尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們大家下午好，很高興參加今天的中國制造高峰論壇，提高中國制造品質這樣的一個活動。我想借此機會談一個題目，我們必須要確定制造立國的理念和戰略。
我想講五個問題。
第一個問題是一國競爭力的基礎是制造業，大家知道中國經濟增長的速度在過去的五年間是逐步放緩的。我們正在由高速增長轉向中高速增長，與此同時，中國的經濟結構也正在發生具有歷史意義的重要轉變，其中一個重要的變化就是服務業的比重超過制造業，這個變化是2013年出現的，目前中國服務業的比重已經占到GDP比重的將近一半，這種情況下我們聽到了一些聲音，或者評論，中國經濟正在進入服務經濟，已經超越了工業經濟的時代。這個說法是有道理的，確實是服務經濟對中國來講是重要的發展機遇，但是在做這種描述的時候，往往包含有或明或暗的一種情緒，就是工業經濟不行了，或者說工業經濟已經過時了。如果是這樣認為的話，對還是不對呢？我以為是不對的，甚至是相當危險的？最近我看到一篇文章，就講中國因為制造業的人士參加德國漢諾威的工業博覽會，是到博覽會上看了一下，中國制造的廠家產品，包括我們國內相當有影響的一些產品和廠家，是處在一個非常邊緣化的問題上，主角的不是他們，中國雖然號稱制造大國，但是在那個地方感覺不到，他有一種深深地憂慮，說我們中國制造會不會被邊緣化呢？我看了這個報道以后，那僅僅是一個報道了，我又不知道是不是完整地反映了當時的情況。但如果說這個報道還有真實性的話，這種狀況我也是感到非常的憂慮。
一個國家真正的競爭力在什么地方？還在于制造業，盡管我們現在服務業的比重已經超過了制造業，但是大家一定要知道，一個國家的服務業從整體上來講，生產率的水平是低于制造業的，而服務業中間，中國差距最大的是哪一塊？我們的飯店，我們的酒店，包括咱們釣魚臺國賓館，在全世界我們水平是相當高的，我們主要差在生產性的服務業這塊，什么叫做生產性的服務業？研發、物流、金融、信息服務、會計統計、律師服務等，這些東西都是干什么的呢？大部分是為制造業服務的，叫生產性的服務業，對象是制造業，這么一些產業過去相當大的部分是在制造業企業內部的，以后發展了，就作為外包，或者叫第三方服務，發展起來以后我們起了一個名字，叫做生產性的服務業，其實是為制造業服務的。作為這一塊產業，是中國比較落后的，我們缺口最大的，生產性的服務業占整個服務業的比重，發達國家一般是在30%左右，我們國家目前只有15%左右。所以我們下一步發展服務業，重點是生產性的服務業。生產性的服務業是干什么的呢？是為制造業轉型升級服務的，或者說最后咱們的服務業到底發展得好不好，特別是生產性的服務業發展得好不好，最后取決于制造業本身的轉型升級好不好。
所以，生產性服務業和制造業的關系就是我們經常講的皮和毛的關系，“皮之不存毛將焉附”，是這樣的問題。我想我們必須要非常明確地確定一個觀念，就是制造立國。這個方面從全球范圍來看已經有了太多的教訓，比如說美國，包括日本，他們在這個方面感覺到在過去他們工業化達到相對比較高的水平，或者走向成熟以后，很多制造業轉移了，包括轉到中國來了。所謂他們本國遇到了產業空心化的問題，以后也在調整，包括美國現在所謂制造業的回歸。中國我們作為一個后發的經濟體，應該吸取這些經驗教訓，千萬不要走到一條中國制造業衰落，空心化的狀況，那樣的結果就是中國產業競爭力的下降，這個虧我們是不能吃的。
