唐駿：職業經理“第一人”

經濟觀察報沈威風/文

唐駿曾經講過一個他自稱是“八卦”的故事——“這個故事我講給了兩個人聽。一個是蓋茨，他非常相信；另一個是朱基，他一點都不相信。所以在場的大家不用擔心，你若相信，說不定你就是下一個蓋茨，你若不相信，你或許就是下一個朱基?！?

這是一個關于未來的宏觀經濟學的故事。1980年到1985年期間，全球經濟一片蕭條，但在1985年10月，日本經濟出現了奇跡，形勢一片大好，據當時經濟學家預測，照這種形勢發展下去，到2012年日本就會在各個方面超過美國，成為世界第一超級大國。許多經濟學家找不到日本快速發展的原因所在?！澳銈冎罏槭裁磫?？因為那時候有個年輕人到了日本?！碧乞E說，“后來，1990年9月，日本經濟遭遇重挫，日經指數從39870高點降到13000點，一直沒有恢復過來。而就在同一個月，美國經濟開始快速增長，全世界的經濟學家也無法解釋這個原因。你們知道又是為什么嗎？只有我知道——那時候有一個年輕人離開日本去了美國。不用我說你們知道那人是誰了吧。而在1997年10月31日，美國遭遇‘黑色星期五’，當天的道瓊斯指數和納斯達克指數分別下跌23%和25%，知道為什么嗎？當天是那個人離開美國的日子?！?

他把這個故事講給蓋茨聽，并問他微軟是從什么時候出現轉折開始快速增長的，蓋茨說，1994年某月，不會你那時來的微軟吧？唐駿說你猜對了，蓋茨目瞪口呆地盯著他。后來他居然把這個“八卦”故事講給時任國務院總理的朱基，還問他，中國經濟什么時候開始快速發展的？朱基說97年下半年吧，你不會那時回的國吧?！拔揖透嬖V總理，是97年下半年回的國?？偫砑泵φf，這跟你沒關系，是這屆中央政府領導得好?？偫砉皇强偫??！?

這個“八卦”故事唐駿說了很多遍，以前的版本結尾是，唐駿告訴總理，五十年之內，他都不會離開中國。不過在2008年8月2日，新華都購物廣場上市的慶祝大會和答謝宴會上，面對七百多位經銷商和新華都員工，唐駿給他的這個故事添了一個尾巴：“當我講給陳發樹先生聽的時候，他顯出了一種很迷惑的表情，我問陳發樹董事長，你覺得新華都是哪年開始上了一個臺階，他說，那當然是08年嘍。你們應該知道我是這一年加入新華都的，我還對陳發樹董事長說，希望新華都成為我職業生涯的最后一站?！?

說這個故事的時候，唐駿正處于春風得意的人生巔峰期。盡管之前作為微軟中國區總裁和盛大總裁，他一直是被媒體關注的公眾人物，但是2008年4月15日那一天，新華都給予他的10億元“轉會費”，讓他的財富和名聲都上了一個新的臺階，也從此被冠上了“中國職業經理第一人”的稱號。而唐駿自己，更是高調地喊出了要樹立中國職業經理人標桿的口號。

這期間，他經常收到老朋友的短信，說他給職業經理人爭了口氣。通過金錢上的價值體現，給中國的很多打工人帶來希望，這使他很開心。不過，這也讓他在2008年被人放在放大鏡下仔細研究。人們都等著看，唐駿以如此高的身價轉會到一個民營的傳統企業——這是之前無論如何都不會和唐駿這個名字聯系在一起的行業和企業——之后，他的所作所為，他所創造的價值，他的貢獻，能否對得起這10億元，對得起這個“第一人”的稱號。

對于唐駿來說，他的職業經理人生涯已經踏入第十四個年頭，從微軟中國區總裁這個最是風口浪尖的座位上下來，早已經千錘百煉。但是在新華都的第一年，他仍然有許多新鮮的體驗。

首先，唐駿之前所服務的公司，不論是微軟還是盛大，都是在美國上市的公司，他所有的資本市場經驗都來自大洋那端。而他在加入新華都之后，便立刻迎來了新華都旗下子公司紫金礦業和新華都購物廣場在國內A股的上市。有人說唐駿運氣好，一加入新華都就可以伸手摘果子吃，但是對于唐駿而言，新華都旗下子公司的上市，是他加入新華都的條件之一，也是他最重要的工作之一。

從上半年開始，在他已經確定加盟新華都的時候，就已經在協助新華都進行上市的事宜。這與他加入盛大、幫助盛大在美國上市，顯得極其不同。他在盛大有一個六人團隊，他坦言這個團隊并不好用，大家對美國資本市場的那一套不熟悉，和唐駿一樣，都是摸著石頭過河，學習、熟悉美國的上市程序。而在中國公司里，沒有人會做這些，也不需要有人做這些，因為有證券公司幫忙。這使他有足夠的時間扮演他的社會名流角色。

原本，在新華都購物廣場上市之后，唐駿心目中下一個上市的，應該是武夷山旅游，但是誰也沒有想到，經濟危機就這樣迅雷不及掩耳地來了，而且來勢兇猛，幾乎沒有一個行業可以幸免。唐駿對經濟危機并沒有什么經驗，正如他在他那個“八卦”故事中所提到的那樣，他總是能趕上經濟蓬勃發展的好時候，而蕭條總是發生在他離開之后，正面體驗經濟危機，于他而言，這是第一次?！跋襁@么大的經濟危機，歷史上從未有過，我們這代人得以見證和經歷，真不知道是幸還是不幸?！彼f。

