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看完《青蓮食品：賣的是放心》給了我一點啟示就是：困境和機會并存。當食品安全面臨困境時，青蓮食品找到了自己的機會。公司董事長許明曙從養豬、殺豬、販豬的豬倌干起，把幫終端零售商們把豬殺好的一件事兒，做成了品牌。低端產業也可以實行品牌戰略，關鍵是找到品牌的訴求點。