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網商 記者 繆舢 海拔1800多米的內蒙古輝騰格勒大草原，擁有中國最豐富的陸地風力資源，年均風速7米/秒。上世紀90年代后期，國家在此規劃建設亞洲最大的風力發電場。

2005年，時任華電集團開發投資公司副總經理的張國新只身走進這片蒙語所稱“寒冷的高原”，參加風場投資建設特許人招標試點。斯時，風電特許人招標試點是國內較新的投資運營模式，整個華電集團依然是傳統的火電業務，尚無風電投資運營經驗。第一次走進這片草原的張國新受挫沒能中標，帶著他的投標團隊失利而歸。

一年后，張國新作為新能源的堅定支持者二進草原。他吸取上次教訓，調整策略，通過跟標的方式，跟在中標投資單位的后面，以同樣的電價、造價和發電運營能力獲得發改委、自治區政府的認可，拿到一座10萬千瓦風場的投資項目。

跟在別人后面，自然不會有好果子留下。人家都愿意選擇在平坦開闊地帶建風場，留給張國新的項目在一個坡地的小山上。但除卻施工難度等不利因素外，實際上越高的地方風力越大，當時大家都沒有注意到這個未來發電的有利條件。結果，華電的這個風場去年滿負荷發電時間2800小時，而周圍其他風場只有2200小時，是當地發電量最大、效益最好的一個風場。作為追隨者的華電喜從天降，意外撿到一個生生不息的利潤之源。 

在華電集團，張國新被他的同事方正稱為集團新能源第一人?！凹瘓F第一個風電新能源項目是他做的，2006年的時候集團還沒有成立新能源公司?！?

方正是華電集團2007年成立的新能源公司總經理，張國新在輝騰格勒開拓出的風電業務此后劃歸新能源公司。如今4年過去，風電業務升級為集團一項主業，規模今非昔比。同樣在輝騰格勒，距離華電第一座10萬千瓦風場三四十公里的地方，華電建起了一座52萬千瓦的大型風場。

這幾年，華電新能源業務除了風電，還涉足太陽能、分布式能源、沼氣發電，并試圖在今年下半年進軍海上風電業務。在全國五大發電企業的新能源業務版圖上，華電以投產70萬千瓦、安裝完成100萬千瓦的規模列第4位，次于國電集團下的龍源500萬千瓦、大唐300萬千瓦、華能200萬千瓦的規模。

進軍海上風電

下一個風電熱點集中在海上，也是各風電運營商競奪的焦點。華電新能源公司摩拳擦掌，謀劃在下一輪海上風電的競爭中搶得先機。

方正說，目前全國風電裝機容量2000多萬千瓦，發電量只有全國總電量3萬多億千瓦的百分之零點幾，未來風電發展潛力巨大。

但電力運營商們在陸地投資風電發展也遇到了煩惱。我國陸地風力資源集中在新疆、內蒙、甘肅西部地區，而用戶集中的地區在東部和南部沿海地區，需要長距離輸電，電量消耗大。然而在經濟發達的東部和南部地區有著豐富的海上風力資源。

方正對中國發展海上風電極為樂觀，認為有3個直接的有利條件：第一，距離電力負荷中心非常近，就在發達的沿海地區，如江蘇、浙江、廣東、上海，不需要從西部長距離輸電；第二，東部和南部沿海發達地區本身的電價比較高，能夠接受成本較高的海上風電電價；第三，東部和南部沿海地區對電的需求量大，海上風電新產生的這點增量全部都能消化掉。

這一次海洋風電之爭，華電新能源不再是追隨者，而是已然像一個領跑者。

華電新能源參加了國家發改委在江蘇東臺、如東、射陽、大豐4個風電項目的特許人招標，其中兩個在岸邊灘涂，另兩個在海上，今年10月開標。方正告訴記者，“我們參加了全部的投標，希望4個項目我們至少拿1個?！?

