經濟觀察報 記者 張曉暉 12年前的兼并案，如今已經物是人非，唯獨剩余500多名原廠職工，猶在為集體財產權而苦苦抗爭。

2010年8月18日，重慶美意電器有限公司（下稱“美意電器”）一紙訴狀，將周發明等12名原重慶榮事達洗衣機有限公司（下稱“重慶榮事達”）職工告上法庭，訴請法院判令被告搬出重慶市北碚區郭家沱113號生產用房。

在此之前，周發明等三名原重慶榮事達職工，因非法拘禁美意電器人員，于2007年7月27日，被北碚區人民法院判處有期徒刑一年零六個月，緩刑一年零六個月。

所有恩怨緣起12年前合肥榮事達（集團）洗衣機有限公司（下稱“合肥榮事達”）對原重慶洗衣機總廠的那次兼并。

兼并

重慶洗衣機總廠始建于1954年，前身重慶機修廠，是原重慶市二輕局下屬企業，上世紀八十年代重慶洗衣機總廠以生產“三峽牌”洗衣機而聞名。

重慶洗衣機總廠為集體所有制企業，在全廠職工的努力下，至上個世紀八十年代末期，全廠的經濟效益連年上升，晉升為國家大型二檔企業。1989年的企業法人營業執照顯示，重慶洗衣機總廠的法人代表為熊家發，注冊地址為重慶北碚郭家沱113號，注冊資金2298.1萬元。

1995年，老廠長熊家發退休，經離任審計，此時重慶洗衣機總廠的資產總額為1.6億元；1996年，楊涵接任廠長一職，但與此同時，企業效益開始急轉而下，同年已出現虧損；1998年，由于經營不善重慶洗衣機總廠的虧損額驚人，企業高層考慮將企業整體改制。

1998年8月14日，重慶洗衣機總廠向重慶市輕工業局發出“關于我廠接受合肥榮事達洗衣機有限公司兼并的請示”，稱為盡快促使企業擺脫困境重獲生機與發展，有效盤活現有存量資產，重慶洗衣機總廠于1998年4月下旬開始與合肥榮事達接觸，三個半月中，先后進行四次艱苦而有效的談判，最終于8月10日在重慶正式簽署了合肥榮事達兼并重慶洗衣機總廠協議書，該協議簽署得到了雙方董事會和職代會的授權批準，因此特向重慶市輕工業局和重慶市手工業聯社請示批準。

同年9月5日，重慶輕工業局下達批復文件，同意合肥榮事達采取接收重慶洗衣機總廠全部資產和人員，承擔全部債權、債務的方式，實施企業整體兼并；同時，重慶洗衣機總廠職工的工資、福利待遇、養老保險及其他有關問題，應嚴格按照國家有關政策和雙方簽署的“兼并協議”執行；為支持兼并后企業的發展，重慶輕工業局還對重慶洗衣機總廠所欠繳、占用、借用重慶工業合作聯社資金中的532.5萬元進行了豁免。

1998年9月14日，重慶市人民政府辦公廳亦發函同意合肥榮事達兼并重慶洗衣機總廠，并對相關優惠政策進行了界定，同意兼并后成立的重慶榮事達繼續享受原重慶洗衣機總廠的優惠政策——“從盈利年度起5年內用利潤彌補虧損完畢后，全額返還地方所得稅2年，減半返還地方所得稅3年，再按40%返還地方所得稅3年；同時增值稅地方留成部分從1999年起按照15%返還三年；重慶榮事達的技術改造項目享受高新技術產業政策，免交投資方向調節稅”。但重慶榮事達仍需承擔原重慶洗衣機總廠在工商銀行重慶市分行的債務，并按新利率實行轉貸。

