挺進，挺進

“任腳下響著沉重的鐵鐐／任你把皮鞭舉得高高／我不需要什么自白／哪怕胸口對著帶血的刺刀！……”

這篇陳然烈士的《自白書》，是我們那個時代傳頌的詩篇。他被殺害時，年齡不足26歲。在小說《紅巖》中，他叫成崗，是與人們熟知的江姐和《挺進報》聯系在一起的?！锻M報》有一位幸免于難者，他是編輯和刻版人，日后在中國經濟改革中建功立業，名叫蔣一葦。

1978年改革伊始，尤其需要刊物。中國社會科學院工業經濟研究所所長馬洪跟于光遠說起辦刊的事兒，據傳于光遠說：“有個人才，不知你敢不敢用？”他所謂的人才者，蔣一葦是也。要論辦刊，蔣一葦確是專家。1949年3月，他進入北京三聯書店，主編《科學技術通訊》雜志。1950年科學技術出版社成立，他擔任社長兼總編輯。馬洪是愛才之人。1978年9月，蔣一葦被調進社科院工經所，擔任副所長，并籌辦一本經濟管理類綜合性刊物。只兩個月的功夫，他就推出了1979年1月15日的 《經濟管理》創刊號，發行量達到4萬-5萬份，很快又上升到10萬份、20萬份。

1979年，醞釀城市改革。但從哪兒開始？怎么改？當時有三種意見：一是“條條為主”，由中央各部為主集中管理；二是“塊塊為主”，以省、市、自治區為主分散管理；三是“企業為主”。蔣一葦稱這三種意見分別為“國家本位論”、“地方本位論”和“企業本位論”。他主張“企業本位論”，認為經濟改革歸根到底是要解放生產力，生產力不在中央，也不在地方，而在企業。因此，改革要從企業改革開始，把行政組織和經濟組織區分開來，確立企業應有的自主權。1979年春，他完成《企業本位論》初稿，作為內部資料送中央領導和有關部門參閱；6月，以《企業本位論芻議》在《經濟管理》雜志發表；8月，《人民日報》以《經濟體制改革的一個根本問題》發表了摘要。最終修訂稿發表在《中國社會科學》雜志1980年創刊號上。

擴大企業自主權的試點已經開始了。1979年7月國務院還發布了5個擴權文件。當時的國家經委副主任袁寶華回憶：“那時候，我們對改革開放沒有思想準備，許多問題還來不及仔細研究思考，就事論事，為了解決實際問題，提出了一些具體措施。但總覺得這些措施缺乏理論根據，所以落實起來也是困難重重?！闭谶@時，他讀到了《企業本位論》，說：“如獲至寶！”，“他在理論上闡明了這一問題，使擴大企業自主權有理有據，理直氣壯?！倍鴩鴦赵贺斀浳瘑T會主任張勁夫此時正在主持草擬一份 《經濟體制改革的初步方案》，蔣一葦的觀點也令他受到啟發，“《初步方案》中雖然沒有采用‘企業本位’的名詞，其實際內容是體現了‘企業本位’精神的?！?

值得注意的是：蔣一葦說的是確立企業自主權，而不是擴大企業自主權。

批評的聲音也很多。蔣一葦的學生周紹朋清楚地記得蔣老師曾對他說：“他們也不看我寫了什么，就望文生義?！蟆囊才?，‘右’的也批我。難道說，金本位、銀本位也是本位主義？”在周紹朋看來，他所謂企業本位，是講了一個基準。先給企業定性定位，再按此設計宏觀經濟體制。

不是天上掉下個 《企業本位論》，它是厚積薄發之作。

1952年底，蔣一葦到第一機械工業部工作，做政策研究室主任，每年有半年調研；1959年，他被劃為“漏網右派”，開除黨籍，降職降級降薪，下放到鄭州第二砂輪廠當翻砂工。他曾頗為驕傲地跟人說：“我最大還當過車間主任呢！”后來到企業整頓辦公室，給全廠制定了500多項規章制度?！拔母铩逼陂g寫過一部20萬字的 《企業管理概論》書稿。1977年，他又被借調回一機部搞企業整頓。因此，他對計劃經濟下的企業有極為深刻的認識。中國日后建立現代企業制度改革，其根本一點，就是讓企業成為企業。說“企業本位”，就像說以黃金作為貨幣的本位。它不是從現代經濟學中來，而是從蔣一葦的頭腦中來，那是他的語言。

其實，人們對于《企業本位論》的歷史地位至今也估計不足，而企業本位至今也沒有確立。

1979年，蔣一葦重新走上舞臺時已經59歲，到了將近退休的年紀。然而，這才是他“挺進”的開始。他要把積蓄的思想釋放出來，把勁兒使出來；他要創新、創建、創立。

讓我來大致清點一下蔣一葦創建的事業吧：

1978年，《經濟管理》月刊；1979年，經濟管理雜志社；1980年，《工業經濟管理叢刊》；1981年，《中國經濟年鑒》；1981年，中國企業管理教育研究會；1983年，經濟管理刊授聯合大學；1984年，《中國工業經濟學報》（后更名為 《中國工業經濟研究》月刊；1984年，經濟管理出版社；1985年，《少年經濟學家》雜志；1988年，《改革》雜志；1988年，中國工業經濟協會和中國工業經濟研修中心；1989年，綜合開發研究院；1991年，中國企業改革與發展研究會。