第二，我想講一下中國制造業轉型升級勢在必行，制造業轉型升級這個話我想大家不是今天聽到的，至少是聽了有十年了，甚至是更長的時間。但是為什么過去這個制造業升級升不起來呢，為什么我們現在一定要講不行了呢，這里面最重要的區別是在過去很多年，特別是過去30多年，包括過去十幾年，我們還處在一個數量擴張的階段，行業發展很快，只要是進入這個行業，只要搞了生產就能夠賣得出去，哪怕你的品質差一點，因為當時是要解決一個從無到有的問題，你有了，你就能賺錢，你就能夠活下去。但是我們最近幾年增長速度放緩，進入新常態，發生最重要的變化，就是我們數量快速擴張的階段已經過去了。大家會注意到在過去的幾年時間里，我們各個行業起伏很大，比如是下降最快的就是重化工業，煤炭、鋼鐵、鐵礦石、石油、石化建材等，有一部分行業還比較穩定，比如日用品行業有一些行業有比較快的增長和潛力，比如制藥和IT行業。但是所有的行業里面增長的高峰期都已經過去了，這些行業都發生了一個很大地洗牌的過剩，舉個例子，比如說汽車行業，汽車行業，一談到汽車大家會想到中國生產汽車最多的地方是東北，吉林、上海，以后還有廣東等一些地方。但是今年1-5月份，我想問一下大家知道生產汽車最多的地方在什么地方呢？第一是重慶，第二是廣汽，剩下的幾個著名的地區已經排在第四、第五，甚至更往后的位置，正在發生重要的分化。這個分化最后的結果是什么呢？一定是有一些企業要出局的，這里面我想做一個形象的比喻，就是所謂的減速效應，過去比如說一個高速公路，我們的車速很高，時速160、180甚至200，現在減速了，減到80、60、甚至40，過去同樣一段高速公路，單位時間里面可以通過100輛車，現在能通過多少輛車呢？只能通過60輛車，40輛車，甚至20輛車。中國當數量快速擴張的階段過去以后，一定是行業調整重組，大洗牌的過程，這是勢在必行的。
什么企業出局了呢？競爭力比較弱的企業，我們大家都喜歡高速增長時期，高速增長時期大家日子都很好過，那個時候我們會看到很多企業都說他是好企業，現在到了調整期，有一些行業實際上處于衰落期，收縮期，處于劇烈的兼并重組期，這個時候才能真正地看出好的企業。能夠活下來的企業是真正一個好的企業，這樣的話我就會回答大家，現在為什么產業轉型升級過去講了多少年很難破題，現在不講不行了，這是形勢所迫的問題，是逼出來的，現在不兼并重組，不轉型升級，最后是活不下去的，我們說的好企業，競爭力比較強的企業，最后是一些什么樣的企業呢？一定是自己有自己的核心競爭力，一定是我們今天講的主題，有一個很好的產品品質，而這種品質不是幾天功夫，不是一個短期之內嶄露頭角，而是有持續的，是具有一致性的，具有可持續性的。所以，我們現在已經到了這個階段，升級不是自己愿意不愿意升級的問題，是不升不行的問題，你想活下來，必須要升級，而轉型升級所要解決的核心問題之一就是一個產品的品質問題。
第三，我們為制造業的升級要創造一個有利的環境，制造業升級可由兩種類型，一種就是創新，再一種叫做精耕，我簡稱是精耕細作。所謂創新就是說有一個東西以前沒有過，現在有了，從無到有，這叫創新。創新這個東西，他的規律我們需要認真地思考和認識，我最近經常聽到一些人，特別是一些政府說正在搞創新規劃，當說到這個詞的時候，我馬上有一個疑問就起來了，我說你規劃的東西叫創新嗎？創新可以規劃嗎？比如說規劃三年之內要搞出一個什么樣的東西。也許我今天晚上就想出來了，也許三年以后，六年以后，九年以后還沒有想出來。創新是具有高度不確定性的，這個東西是不可規劃的。我們能做的事情，我們只是知道在什么環境之下是有可能推動創新的，比如說知識產權能得到有效保護，能夠吸引一些人才到單位里面來，他們有積極性，比如有股權激勵，有比較好的技術來源等等。我們只是知道有這個環境以后，有可能出一些創新的產品，但是這個創新最后到底什么時候能出來，真是不知道的，是高度不確定性的。創新是一個試錯的過程，最后成功了一件產品，可能有10個人，20個人，甚至是100個人在試，最后成功的就是一兩個人，95%以上的人可能最后是失敗的。所以說創新是試錯的過程，我們最近講大眾創新，我想這個意思是不錯的，實際上就是讓大眾中間有能力，有愿望想創新的人都給他這個機會，最后真正能夠創新成功的還是少數人，這樣的話我們這個社會，大多數人要給一個創新的機會，試錯，失敗了以后，要給一個比較寬松的，讓他能夠轉身的環境。所以說容忍失敗，某種意義上比鼓勵創新，鼓勵冒險更為重要。這是我講的創新。
