前他還是商業部的一個仕途不如意小職員，后來辭職考了律師證，做了幾天律師，還是不如意。去年就又去了美國飄泊。

我必須承認，在最初的20分鐘里，我完全震驚于士別三日的感受。于是，很虔誠地試圖向他討教如何化解10號文制造的難題——2006年8月8日商業部等六部委發布的《外國投資者并購境內企業的規定》，實際卡死了境外私募操作的跨境紅籌上市道路。

他有些不憤，說：“我在芝加哥的辦公室里，能隨時和商業部的某某處長打電話，一起修改申報文案。誰批不下來，我都能批下來?！?

某某處長是誰我不清楚，但我很清楚，10號文不是一個處長能夠修改得了的，而且，自文件頒布之后設立的跨境投資案，到今天仍然沒有一個能被批下來的。

據我所知，這只是眾多私募高人所表演的最滑稽的一次，包括眾多職業經理人、職業記者、職業“海待”（海外歸來待業人員）在內的各色人等，正在表演著華麗的轉身：昨天還一文不名，今天就成了出手數千萬美元的私募投資人。

顯然，私募這個行業正在由低調走向狂熱。但實際的私募到底處在一個什么樣的狀態呢？

答案可能有點兒殘酷，2006年，按照某民間統計機構公布的數據，中國的PE加創投的總量，是17億美元；按照另一家民間經濟研究院公布的數據，是208億元人民幣。