上述兼并協議規定，重慶洗衣機總廠固定總資產被評估為4873萬元，合肥榮事達出資3800萬元，榮事達品牌以無形資產作價1200萬元，共計9873萬元組建兼并后的新企業重慶榮事達，并成為合肥榮事達的全資子公司。重慶洗衣機總廠的土地、品牌、無形資產等一并被合肥榮事達接收，新公司董事長亦由合肥榮事達的董事長陳榮珍擔任。

安徽、重慶兩地政府，原廠職工和相關部門，均對合肥榮事達與重慶洗衣機總廠的這次兼并，抱以厚望。重慶榮事達的發展目標在未來數年內被定為能夠達到年產雙缸洗衣機60萬臺，全自動洗衣機20萬臺，主要由合肥榮事達投入3800萬元資金進行技術改造來實現。

此時，原重慶洗衣機總廠的職工們也都轉到重慶榮事達工作，在經歷了企業三年效益下滑后，職工們開始了對未來重慶榮事達的美好憧憬。

但這卻是噩夢的開始。

100%股權只賣1元

此后5年中，合肥榮事達并沒有足夠的能力經營好原重慶洗衣機總廠，重慶榮事達的發展依然不容樂觀。

2002年8月24日，重慶榮事達董事會決議，原董事長陳榮珍卸任，任命陳建新為新任董事長。重慶榮事達作出經營上的變動，一是重新建立重慶營銷隊伍，直接向楊涵報告；二是重新向客戶銷售三峽牌產品，主要為批發，以滿足三、四級市場；三是對新隊伍銷售的產品，要讓重慶公司負責開票與回款。

董事會決定成立一個工作小組，將相關細節敲定，以便平穩過渡管理層變更，工作小組成員包括楊涵等人，他們代表重慶公司，小組中的合肥榮事達成員，由陳建新等人商量決定。

但重慶榮事達仍然每況愈下。

2003年10月29日，合肥榮事達董事會決定，鑒于重慶榮事達的實際情況和目前中美合資公司股權轉讓的實際需要 （合肥榮事達為中美合資企業），決定轉讓合肥榮事達所持有的重慶榮事達100%股權給現代電器 （香港）有限公司 （下稱 “現代電器”），100%股權轉讓價格為人民幣一元；這一切，在公司股權被轉讓前，重慶榮事達所有職工都被蒙在鼓里。合肥榮事達委派張世平為代表，與現代電器簽訂股權轉讓協議書。

但日后的工商材料顯示，在合肥榮事達董事會作出決定的時候，注冊于英屬維爾京群島的現代電器還未設立，直到2004年2月份，現代電器才匆匆設立。這意味著，合肥榮事達董事會在決定轉讓重慶榮事達股權之時，購買者并不存在公司實體。

一位老職工至今還能清楚回憶起當時重慶榮事達職工們錯愕的表情。

2004年3月9日在重慶榮事達的一個中層干部會上，公司董事長、法人代表陳建新以及總經理楊涵帶著兩個陌生人走進會場，還沒等參會人員反應過來，其中一人就開始宣讀新公司規章，要求所有的重慶榮事達職工不得隨意離廠，廠里所有資產屬于新公司，任何人不得擅動。讀完后，一直沒出聲的楊涵輕碰陳建新一下，說：“介紹一下！”陳建新才大夢初醒般地示意另外一個陌生人進行自我介紹，這時大家才明白公司已轉讓給一個名為現代電器的香港公司了。宣讀規章的是現代公司重慶子公司美意電器的董事長陳萬里，另一個是董事杜文斌。

“突如其來的轉讓讓全廠職工在震驚中久久緩不過神來?！敝貞c榮事達總裝車間一位生產組長證實了這次停產事前毫無征兆，完全是一次“猝死”。他回憶說，“3月9日下午，上班時還一切正常，我們正在組裝一些返修和新裝的洗衣機，突然一個中層干部跑進來說，我們的廠被賣掉了。于是大家都放下手里的活，跑到辦公樓去問緣由，結果新公司董事長的答復含混不清，之后工人們再也沒有回到自己的工作崗位上?！?