其次，講精耕，我們講制造業的轉型升級，我想在座的諸位都是專家，你們更了解，我有時候也跑一跑工廠，我本人年輕的時候，剛參加工作就是工廠里面的工人，當了五年的工人，要把活干精干細，我到工廠里面調研，問企業里面的負責人咱們到底差在什么地方，現在的裝備還都是從美國、德國、瑞士，包括從日本這些地方引進的，咱們自己能不能整出一個東西呢？到底差在什么地方呢？他們說我們這么多年進步很大，我們也努力了，但是就差一點點就這一點趕不上去。我說一點點怎么能夠超過去呢，他說這個東西就費勁了。我說到底要用什么勁呢？他說很多事情需要持之以恒的干很多年，得積累經驗，再一個很多是需要數據的，我到咱們一些汽車廠看，汽車廠都有研發中心，設備裝備水平是相當高的，為什么和跨國公司比起來還有很大差距呢，說差就差在試驗數據上，這些東西都是需要靜下心來，這個方面就是我們怎么能把活做細，精耕細作，過去我們叫廣種薄收，遍地開花，現在需要精耕細作，需要把這個功夫練一下。從這個角度來講，我以為我們特別需要倡導一種制造業的文化，里面可能有一些核心詞，關鍵詞，比如專注，認真，精制，持續等。這些東西聽起來很平淡，很多人聽了以后問這些有什么意思呢，這都是上小學的時候老師告訴我們的，其實我們很缺的一些東西都是最基本的東西，我是想高速增長的年代已經過去了，過去機會很多，大家心都很浮躁，凈不下來，都是看這是什么東西？我們多賺點錢，比如說以前是做制造業的，搞個什么產品，最后一看人家搞房地產賺的錢，人家搞了一個項目就比我搞十幾年收入都多，所以就忍耐不住去搞房地產了?？垂墒谐垂善焙苜嶅X，所以去炒股票吧，外面的誘惑太多，現在房地產的高峰期已經過去了，炒股的現在心應該也靜下來了，由喧囂回歸平靜，干一點自己本業的事情。
從制造業的角度講可否干一些具體的事情，特別是講到政府應該創造環境，最近我到一些城市調研，特別是制造業基礎比較好的城市，跟一些領導同志們也在探討，比如說咱們有一些工廠，特別是搞制造業的工廠，有一些能工巧匠，一些技能工人，一些老師傅，他們是很想發揮自己作用的，但是工資很低，沒有地位，也沒有人重視。能不能把他們重視起來呢？比如我們某個企業里面，樹一個十大技能標桿工人，或者叫標兵、模范，樹十個二十個人，把收入增加一些，其實也不用太多，有一些人加上一兩千塊錢很滿足，給他一個名，給他一張紙，說你是什么什么標兵，能不能鼓勵一下呢？就是要把這些事情做起來，包括現在技術工人的培養，技工的培訓等，把這些事情做起來，我看這個方面咱們這次搞評比，建議你們好好關注一下這方面的信息，如果哪個地方確實搞得比較好，也可以宣傳宣傳，重點宣傳一下。就是所謂的精耕細作，把活做細的，我們以前是從無到有，現在是從粗到精，這個方面下的功夫了的地方、企業和個人，好好的表揚一下，盡量的創作一種氛圍，這就是制造業文化。
第四，制造業升級一個重要的領域就是互聯網+制造業，最近這個題目講得很多，有人甚至問這樣的問題，說到底是互聯網+制造業，還是制造業+互聯網？我聽了半天，我說有區別嗎？他們說有區別，在我看來沒有區別。無非就是換兩個合在一起，一定要問為什么合在一起，一定要解決這個問題，“互聯網+”，首先得說互聯網到底解決了什么問題？我最近和一些同志在討論，我們感覺到實際上主要解決了信息密度的問題，具體來講第一是信息滲透的問題，比如說我們此時此刻在這里開會，弄一個視頻轉播的話全世界可以跟你同時看見。信息不對稱是什么意思呢？就是雙方在做生意，你知道的我不知道，你可能就拿我一把，有時候你可能會騙我，我們在經濟中的不公平交易，包括體制機制的問題都是由于信息不對稱造成的。