真是令人嘆為觀止！從1978年秋天到1993年1月去世，14年時間，他幾乎一年創建一個事業。還有一個特點是，他往往自己不當頭兒，而是請薄一波、呂東、馬洪等人來掛帥。人說：“蔣老師，你干了這么多大事，是造船匠。造一次讓人家開走一次，你自己什么都沒有啊?！笔Y一葦笑笑說：“那行，下次再造一艘，誰也不讓他開，咱自己開?！边@一次就是中國企業改革與發展研究會，他親自當會長。

這些事業，都被蔣一葦干到了轟轟烈烈。

周紹朋回憶蔣老師教導：“寫文章要么讓人痛，要么讓人癢，最忌諱的是不痛不癢。所謂痛，就是要擊中要害，所謂癢，就是要說出別人想說又沒有說出的話?！庇杏浾邅碓L，蔣一葦拿出復寫紙，讓記者在一旁等，寫完了一扯二份，記者拿走一份。他說寫文章一是要自圓其想；二是要自圓其說（話）；三是要自圓其寫。

1985年，蔣一葦65歲時卸任社科院工經所所長。

重慶籌建社會科學院時，力邀蔣一葦。1986年11月蔣一葦給重慶市委書記廖伯康寫了一封信，其中寫道：

“壯志未酬這幾個字，是肺腑之言，表達了您和我的心聲。的確，我們這一代人（當然不是所有人），從革命到建設，很少有什么個人之計，無非想做點事以振興華夏，但艱難曲折，難以想象。直到今天，仍然困難重重，但畢竟迎來了一個有可為的春天。但年齡又到了限額?！?

這是他的心愿，也是他的心結。就是抓緊時間為這個國家做事情。

他又開始挺進了。1987年，他擔任重慶社科院院長，隨后創辦《改革》雜志。

學生對他的印象是，“他這個人幾乎不休息”。還有人說他“煙不離手”。當人勸他要注意身體、細水長流時，他答：“我要有水快流”。

1991年，蔣一葦被確診患肺癌。他說，“死對我來說并不可怕，從參加革命起，早就把生死置之度外了。我這一生闖過許多次生死關，一次次都過來了。同我在一起的陳然、江姐，為了革命，早早的就犧牲了。他們被關在敵人的監獄時，知道新中國已經成立了，在走向刑場時還高呼‘中華人民共和國萬歲’的口號，但是他們沒有過上一天新中國的幸福生活。我是個幸存者，比起他們，我已經很滿足了”，“我要靠迅速抓緊時間，去留住稍縱即逝的日子”，“人的生命意義不在于活著，而在于活得有意義”。直到臨去世時，他還感嘆：“遺憾的是要做的事太多太多，而時間又太少太少了?！?

蔣一葦說過，我不是科班出身，人家是理論聯系實際，我是實際聯系理論。在生命垂危時，他還說，我們搞經濟體制改革需要兩支隊伍結合，一支是聯系實際的理論隊伍，另一支是能夠并且善于聯系理論的實踐隊伍，特別是領導隊伍。

另一個學生鄭海航提示了一個關鍵點：“蔣老師每提出一個理論見解后，一是往下走，在實踐中檢驗；二是往上走，去說服有關部門的領導，變成國家的政策?！?

其實，中國改革就是靠著這樣一些人從中上下聯絡、推動出來的。

蔣一葦是一位瘦削、和藹、耐心的人。從他的外貌上，你完全看不出有什么能量，正如張勁夫所說：“在這瘦小的身軀里怎么會蘊藏著如此巨大的能量？是因為他有一顆為振興中華、為人民過富裕幸福生活而奮戰拼搏的堅貞忠心、熱烈愛心”。

我想，一個人持久的魅力必然和精神、道德相聯系。蔣一葦是改革事業的先驅者，他卻沒有享受改革帶來的物質成果，并且對此還根本不在乎。剛到工經所時，所里住房困難。蔣一葦和老伴、小孫子就住在辦公室里，在走廊上用煤油爐做飯，一住就是4年。后來，才分到古城一套三間的住房，但那個時代所謂三間一套，他的書房兼臥室依然小得難以轉身。周紹朋說：“他從來不考慮自己的利益。他有那么大名聲，住的條件卻那么艱苦，一談起學術來沒完沒了。他對各式各樣的人都非常好?！?

這讓我禁不住想起1947年，他和陳然辦《彷徨》時合作的《論氣節》：“氣節，是個人修養的最高一級，也是最后的考驗”，“舍己為人、舍生取義，為萬民、為真理與正義”，“不妥協、不退縮、不茍免、不更其守！固執著真理去接受歷史的考驗！”

1985年我考進所里的研究生時，蔣老師已不擔任所長了。算起來，見他的面和聽他講話一共也沒幾次。但是，我和那些師長師兄們一樣，也感受到了他的人格魅力。

1993年1月25日蔣一葦去世，時年72歲。很多人從全國各地——包括曾在工經所工作過的朱基總理——都來參加遺體告別，悼念這位一生挺進的《挺進報》人。

柳紅

自由撰稿人，專欄作家liuhongfuture@gmail.com

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