偏離與回歸
今天,我們管理團隊已在深圳、佛山、蘇州、合肥、石家莊、上海等城市設立并管理了若干個創業投資基金公司,管理這些投資基金的是東方匯富創業投資管理公司。了解我們創業初期情況的一些朋友不解,問“最初你們成立的是東方現代創業投資管理公司,此后為什么又成立東方匯富創業投資管理公司?這背后到底發生了什么樣的故事?”
東方現代創業投資管理公司成立初衷是管理其他投資人的投資資金。當我們團隊全國在東奔西跑、在一大堆項目挑選出幾個項目并上了東方現代投資決策會議上時,幾位股東高度認可,大家一商量,認為既然項目這么好,還募什么資???干脆自己投吧!資本不夠?股東同比例借款!于是,我們第一個管理公司實際上并沒有管理任何投資基金,而作為投資主體進行投資,公司相繼在新能源、生物制藥等領域投了四五個項目,投資規模超過3000萬部分全部由股東借款解決,投資管理公司變成了投資公司。
連續投了幾個項目后,幾位股東投資能力基本被耗盡,每次項目投資,作為經營管理團隊也需要出一部分資金,由于我們經營管理團隊都是初涉創業,資金能力幾乎沒有,盡管大股東在實際出資方面已經給予了很大照顧,但越往后團隊需要出的那部分資金越來越捉襟見肘。
管理公司已經干成了投資公司,繼續投資勢必要增資擴股??稍谠鲑Y擴股上股東和管理層意見非常不一致,前面已投的有些項目經濟效益已經呈現,特別是我們投的新能源項目成長速度超過預期,如果公司增資擴股勢必采用溢價方法,可溢價比例怎么確定?溢價少了,原有股東不可能接受,當時有位股東坦言:“老闞,即使有人同意溢價60倍進入,我也不會同意?!钡嬉鐑r倍數這么高,當年沒有幾個投資者會接受。
沒法子,我們第一投資管理公司只干了不到兩年,就作為一個投資基金被封閉管理了,這也是此后我們再成立東方匯富創業投資管理公司的原因。
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