第三種類型就是所謂的信息分離，比如說現在搞網絡，最近請大家注意網購發展起來以后是有代價的，北京的商場我有時候去逛一逛，人最多的是五層和地下一層，這些樓層都是吃飯的，中間的幾層往往顧客沒有營業員多，這些行業受到了很大的沖擊。過去顧客去商場，很大程度上是看這個東西是什么樣子，是信息交流的問題，現在在網上也可以看，這個東西是什么樣子，滿意不滿意，滿意就下單了，商場也有自己的作用，商場有體驗，網上很難有體驗，我承認這是一個方面，但是畢竟很多屬于信息的功能，在過去這個商場里面被分離出來了，這個過程中大家注意一下，制造業企業中間相當多的功能是信息的積累，將來互聯網+以后是可以分離出來的，比如說你在北京將來很可能會遙控在新疆、內蒙的某一個作業的流程，是可以分離的?？偟膩碇v互聯網和制造業的結合，我認為潛力極大。甚至可以說最近幾年網購發展很快，三年前是什么情況，可能沒有幾個人想得到，三年以后中國的制造業和互聯網會結合到什么程度，我認為也是很難想象的，從這個意義上講，我補充一句政府推動產業升級，可能在大多數場合不要指定技術路線，不要說一定干什么，一定不干什么，你可以想，但只是一個建議，將來到底變成什么樣子，我們很難想象，是創新的，剛才講了創新是有不確定性的，說中國，我們只是知道這個東西結合了以后潛力非常大，將來會出現目前很難想象的很多新東西，我說制造業和互聯網的結合是整個互聯網+的重頭戲，中國在這方面很有優勢，第一互聯網技術趨于成熟，現在有一個時髦的詞叫做風口，現在成處于互聯網發展的風口上，第二我們正處于產業洗牌的時期，第三中國擁有世界上最大的市場。各種商業模式在中國是最容易成功的，大家看一下在美國股市上互聯網企業排前十位的是來自兩個國家，一個是美國，有六家企業，第二個是來自中國，有四家企業。以色列創新能力是非常強的，包括在互聯網領域，我去年曾經到以色列訪問，以色列人的創新是非?；钴S的，有很多很有影響力的公司，但是基本上都是小公司，很難做大，為什么呢？他們人太少了，咱們將近14億人口，是全世界最大的互聯網各種技術，各種商業模式得以推廣的環境。我剛才講了三個條件，一個是處于風口，第二我們有條件，第三是我們擁有這個市場，互聯網+這個事是我們完全有條件和可能做到世界上最好，一定會出現一些在這個領域中領先的行業和企業，如果做不到這一點，我覺得一定有是問題的，這不是別人的問題，是我們自己的問題。 第五，加快改革，形成與制造業升級相適應的融資模式。我們過去30多年的高速增長，大工業，重化工業，搞基礎設施建設，搞房地產，銀行為主的融資體系是相適應的，但是現在要搞創新，比如說剛才講的例子，我可能有10個，20個，甚至100個人在那試，90%以上的人是失敗者，最后只有少數幾個人成功了。讓銀行去提供資金可能嗎？咱們總是講融資難，融資貴的問題，也不完全是銀行所謂覺悟的問題，是需要轉換整個融資方式，創新搭配的是風險投資，現在的企業大家需要注意，這一輪在經濟放緩的過程中，相當多的企業受到了很大的壓力，中國目前企業的負債率在全球來講都是相當高的，有一些人說是中國現代企業下一步的金融風險壓力會很大，我們說這個風險一定要注意，要有準備控制，但是我們也特別指出了一點，就是中國的企業融資結構過去因為股本這塊比例相對比較低，大量的用地是外部融資，就是債權融資的方式。這種方式當企業處在調整期，下降期的時候受到的壓力就很大，這種結構必須要改變，我們的制造業要轉型升級，要增加股權投資的比重，這就要求我們整個融資結構有一個相當大幅度的調整，這就需要我們進一步發展資本市場，最近股市的問題討論比較多，我不展開說了，我只想說一點我們應該有一個穩定發展，健康發展的股市，為制造業的轉型升級提供穩定的可靠的，可持續的資金支持。這個就是融資模式需要很大的調整和改變，我們發展股市，推動資本市場的改革和發展，最后要解決這樣一個問題。
我就講這樣幾點不成熟的想法，謝謝大家。