的確，十年間，互聯網領域走馬燈一樣地上演各種戲碼，作為Web2.0時代風頭最勁的明星公司，維基也同樣經歷了諸多成長的煩惱。但幸運的是，十年之后，維基的力量依然不容小覷。沒有編輯，沒有出版社，沒有廣告也沒有使用費，最重要的是，這一非營利的行為持續了十年，而且將繼續保持，這不能不稱之為創舉。

對于一項產品的價值最蠱惑人心的說法，便是它在你的生活中無處不在。僅上個月，全球范圍就有超過4億人曾經瀏覽過維基百科的頁面。2009年8月，維基的英文版詞條數突破300萬大關，早已將內容豐富的600年前中國的永樂大典拋在身后。任何一個名人都會格外關注他在維基百科上的詞條。而很少有一個科技公司的影響力強大到名字可以當動詞來使用。

盡管如此，十年在互聯網領域依然是太長的一段時間，《時代》周刊去年曾經說，維基開始出現發展減緩的趨勢，有新的數據表明核心參與者們也不再熱情如昔。作為具有革命性突破的網絡協作模式的典范，維基的問題也表現出了 Web2.0的局限性——當一個理想社區發展過大時，功能將出現紊亂，就如人類社會的任何組織一樣。

話至于此，或許所有的議題都有必要圍繞一個方向展開：誕生十年之后，這個每天都在生長的龐大的知識機器，究竟要如何維系它的生命力和可持續性？盡管這個答案并不容易得出，某種程度上，它并沒有完全告別純真年代。

人人能編輯的籌款者

盡管人人都知道維基百科是個非營利機構，但這并不能阻擋很多的風險投資公司都來找威爾斯。然而這個曾經擁有博士學位的股票經紀人每次總是謝絕了對方的好意，并善意地告訴他們去別處尋找機會。

威爾斯似乎從來沒有打算將維基打造成一間商業公司，盡管他本人也曾無奈地表示過，“缺少捐款使我們經常財務緊張。我自己也不知道，這是在做我一生中最愚蠢還是最明智的一個決定?！?/P>

2008年，維基媒體基金會將辦公室從創始人威爾斯的工作地點佛羅里達搬到了交通便利的舊金山，更靠近財富和智慧的聚集地硅谷。陳霆認為這是維基成熟的關鍵一步，“這也就說明了，我們不是一個以創始人為中心的組織，而是一個專業機構”。

作為維基百科和其他姐妹項目的管理者，維基媒體基金會的運營團隊在過去幾年間不斷壯大——從3年前的15人增加到目前的43人，并在未來一年間預計增長到70人左右。維基媒體基金會的首要職責正是致力于監督善款的募集和使用，其募集團隊還給自己取了綽號叫 “人人能編輯的籌款者”。

理事會主席則是每年一選，最近的一次選舉中，有人曾經拋出一個問題，“如果Google給我們1000萬美元，你接不接受？”回憶起這一幕時，當時作為競選者的陳霆有些羞赧地笑了，“我回答說，估計會拒絕，這筆錢數目太大了，我要考慮一下怎么花”。