他還透露，大連船舶公司和華電工程公司、華電新能源公司三方共同合資，正在建造我國第一艘海上風電安裝船。安裝風電所需的所有工具、吊車、設備、機器全部組裝在這條船上，船體下安裝4只支撐，像4只腳一樣通過液壓設備插到海底，安裝作業穩定性猶如地面。

“我們也投了點資，是第三股東。為什么要投資一條船呢？這條船造好優先給我用?！闭f出謎底，方正大笑?！敖窈笏械陌l電運營商都要去海上裝風機，海上安裝船肯定供不應求?！?

廣州大學城分布式能源

如果說華電新能源進軍海上風電還處于藍圖中，那么其多元化觸角伸入的分布式能源處于國內領先已是事實。2009年10月投產的廣州大學城分布式能源為周邊14平方公里、20萬人供暖、供冷、供電、供熱水，所有能源完全自己供應，電網僅作備用，是國內目前最大的分布式能源供應站。

廣州大學城分布式能源使用天然氣作為能源原料。方正介紹，燃煤電站的能源利用率38%-40%，而廣州大學城燃氣電站能源利用率達到78%，比火電高出1倍。他去丹麥考察，發現丹麥的分布式能源效率可以達到99%。正是由于分布式能源較高的能源利用率，而且又不需要電網送電，對國家節能減排意義重大，國家發改委能源局準備在全國重點推廣。

分布式能源站可以建在一棟大樓內，也可以建在住宅小區或者大型工業開發區內，應用前景相當可觀。

目前遇到最大的問題不是來源于技術的不成熟，也不是來自市場的不認可，而是受到各個地方電網部門的阻撓?！皬膰依娲缶趾湍茉葱蕘碇v，分布式能源是一種先進節能的能源生產方式，但電網不樂意，因為用戶不上網自己供電，它的電網只給你做備用，收不到電費?！睂Υ?，方正憂心忡忡，“現在電網最反對這個事情，矛盾就在這兒?！?

任何一種新的生產方式出現總會帶來利益格局的調整，原來的利益主體受損，如果它又很強大必然不甘罷休。但新的生產方式得到用戶和市場的青睞，發展勢頭不可阻擋。

計劃明年香港上市 

國電龍源于去年底在香港上市，融資177億元。有消息說大唐新能源已經啟動H股上市，計劃今年登陸香港股市。方正向記者證實，華電新能源也已開始H股上市前的準備工作，計劃明年上市。

在國電龍源2009年8億元的利潤中，風電利潤占一半，4個億。業內人士認為，風電運營的平均利潤率為8%。

方正沒有明確告訴記者華電新能源的利潤率，但是他說要比同行高?！耙驗樵谌A電新能源的盤子里，不僅有風電，還有利潤率較高的分布式能源、水電、沼氣發電?！?

“與它們相比，華電新能源最大的一個特點是多元化產品結構，比如分布式能源是我們的特色，其他幾大新能源發電公司都沒有。集團已經決定將福建境內所有水電站注入到華電新能源公司，這些水電站每年有著穩定的4個億利潤。多種新能源的組合集成，抗市場波動的風險能力強多了?！?

至于融資規模，華電新能源公司總資產近700億元，凈資產100億元。方正估計上市融資100億元左右。

公司去年利潤3000萬元，今年計劃1億元，明年4個億，2012年6億元，2013年8億元。到2013年風電規模將達到600萬千瓦，占當年全國約6000萬千瓦的10%。

上海濟邦投資咨詢公司研究員李辰認為，風電資源有其特殊性，即優質資源的稀缺和不可復制。華電新能源公司出于長遠戰略需要，目前已經在內蒙古、新疆、甘肅、吉林、黑龍江等10多個省市區取得了資源，與當地政府簽訂了一批項目開發協議，累計占有風電資源量超過2600萬千瓦，相當于我國2009年風電裝機容量總和，為其可持續發展提供了有力保證。

“中長期來看，由于上網標桿價的確立、國家的政策扶持、新能源“十二五規劃”逐漸出臺等正面因素，風電運營商實現穩定的收益是可期的?！崩畛秸J為。