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□ 宅急送：背水一戰
讓5000多名員工 “放假”，把20余家分公司的管理權上收，將普通貨物和快件業務分拆并重組市場、運營、保障三大體系，盡管爭議不斷且阻力重重，作為北京宅急送快運股份有限公司（簡稱“宅急送”）的總裁，49歲的陳平正堅持把公司成立14年來最重大的一場變革推向縱深。
□ 九三油脂防御戰
九三油脂董事長兼總經理田仁禮10月9日在接受本報專訪時表示，九三油脂生存在市場競爭的夾縫中，在惡劣的競爭環境中能活下來不容易，公司目前采取謹慎投資的策略，穩定規模，立足國內，規避風險，適機再求發展。
□ 聯想“囤糧”
在全球經濟放緩的當下，或許再也沒有比手里握著充裕的現金更安全的了。聯想集團董事局主席楊元慶說：“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚?！?/FONT>
□ 中芯國際：逆勢擴張
在連續五季度虧損，徹底更換產能的狀況下，中芯國際仍在加緊設廠逆勢擴張，資本開支大幅增加。盡管中芯國際對外輕松表示，公司對于第三季度營收增長5％-8％的預期仍然保持良好信心；但分析人士對于其承諾今年第四季度前實現扭虧仍表擔憂。
□ 松下冬季攻勢 艱難世道“賭命”全球化
中國人享用國慶長假時，日本松下公司(簡稱“松下”)正展開其關鍵性的變革。使用了90年的“松下電器產業株式會社”，從今年10月1日起更名為“Panasonic株式會社”，松下將其全球所有產品統歸“Panasonic”旗下。
這是這家公司要在10年的時間里做到行業第一計劃的一部分。松下近期還不斷放出一些激勵人心的消息：提高產量、投資新工廠，增加銷售店面。面對不確定的未來，很多公司都選擇收縮戰線，松下卻對全球化表現出少有的高調。
□ 朗盛倚重新興市場
“歐美市場需求的衰退還是給我們帶來了現實的挑戰。幸運的是，我們進行戰略調整對‘金磚四國’和亞太市場的投資被證明是非常明智和及時的?！崩适⒐径聲飨R德滿博士（Dr.AxelC.Heitmann）告訴本報，在經濟環境惡化的情況下，朗盛保持了穩定，獲得了新的增長機遇。 | 
