【世界觀】達沃斯的吸引力

大衛.伊格內休斯/文 一年又一年，“達沃斯”已經變成了一個響亮的名字——但是，它到底意味著什么呢？今年是我第九次參加世界經濟論壇年會了。而我依然在努力著去弄清楚，它的象征性意義到底是什么——以及為什么，在一個繁忙的沒有人會做任何重復一到兩次的事情的世界上，會有這么多的世界性領導人、公司首席執行官以及媒體大亨們一年接一年的來到此地。

對于達沃斯觀察家們來說，這里提供了一些開始性的認知材料，要么是讓人感到好奇，要么是讓人困惑不解：

——達沃斯已經象征了那個難懂的我們稱之為是“全球化”全球經濟過程。對于讓全球性貿易變得可能的技術和公司們，它是一種慶祝。對于驅動著全球性體系地商業及政治精英們來說，這是一種“班級團聚”。而且，它還是對于新來者的一種接納儀式。例如中國和印度這樣的國家們，自從39年前達沃斯論壇開始之后，已經成為了全球經濟中的發電站。

——通過世界經濟論壇，我能夠跟那些體現了這種版本的全球性經濟秩序的人有所聯系。在全球性的領導者中間，顯而易見的達沃斯人是比爾.克林頓和托尼.布萊爾，此外還有阿普杜拉國王和約旦的rania王后。在商業大亨之中，超級巨星是比爾蓋茨，現在他已經成為了一個全球性的慈善家，和微軟曾經的首席執行官相比，他更是一個“達沃斯人”。在商業名單上的其他全明星般的名字還有思科的首席執行官錢伯斯，可口可樂的土耳其裔首席執行官Muhtar Kent。在娛樂界人士之中，我們都正在談論波諾和安吉麗娜.朱莉。在新聞從業者人員中間，一位是《紐約時報》的湯姆.弗里德曼，一位是《新聞周刊》的法里德.扎卡利亞。

——達沃斯還進行一系列話題的探討（除了雖然不怎么張揚但卻全球統一的如何掙錢）。論壇擁有18個分論壇。話題從全球氣候變化到水源或者健康。今年的參會者們確信達沃斯將會減少它的碳排放，這是一個稍微有點可疑的建議。坦白的說，在一個參會者大多乘坐私有的公司飛機前往的會議上，這么說有點矯情。為了確保每個人都被恰當的組織了起來，達沃斯論壇還將區分16個社區，包括“社會性企業家”、“思想領袖”、“技術先驅”等等。而對于反全球化運動，達沃斯論壇也建立了一種方式與之進行對話，在一個離會場不愿的地方，全球化的批評家們可以參加一個叫做“開放論壇”的活動。

——達沃斯的個性起源點，當然是在1971年創立它的Klaus Schwab。他通常被稱作是“施瓦布教授”。因為他曾經是日內瓦大學的商學教授。據說他之所以要創辦達沃斯會議，就是找到一種方式去向歐洲的公司門介紹美國的商業實踐——當時，美國正處在其全球性統治力的幼年時期?；氐?971年，歐洲依然正處在二戰結束之后奮力尋找自己位置的階段。事實上，達沃斯會議的第一次正式名稱叫做“歐洲管理論壇”。在1987年的時候，它變成了全球經濟論壇，因為施瓦布教授當時已經看到了全球化的第一縷光明。

施瓦布教授是公共關系領域里的天才，不可能找到比之更加恰當的形容了。他把瑞士的這個沉睡中的滑雪小城變成是了全球經濟的震中。他還在理解（并且把握）趨勢領域里卓具才華。2001年911之后，他聰敏的把1月份的會議放到了紐約舉行。當新富裕起來的阿拉伯國家們正在尋找與其他國家的聯系的時候，他又把達沃斯變成了一個連通器；當印度和中國開始迅速獲得財富的時候，他又組織了“迎新晚會”；他知道哪里是新財富的來源，因此他又在約旦、埃及、中國和其他地方增設了分論壇。自從2007年開始，他在中國大連開始了夏季達沃斯。

每一年的論壇主題都是由施瓦布來確定。2006年，主題是“創造性的訓誡”；2007年，“狡猾的權力平衡”；2008年，“合作性創新的力量”；2009年，當世界依然處在經濟水深火熱的境地之時，它已經在討論“危機后世界的形成”了。

這是一種殘酷的陽光照耀的展望，我懷疑這就是為什么人們會回到此地的原因。他們希望獲得振奮、鞏固以及作為全球性權力大佬聯盟成員之一的再次確認。即便是在經濟形勢連陰天的情況之下，達沃斯依然將會報道說，我們能夠期待“沒有間隔的光明”，就像英國預報沒有間隔的陰天一樣。

想取消達沃斯是很容易的：它是一個龐大而又成熟的靶子。而施瓦布對此也是深知的。但是，坦白地說，我希望其他的全球性機構們也能夠像世界經濟論壇一樣跟隨形勢而變。在CEO們在建立關系之前，施瓦布以及知道了聯盟的力量；他比其他的任何金融及外交部長們更加看到了在提升發展中經濟中，自由貿易和全球化的力量。

對于一個新聞從業者來說，達沃斯是一個不可忽視的好機會——就像是身在商務酒店吃早餐的時候，你可以獲得很多的挑選機會一樣。對于我個人來說，最為有趣的幾件事情，肯定是我事前所最沒有料想到的——就像針對腦生物科學的最新研究進行的一場對話，或者一次與經濟學家及金融業大亨們所進行的審視為什么2008年危機會發生的晚宴。

但是，從很多種方式上來說，達沃斯現在已經變得無處不在了。它所代表的理念——全球性商業及政治的網絡——已經成為了一種日常生活中的組成部分。你不必在本周趕去瑞士就能夠找到它。僅僅連上自己的iPhone或者筆記本，你已經可以進入由達沃斯所象征并且幫助創造的世界，

它通常來說都很冷，而且不如自己當地的假日酒店舒服，因此，為什么人們還是會來到這個物理上的特定地點呢？作為一種跟全球化一樣短暫的東西，我認為，會存在這樣的一種渴求，能夠親自接觸到它、感覺到它、跟其他的參與者們排隊獲得一杯咖啡或進入洗手間的一種渴望。

漂浮在一個“網狀結構”的世界之上，我們會希望去相信，的確有一些實際的人手中掌握了控制器。這個全球化了的世界不是簡單的一個“漂浮之島”——如同作家斯威夫特在《格列夫游記》中所描繪的那樣——這是一個實際中存在的地方，每年一月，都會在雪與冰中開放。

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