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F=Fast Campany  M=梅萌 

F：今年是清華科技園建成16周年，入駐的企業已超過1000家，清華科技園長期吸引企業的核心和根本是什么？ 

M：清華科技園建園之初就致力成為世界一流的大學科技園，我們不僅有自己的運營模式，還能將這種模式根據不同的情況異地復制。在理論層面上，建立了有高度和前瞻性的理論體系，還有一個運作良好的科技園實體，這是我們經過十多年的摸索建立的完整運營系統。它的作用是讓1+1﹥2。這應該是我們吸引企業的核心和根本。 

F：清華科技園是如何成功在異地建設新園區的？ 

M：清華科技園南京園區就是南京政府投資10個億。我們在異地建新園區，通常與地方政府合作，首先幫助其引進先進制造與創新產業，然后打造企業支撐平臺,包括企業孵化器、投資融資平臺，最后根據當地的條件和基礎幫其確定產業方向。例如為昆山規劃的新產業方向是小核酸，上海分園則以多媒體產業為方向。清華科技園還創造了具有獨立知識產權的創新管理與服務信息化解決方案——“啟迪在線”。這個平臺，將有形中的各個園區通過無形的網絡平臺連接在一起，實現了最大化的信息交互與資源共享。 

F：大學科技園是中國的一個特色產物，您認為區別于大部分的高新區和經濟開發區，大學科技園應如何走出一條自己的路子？ 

M：大學科技園依靠學校資源的研發上更具優勢。因此“產學研”的結合對于大學科技園的發展尤為重要。清華科技園區內數百家企業中，近一半都是由“海歸”或本土創業者創辦的中小企業。另一方面，科技園區的商業模式使大學科技園的孵化平臺、學校的重大項目和市場實現對接，提升了學校的科研水平，最終實現大學與企業的雙贏。 

F：現在創業板很火，清華科技園是如何幫助區內企業進入資本市場？有些什么樣的金融政策和其他的政策予以扶持？ 

M：2005年北極光創投是第一家入園的VC，現在清華科技園已經陸續入駐了NEA、青云創投等多家VC，聚集資金數十億美金。2007年清華科技園將原來的孵化器和創業投資合并而成了清華科技園風險投資業務，新的啟迪基金也已募集完畢，合作伙伴有達晨創投、深創投、北極光、盈富泰克等頂級創投。關于企業的上市輔導，我們做了很多年，在“啟迪在線”的平臺上，企業的融資需求可以通過多種渠道滿足。除了直接投資，科技園也幫助企業對接銀行小額貸款等間接融資業務。清華科技園目前已與近10家商業銀行簽訂了合作協議。2009年我們還發起設立的北京市第一家小額貸款公司——中關村小額貸款公司并開展的聯保貸業務，基本能滿足園內企業各類型的貸款需求。 

F：您曾經在接受媒體的訪問時，表示將把未來的八年時光獻給清華科技園，那么未來您將著力哪些方面的工作，又有什么樣的目標？ 

M：清華科技園經歷了三個階段的成長，現在已經是國內最為成熟的科技園區，我們關注國外北卡、硅谷等園區，他們也在觀察我們的模式。但是真正的世界一流園區是能走出像微軟這樣世界一流公司的園區。我希望看到清華科技園走出世界一流的鉆石企業。 

F：現在很多的園區都是靠土地資源來爭取企業入駐，園區經濟變成了房地產經濟，您曾經說過清華科技園不會成為房地產公司？ 

M：清華科技園要做的是“科技園運營商”，房地產業務只是投資、服務、孵化器等眾多業務中的一個部分。大學科技園不僅僅要贏利，還要能夠推動社會的自主創新，例如啟迪下面的投資基金在投資項目的過程中，不僅要考慮這個項目的持續盈利能力，還要考慮到科技價值、社會效應。 

F：您在亞洲科技園協會擔任要職，中國的科技園與國外的成熟園區相比，有哪些不同？ 

M：世界各地的科技園有不同的發展模式，最成功的高科技創新國家美國，其創新企業主要集中于硅谷地區、波士頓128號高速公路沿線和北卡地區。波士頓地區是市場加政府導向的產物，早期依靠政府的采購吸引大批企業的入駐。硅谷則是斯坦福大學引起的自然反應，某個教授有一個好的想法，就會有學生或企業承接，將科技成果順利產業化，其中并沒有運營商的角色，只有北卡是由IBM作為其中的運營商。中國目前仍然處于創新資源相對貧乏，清華科技園就扮演了科技產業運營商的角色。隨著科技園的發展，我們也越來越注重和周邊社區或城市區域的良性互動。