經濟觀察報 肖知興/文 語出著名的“資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯臟的東西”，在中國，這是但凡受過一點正統教育的人都非常熟悉的一句話。話的原意是批判和詛咒，但在我們“打左燈，向右轉”，開始敲鑼打鼓、張燈結彩地開門招商引“資”后，這句話和其他一些類似的話語，卻吊詭地成為我們為一些超越了人性底線的恃強凌弱、以鄰為壑的掠奪行為的辯護詞和安慰劑。不管多大程度的赤裸裸的罪惡，大家只要神符一樣地背背這一段話，一瞬間仿佛就心安理得了：都是這樣過來的啦，有什么好少見多怪的。文字之功效，莫之大焉。

作為作者，要是知道他的文字在一百多年之后，還在以這種他所料未及的方式繼續發揮著它的魔力，成為做惡者事實上的幫兇，該會怎么想？古人云，以暴易暴，未知其可。這個“暴”，也許不僅指行動的暴力，也包括文字的暴力。在歷史的磁場中，這些暴力像澳洲土著的飛來去器一樣，不管你怎么扔出去，都又會以一種詭異的方式飛回來。胡適在民國年代再三讓中國小心不要讓自己成為 “正義的火氣”（self-righ－teousindignation）的俘虜；基督徒強調寬恕那些冒犯者，用愛去感化那些罪人；“非暴力不合作運動”寧可用雞蛋去碰石頭，也不陷入永無休止的暴力循環，也許都是因為他們看見了這個我們難于逃脫的規律？

2010年的富士康事件，對中國經濟界、中國媒體界的沖擊，不亞于2008年的三聚氰胺事件。但對我而言，卻一點都不意外。我對這些勞動密集型的出口加工型企業的用工情況一直很熟悉，知道事情發展到這個地步,是遲早的事情。一次到南方去講課，一企業主誠懇地告訴我，他掙的錢，確實絕大部分是從工人身上掙的。一沒技術，二沒品牌，在全球價值鏈上的位置這么低，給國外廠商逼得只有幾個百分點的毛利，大魚吃小魚，小魚當然只好吃蝦米了。從一定意義上講，在中國現在的制度環境和這種制度環境給定的各種要素價格下，企業變成食肉動物，主要靠吃廉價勞動力為生，實在是事所必然。光譴責出事的企業，不去追究這背后的制度環境，是典型的“正義的火氣”,看起來熱鬧，其實多半是揚湯止沸，于事無補。

中國經濟三十年增長，成就之大，令外人目眩。但定睛分析，國家拿大頭，企業拿小頭，雇傭階層尤其是藍領工人能夠分享的這種經濟成長的好處卻微乎其微，與日港韓臺等地經濟增長之后勞動力價格也迅速同比例增長的情況形成鮮明的對比。有些人強調這完全是客觀的經濟規律，中國的勞動力的供應量巨大，價格彈性幾乎無窮大云云，看似公正，其實是錯過了問題的核心。同樣的工人，本地的工人和扛著鋪蓋卷、拖家帶口、從幾千公里外遠道而來的農民工的談判力是完全不一樣的?？雌饋砥降鹊恼勁凶?，但一邊是“坐商”，一邊是“走工”，走工自然吃大虧（這跟酒店的Walk-inprice往往是天價是同一個道理），更何況他們還沒有法律支持的集體談判制度。更不堪的是，好不容易有點通過同鄉關系組織起來的工人，又被奸詐的坐商以各種形式 “分而治之”，例如富士康不讓同鄉住在同一宿舍的做法。

唇亡齒寒，藍領如此，白領又怎能獨善其身。白領所代表的技術和管理，本質上是對藍領進行替代、節省總體人力成本的一個途徑。但藍領這么便宜，企業對藍領進行替代的需求自然也就下降了。中國面向中小企業管理升級的軟件和服務生意為什么這么難做，癥結就在這里。偌大的一個經濟體，為什么連600萬大學生都難于消化，癥結也在此。也同樣因為這些原因，我們有8000人競爭一個公務員職位，有蟻族、啃老族、月光族，還有為2000元薪水的工作而被老板強奸的大學本科畢業生。在強大的資本機器面前，他們可以看見的命運是一一變成了順從的小蝦米。

然而，出來混的，遲早要還。扔出去的飛來去器，遲早會被扔回來的。資本把雇傭階層逼到墻角的結果是企業生產出來的產品找不到買主，原因很簡單：需求不足。加入WTO之后的國際市場的擴大，只是把這個問題激化的時間暫時拖后了一些時間而已。金融危機之后，世界各國的貿易保護主義的興起，是箭在弦上的事情，到時候，我們那些過剩的產能怎么辦，過剩的資本怎么辦？大家本來都同在一個生態體系之中，涸澤而漁，殺雞取卵的結果最后只能是落得個白茫茫大地真干凈。西方自社會民主運動以來，工人地位步步提高，社會福利節節上升，終于走出了這個死循環，不是工人單方面斗爭的結果，更不是資本洗心革面、幡然悔悟的結果，而是大家認識到了什么才是這個社會的真正的利益所在，長遠的自利，開明的自利，自己活也讓別人活 （live and let live）的那種自利，人之所以為人的那種自利。血的教訓面前，我們能認識到這種自利嗎？

富士康事件中最令我糾結的其實是蘋果等跨國大公司在其中扮演的角色。沒有他們的血盆大口在先，就不會有員工們面臨的那些重重的壓力。我一直在努力思考，在管理模式上，富士康有沒有能夠達到同樣的經濟效益的另外一種稍微更人性化一些的管理模式。想而又想，答案傾向于是否定的。沒有那些如狼似虎的保安，沒有侮辱性的同工不同酬，沒有對員工極權式的全面控制，也許就不會有富士康在代工業的地位。一邊是每次出廠都讓粉絲尖叫的喬布斯和光可鑒人、讓人愛不釋手的蘋果產品，一邊卻是那些不可見人的“骯臟的東西”，二者對比之強烈，足以讓心思單純的頭腦為之死機。

好的制度讓人升華，壞的制度使人墮落。同樣一個公司，在制度完善的國家是合法隨俗的公司公民，到了制度不完善的國家，卻成為無利不圖的勢利小人；同樣一個人，在制度好的地方儼然是神，到制度不好的地方，卻洶洶然成為食肉動物。面對這種變化或對比，我們所要做的，也許不是辯論、責備或感慨人性之復雜，而是扎扎實實地把我們的制度一點一點改過來，讓那些月黑風高、血水橫流的“屠宰廠”能夠早日變成風清日朗、雜花生樹的人居之地。不管現實多么殘酷，至少我們心中還有方向。