□ 囤積現金 　　

中國遠洋董事長魏家福說，企業要想“活”，首先要知道什么情況下會“死”，沒有現金流的企業顯然缺少生存能力。在他掌舵下，通過市場景氣時的上市和兩次增發，加之壓縮成本和催收賬款，中國遠洋不僅降低了負債率，還儲備了充足的現金。[詳細]

□ 讓錢變活

“上市資金拿回來后，我們并未盲目地突擊把這些錢花掉，而是認真研究當前宏觀經濟形勢，及時調整投資重點，審慎抉擇項目，堅決不去盲目擴張，寧可把錢留在手上尋找更合適的發展機會?！敝胁墓煞莞笨偛眉娑聲貢K逵說。[詳細]

 □  儲存現金備不時之需

我國經濟在當前世界經濟大環境下，形勢不容樂觀，因此，大家都在談論怎樣過冬，“現金為王”似乎成大家共識。一些專家、政府官員紛紛表示：宏觀經濟很有可能2010年才有望穩定見底。即便宏觀經濟在2010年“硬著陸”，中國股市2009年年中才會有反應，因此企業手中的錢并不嫌多。國資委主任李榮融強調“央企現在不要盲目并購，要留著現金”。

□ A股：生死存亡

對于許多A股上市公司而言，由于前期整體擴張較快，在經濟下滑期間，即使不考慮企業繼續擴張，許多企業也將會面臨收入增長減緩而費用支出增加的困境。[詳細]

□ 投誰？回報預期高

　　隨著國內股票市場不斷下跌，每股現金在股票價格中的比重不斷提升，甚至開始出現每股現金大于股價的公司，這相當于是已經讓投資能夠觸摸到安全邊際。 [詳細]

 聯想：現金儲備保障戰略調整

聯想集團(0992.HK)截至9月30日的第二季度（2008年到2009年度）財報顯示，聯想凈現金儲備為15億美元。要知道，四年前聯想集團收購IBM公司PC業務的時候手上僅僅才不到4億美元的現金儲備。

在當前的經濟進入低潮期的時候，聯想集團高級副總裁、CFO黃偉明在接受本報采訪時表示，聯想集團現在比任何時候都更注重現金流了。

“企業沒有現金就好像人沒有血液一樣，有再大能力也活不了?！?1月19日黃偉明對本報說。[詳細]

中鋁:持600億元伺機海外并購

11月17日，中國鋁業公司（簡稱“中鋁”）副總經理呂友清在公司的內部財務預算工作會上要求說，2009年要有一個積極向上的財務預算。

說白了，就是要“手中有糧”，儲存用于“過冬”的現金。中鋁目前正在四處籌錢，以備不時之需?！澳壳耙呀浀劫~的差不多四五百億了，公司計劃籌集600億現金，其余的錢也將在近期籌得?！眳斡亚甯嬖V本報。[詳細]

   自然有節氣，經濟有周期。在經濟增長速度回落過快的預警下，宏觀經濟方面采取了緩解中小企業融資困難、調整部分行業、部分出口企業的出口退稅等政策微調。馬云“過冬論“引發的爭論聲中，更多的企業選擇了李書福崇尚的以“冬泳”來“過冬”。減薪、裁員、儲備資金，各個行業似乎各有“御寒“高招。

　現實在動蕩的不確定時期里日新月異，不過，雖然外部沖擊無法被規劃，但是可能的情景往往能夠預見，這就是在這個時期存在著行動綱領的理由。如果我們注定要經歷一次金融恐慌之后的蕭條，企業能做什么？此刻，企業該如何去關注他的銷售、市場地位和利潤，又該如何關注其財務實力以及流動資金 。

  管理者顯然需要做出權衡，我們將在接下來的幾期，陸續呈現商業軍團領軍者們的洞見，看他們如何思考從可能的困境中脫身并將動蕩、不確定轉化為機會的。