他說，他在華爾街的朋友們也有些束手無策。盡管這場金融危機的始作俑者正是這些勇于創新、貪得無厭的華爾街金融高手們，但是當多米諾骨牌一個接一個倒下的時候，這些高人自己也開始崩潰。首先，他們失去了工作，更重要的是，傳統的華爾街模式受到質疑，他們的職業信仰被摧毀。

所以，在唐駿看來，整個華爾街的心態開始失去平衡，盡管政府不斷地救市，仍然無法阻止人們對資本市場失去信心?！懊绹撕墁F實，”唐駿說，“現在美國人的心態就是今天賺錢今天花，不再著眼于未來，或者他們也不敢去看未來，因為他們看不到贏利點?！?008年12月初，唐駿的老東家盛大發布2008年度第三財季的報表，數字非常好看，第三季度公司凈營業收入創下歷史新高，此消息一出，美股市場迅速做出反應，盛大股價大漲14%?？墒沁@樣漂亮的報表，只帶動盛大的股票漲了一天，第二天投資人就拋售套現，導致盛大的股票掉頭向下?！耙郧叭A爾街是喜歡看未來的，像這樣的利好消息，第一天肯定漲，第二、第三天一定會漲得更厲害，可是現在，投資人心里沒底了，就選擇了短線套利?！碧乞E說。

同樣的情況，在中國資本市場更嚴重。在加入新華都之前，唐駿聲稱并不太關注國內A股，因為他覺得這個市場不太理性，并不太適合投資。而現在，因為工作的關系，他開始研究A股市場。他看到，中國股市往往是大漲之后接著大跌，大跌之后或許又跟一個大漲。唐駿覺得這種狀況可能還會延續一段時間，尤其是2008年第四季度的報表出來的09年年初，股市會更加動蕩。

這樣的大勢，實際上影響了新華都子公司的上市步伐。唐駿說，過去一年，是過去五年在國內A股上市公司數量最少的一年，主要原因，不外乎市場環境不好以及政府的宏觀調控。他說，現在在證監會有1700家公司排隊，而新華都的公司到現在還沒有排隊的計劃，而從排隊到成功上市至少要三年時間，這對新華都來說，太長了。因此，他對上市計劃做了一些小小的修正。三年之內，新華都還會有子公司上市，但是會選擇在海外上市。這樣就排除了傳統行業。在美國上市，講的是商業模式，要講公司的未來前景，傳統產業在美國是沒有說服力的，所以最大的可能會是港澳資訊。這是新華都在幾年前已經投資參股、在唐駿加盟之后增大投資完成并購的一家IT類公司，唐駿本人擔任這家公司的董事長，并以此來證明，“唐駿不會離開IT界”。

但在保持謹慎的態度之外，唐駿依然對資本運作充滿激情，甚至他還會說，這是最好的時機。12月中旬，他去了一趟日本，考察日本的兩家上市公司，這兩家公司的主營業務都是軟件。其中一家股票最高值時達到90萬日元一股，相當于9000美元一股，現在日本股市大跌，這家公司的股票也跌到只有先前的二十分之一。經過考察，唐駿認為這是抄底的好機會。他在想，這家公司的營收能力實際不錯，還有4億美元左右，只是支出差不多也有4億之巨，如果買下這家公司，然后把人工轉移到中國來，會怎么樣呢？

他對整個經濟大勢的判斷還是樂觀的，他認為中國經濟可能需要九至十二個月的復蘇期，而IT行業可能會更快一點，大概只需要六至九個月。所以這個低谷時間，是他做投資的好時間。對此他很有信心，“陳發樹和我都在做資本上的事情。陳發樹在看國內公司，他主要是從財務投資的角度看公司。而我更多的是從一個經營者、管理者的角度出發，去考察公司。并不僅僅局限在IT行業，盡管我對這個行業最熟悉，但是我覺得這是一個讓我了解各行各業的好機會。在做這件事的時候，我永遠會把新華都放在第一位，我看好的公司，首先都會給新華都，如果新華都不要，那我唐駿再自己做投資，把它買下來?！?

按唐駿的說法，新華都目前沒有戰略的概念，但是唐駿在做投資的時候，有明確的戰略?！斑@個戰略是一個三到五年的戰略。未來一年到一年半，是抄底概念，會做很多的收購兼并。第二年是資本概念，在我手上至少還有一到兩家上市公司。三到五年，再有兩到三家上市公司?！?

唐駿這樣說的時候，雄心勃勃。他說，這是他跳槽到新華都之后的最大收獲，過去在微軟，他只是一個執行者，離決策還有很遙遠的距離，常常身不由己。在盛大，他像操盤手，經常是與陳天橋合謀之下，把一件事完成。而到了2008年，他覺得自己像一個策謀者，可以真正依靠自己的判斷，從全局的角度去謀劃、去決策?！斑@對于我自己來說，也是一個跨越，一種超越?！?

2008年即將成為歷史，唐駿也承認，這是不安定的一年，太多的企業爆出丑聞，太多的企業陷入困境，“對中國的企業家來說，這是一個挑戰之年。但所有的事都發生在08年是一件好事。我希望09年不要再出亂子，否則企業家們真的要名譽掃地”。

“今年正好是改革開放三十年，中國的企業或者企業家，真正要讓別人尊敬，就要改變過去的做法和思維。利用灰色地帶、摸著石頭過河是過去三十年很多人的成功法寶，三十年過去了，應該有一個全新的規范。未來再沒有任何借口了?！彼f。

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