首度回應“疫苗蛋”傳聞 圣農發展“專注養雞”(2)

在達晨看來，禽流感的爆發給圣農帶來的是一個擴大市場份額的契機，“尤其是像肯德基這樣注重質量安全的高端客戶，更會加強與圣農的合作?！本驮诋斈?，圣農的利潤下滑到5300萬元，但銷售收入還是實現了增長。

“三聚氰胺”事件過后，傳統的公司+農戶模式上受到了一定的質疑，“公司的一體化經營模式將會是今后行業發展的趨勢，”陳劍華稱。

神秘“雞王”

圣農之所以被業界猜測與政府甲流疫苗訂單“有染”，與公司高層在上市后的神秘形象不無關系。

作為公司創始人，行伍出身的傅光明在福建人稱“中國雞王”，其行事卻甚為低調，鮮在公眾前露面。

其女傅芬芳更是因為持有圣農發展大股東12%的股份，成為一位知名“富二代”。身為圣農發展控股股東圣農實業的董事長，傅芬芳直接和間接共持有圣農發展3474.867萬股。按照該公司發行價19.75元/股計算，29歲的傅芬芳這部分身家就高達6.86億元。

傅光明及妻子傅長玉、女兒傅芬芳與17名親屬，合計持有公司本次發行前267,142,600股，占本次發行前總股本的72.39%。

對圣農是家族式“養雞專業戶”的說法，傅光明卻并不認同。他曾稱，“圣農有三大支柱，肉雞飼養主管人李文跡，快餐開發主管何宏武，財務總監陳榕，三大支柱沒有一個是姓傅的，怎么叫家族企業？”

不可否認的是，傅光明在公司二十多年的發展中，的確顯示出了獨特的眼光，并在后來極力嘗試在公司中“去家族化”。

上世紀80年代，有7年服役經歷的傅光明從干部隊伍中下海，專業從事肉雞飼養。1992年自荷蘭引進首條自動化肉雞屠宰加工線，兩年后即與肯德基結盟，從此逐漸形成一體化經營模式。

為了改善公司管理結構，2001年后，傅光明從相關行業挖來大量管理人才，其中包括原招商銀行背景、現圣農財務總監陳榕，原百勝餐飲中國公司研發部副總監、現圣農發展品管部總監何宏武，原百勝咨詢（上海）公司技術部主管、現圣農發展副總羅銘。更有趣是，目前擔任圣農董秘的陳劍華，是當初在華泰證券為圣農做上市輔導后，加盟傅光明旗下。

“國內擁有類似高管團隊和治理結構的家族企業并不多見?！边_晨投資總監傅哲寬評價，軍人出身的傅光明學習能力頗強，并有很好的執行力。

一個流傳頗廣的故事是，草根出身的傅光明曾在與國外某產業投資巨頭并購談判過程中，近距離地去觀察其商業邏輯，為不久后成功引入達晨、亞商打下基礎。同時，他在深入了解到境外同行的商業模式后，隨之拿來為其所用。