標準、杰克“鶴蚌相爭”并購德國百福工業雙落空
經濟觀察報 記者 張延龍 中國一東一西的兩家縫紉機龍頭企業同時對歐洲最大的縫紉機制造商德國百福工業機械有限公司（PFAFFindustrieMaschinenAG，簡稱“百福工業”）產生了興趣，他們之間展開了爭奪暗戰。但是4月16日百福工業宣布的結果出乎了他們兩家的意料。
參與競購的浙江杰克控股集團和西安標準工業股份有限公司 （標準股份，600302.SH）。誰也沒有成為勝利者，反而使德國當地一家他們不以為意的企業成了最后的勝利者。
百福工業最終的新主人是一家名為JoachimRichter的德國本土公司，這家公司“將為當地增加300個就業崗位”。這也提醒了其他正在或即將進行海外并購的中國公司，多把眼光投向類似于雇傭當地員工等海外 “本土化”內容，也許比闊綽出手來得更重要。
競購者出現
一個月前，浙江杰克對百福工業的收購似乎還是“板上釘釘”的事情。當時，杰克控股集團董事長阮福德對外宣稱：“4月初，我們就可以全資收購德國百福?！?
創建于1862年的德國百福公司則被譽為全球縫制設備行業里的頂級品牌，其擁有行業內最頂端的生產、研發技術與品牌影響力。2008年9月，百福工業因連續3年虧損且大股東無意注資，被其大股東申請破產保護并被當地法院接受。杰克有意接收百福的品牌、技術、商標、遍布全球130多個國家和地區的銷售網絡與部分存貨，以及其位于江蘇太倉的一處工廠。
收購行動的主體是杰克控股集團的下屬企業浙江新杰克縫紉機股份有限公司，2月13日，新公司與百福工業破產管理處簽訂了收購意向書，收購價格為710萬歐元。3月12日，經艱苦談判，最終達成收購價為500萬歐元。杰克集團同時做足了準備工作，按有關規定開具了400萬歐元的保函。
據臺州市對外經濟貿易合作局的一份資料顯示，并購項目是杰克集團通過“歐洲四國投資合作促進團”活動取得的重要成果。這份資料稱，“杰克集團公司赴德國十多次，通過與百福工業高層的走訪和溝通，經兩年多來的辛勤努力與談判，才取得了目前階段性的成果?！?
但幾天后，形勢陡變。3月23日深夜12點，浙江杰克收到了百福工業方面的通知，通知表示：因為中國國內另一家公司于3月18日出價1000萬歐元，并開具了1000萬歐元的保函，故百福工業破產管理處有意向將百福出售給這家公司。
“后來的事情，我也不清楚了?！?月16日，中國飛躍縫紉機集團公司董事長邱繼寶在電話中對本報表示。邱繼寶是浙江杰克的參股方，此前邱繼寶曾參與浙江杰克向商務部、中國輕工聯合會等部門匯報收購百福工業的進展。
它是誰？
市場紛紛猜測這家公司可能是中捷股份 (002021.SZ)或上工申貝(600843.SH)等公司，但是，3月27日，浙江省外經貿廳發布的 “地方外經貿動態”一篇文章指稱，這家國內競購對手是“西安標準公司”。
從浙江省外經貿廳信息化處一位官員處得到的信息是，“文章來自臺州市對外經濟貿易合作局”。該文章語氣頗為嚴厲，文章指責說，“西安標準公司加倍抬高價格的惡性競爭行為，使杰克集團公司并購項目趨于流產，這種做法不但使杰克集團的利益受到了嚴重的損害，也使國家的利益受到了嚴重的損害，同時給中國企業在國外并購造成非常不良的影響?！?
德國當地亦有媒體報道說，標準股份是最近加入的，所開出的收購條件也是四個競爭者中最好的。但文章同時懷疑稱：“標準股份與兄弟公司是合作伙伴，兄弟公司是百福公司的對手，這一點引起凱澤斯勞滕人的注意?！?
標準股份和日本兄弟工業株式會社共同參股合資公司西安兄弟標準工業有限公司，標準股份持有兄弟標準40%的股權，日本兄弟工業株式會社則是百福工業在國際市場上的競爭對手。
但是，標準股份董事會秘書吳濤則堅決否認曾參與競購，4月15日，他對本報表示，“董事會沒有任何關于收購百福工業的決議，大股東也沒有這方面的想法?！?
“我們確實跟百福工業多年來都有技術和業務層面上的往來和溝通，但到目前為止，絕對沒有收購這回事，”吳濤說。
雙雙出局
按照德國當地媒體報道，百福工業的四家競購者分別為中國的浙江杰克、標準公司、JoahimRichter公司以及Duerkopp-Adler公司。
4月16日，百福工業正式宣布被JoahimRichter公司收購，收購完成后，將繼續雇傭大約300名員工。
據稱，在未來的幾個月中，百福工業將開始新工廠的建設，此前，新工廠建設開始之前遭遇了百福工業的破產。在今后幾周內，將有55名雇員開始投入與此有關的管理，銷售和研發等領域新部門工作。
在收購未明朗之前，業內人士就認為，成立于1994年的JoahimRichter公司在縫紉機行業，“應該算是一個新手，它是一個中等企業，目前有70名員工，應該感到擔子非常沉重?！?
但JoahimRichter公司的優勢則在于，作為本土公司，制造生產會保留在凱澤斯勞滕。而據百福工業破產委員會的消息，其他三家公司開出的條件里都要取消在凱澤斯勞滕廠區的生產制造。
在四家公司中，中國的兩家公司的出價條件是最好的。但當時國內亦有建議認為，如果都是國內的企業，相互抬杠把價格拉高沒有意義，反而更被動，此時相關政府部門更應出面協調。最終兩家中國公司的競購失敗也印證了這一判斷。
近年來，中國企業在海外并購中曾屢遭國外競爭對手抬價，被國內同行業者“惡性競爭”的烏龍事件亦不鮮見。2004年，藍星曾與上汽共同對韓國雙龍表示出興趣進行競購，被認為“惡意競爭推高雙龍收購價格損害國家利益”，經過國家發改委和國資委的協調，最后由上汽去收購韓國雙龍。
據公開報道，國資委在2008年已經遴選了10家央企進行資源類企業的海外并購，以使海外并購在國家統一規劃和協調下進行，避免互相抬價，惡性競爭。
在避免國內惡性競爭之余，那些正在或即將進行海外并購的中國公司，也應該深思一下德國人在面對中國公司競購時產生的具有代表性的疑問：這些公司是真正的想幫助百福公司走出困境還是想扳倒百福這個競爭對手？
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