李開復新職業猜想：“常駐企業家”(2)

蘋果、SGI、微軟、谷歌……在李開復過去的21年職業生涯之中，李開復所從事的領域一直聚焦于電子及信息產業。所以，單純就互聯網創業來說，上述的那些條件，李開復都具備，而也就是他在即將開始的風投生涯中的有利條件。事實上，根據6日的消息也已經證實：李開復離職創辦的風險投資平臺網站名為“創新工場”(www.innovation-works.com)，它未來將專注互聯網行業、移動互聯網行業以及信息技術行業。相信李開復的眼光，不至于太過令人失望。

現在來看，李開復不可能做到蘭迪這種小型“常駐企業家”們針對每一家初創型企業的細致關懷，他們的規模區別太大，而李開復的名聲也太過于響亮，如果他堅持對每一家所投資的企業都事必躬親具體運營的話，可能會導致這些企業原本創始人的意見被淡化，最終每一家企業都變成李開復的影子。其實，除了這種選擇之外，李開復能夠做到的其實還有很多：他可以用自己的小額投資作為一種選擇，吸引更多的外部資本進入，而他也就可以用相同的資金挑選并投資更多的小型企業，給它們提供機會。

此外，李開復或許可以成為在互聯網領域里實踐“中國式常駐企業家”的開創性典型：他們在這個領域里浸淫多年，從而變得獨具眼光，也正是因為如此，他們能夠以自身豐富的實踐經驗給與初創型企業以具體的指導——這些有新點子的人往往沒有具體的操作經營，他們只是有點子，卻不知道在真實的商業實踐中，如何能夠更好的實現這些新的好點子。

更重要的是，多年以來，李開復樂于跟年輕人打交道的形象已經深入人心，或許，這將有助于李開復克服風投過于講究盈利壓力的弊病。年輕人需要的是長線投資，而不是急功近利的殺雞取卵。

“我不敢奢望我扶持的公司都能成功，但我的目標是在我的指導下誕生一個國際品牌。哪怕那一天我不在人世了，我也會很欣慰，很滿足?！崩铋_復說。想要有這樣的結果，關鍵還是要看他怎么做。

鏈接1：媒體所分析的李開復創業思路

雖然李開復的新公司“創新工場”還沒有最終揭開神秘的面紗，但有業內專家推斷，“創新工場”實際上是一個風險投資平臺。李開復所要做的是，一手要找到對互聯網信息技術行業有興趣的投資者；另一手是要從年輕人當中尋找最好的項目、最好的點子。  

“我相信，很難找出比我更適合做這個工作的?！?李開復對此表示，“我覺得我最佳的狀態還是找最聰明的人，然后放權做他們該做的事情?！? 

分析認為，李開復開始當“李老板”還是非常謹慎的，首先他選擇的項目全是他所熟悉的行業。據悉，創新工場的投資范圍將會集中在互聯網、移動互聯網和信息技術行業三大領域，這樣就不會出現大的偏差；其次，李開復在圈定項目后，或將以親自擔任一段時間CEO的方式協助創業團隊實現這些年輕人的夢想。這種“扶上馬，送一程”的方式既能展現李開復最擅長的管理執行能力，又能避免年輕人創業初期管理經驗和資源不足的問題。 

鏈接2：“創新工廠”四部曲

1，創新工場的規模被李開復設定為110人，其中包括創業者，以及支持性的法務、財務和人事，采用谷歌內部對于創意項目的篩選模式。這些員工首先產生大批創意，然后在內部進行投票排序，李開復進行最后的評定，每年從中挑選出20個創意去嘗試，然后經過測試再挑選出10個項目，最后一步篩選成立5個分公司。

2.此后，李開復會幫助這5個公司挑選團隊，進行人員搭配，開始真正的商業運營。李開復表示，從創意到項目會用3~5個月的時間，從項目到公司會用6~9個月，整個周期會用1年時間去嘗試。

3.一旦形成之后，內部子公司會脫離創新工場的平臺，成為獨立公司，這5個獨立公司還可以挖走創新工場內部的人，組成團隊。李開復會幫助這些公司去尋找諸如紅杉和IDG等風險投資，創新工場也會參與追投，持股20%或30%。

4.隨后，創新工場每年會補充被5個公司“挖走”的約50個人員，持續保持110人的規模，同時進行新一輪的創業篩選。如果順利，李開復計劃打造50個公司，支持500個創業者。

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