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“寬世代”七大猜想
經濟觀察報 記者 楊陽 3G牌照的發放創造了電信行業新的競爭環境，戰略性的調整為產業融合創造了條件，也許就體現為看上去不同行業公司之間的并購，同時某些曾經輝煌的巨人公司或即將沒落，甚至消失。本文系眾多猜想匯總，萬一成真，純屬巧合。
電信運營商延伸
中國電信吃進聯發科
按照中國電信的計劃，未來3年計劃發展1億用戶，那么首先，中國電信必須先制造出1億部手機，如果能夠控制手機芯片廠家，將無疑處于手機“食物鏈”的頂端。
去年年底傳出中國電信試圖在二級市場通過一些周邊公司收購聯發科股份，并最終希望能夠全資購買聯發科的消息，盡管當事方均稱謠傳，業界很多人也認為這是一場壓低高通專利費過程中的操作技巧，但也有人堅信這起收購傳聞隱約勾勒出了一副中國電信布局終端的計劃。畢竟，三家運營商中，中國電信目前最缺的恰恰就是手機終端這方面的經驗。
中國電信此前對移動業務和手機產業鏈上的經營和利益分配經驗恐怕比其他兩家運營商要少很多，這就給中國電信試圖向手機的核心部件下手提供了可能性。
當然，要想做成這件事，中國電信還要多找點錢。
中國聯通先收263
中國聯通也許最需要的就是開發多種增值服務與移動搶客戶。
在國外，除了語音通話和短信外手機郵箱PushMail（即將電子郵件直接傳送到移動終端上）服務可謂商務人士的必備應用。此前中國移動早就耗資1500萬元人民幣收購郵箱域名139.com布局于此。
聯通要想后來居上與中國移動搶高端用戶，收購一家擁有市場份額最多的郵件服務商無疑是占有高端企業用戶最快的方法。目前中國企業級郵箱服務商中263網絡通信的服務水平是最接近電信運營商服務水平的，而且已經占19%的最大市場份額。此外263的郵件業務在08年整體營收達到8000萬人民幣，年增長率高達36%，從戰略投資的角度看來，收購或許劃算。
據業內人士透露，這家公司又在試圖進軍統一通信領域，即將推出具有管理功能的企業通信平臺263EM，以企業郵箱為登錄賬號，可以統一管理企業通訊錄。假設這款EM將來在手機端也能得到實施，無疑可以幫助中國聯通直接與中國移動的即時通訊工具飛信較量。不過，鑒于中國聯通和中國電信一樣現在手頭不是很寬松，要想拿到263，最好在其上市之前。
此外，聯通還可能在內容上布局——早在2006年，中國移動集團就以超過10億港元的價格收購了鳳凰衛視20％的股權，打造寬帶多媒體業務。要與之對抗，聯通公司也需要有一個可以與鳳凰衛視同等水平的新聞、娛樂，且圖文視頻兼顧的寬帶多媒體業務內容提供商。
當然，電信運營商收購國內廣電系公司的可能性不大，國內兩家最大的視頻公司優酷和土豆股權太過私人化，而中國電信和中國聯通目前恐怕最后悔的就是沒有趁價格低的時候把新浪或者搜狐納入囊中，現在以此兩家門戶的市值，收購已經是一項太過昂貴的買賣了。
中國移動買門店
既有用戶又有終端且在內容上早有布局的中國移動最缺什么呢？一些分析師的看法是渠道。
他們的理由是，3G時代電信運營商將可能效仿國外走大規模定制的路線，電信營業廳將不再是一個辦理業務的場所，同時也是手機終端的銷售場所，在國外“7-11”這類零售連鎖店也是運營商最大的銷售渠道。
一位手機渠道零售商分析，現在與電信合作的方式主要是兩種：第一階段，電信在手機渠道商的店面里租用一個小面積，推廣自己的各種業務，而第二階段，則是手機渠道自己來替運營商做推廣，例如代賣套餐、充值卡等等，雙方再采用分成模式共贏。
而且未來三家電信運營商進行全業務競爭，渠道爭奪的焦點將不局限于一二級城市，特別是在于三、四級、五、六級城市的爭奪。在那里，國美、蘇寧這樣的連鎖巨頭不再是強勢渠道，很可能是地方連鎖品牌或者干脆就是小個體的天下。最好的辦法就是運營商在無法鋪天蓋地地自建直營店的情況下，花些錢招安一些地方性連鎖賣場。
電信設備商
北電消失
北電很可能成為未來首先消失的公司。
已經在2009年1月申請破產保護的北電正希望得到重組或賣掉部分資產以償債的機會。
這家公司2008年的收入是104.2億美元，比2007年的109.5億美元下降了5%，虧損58億美元，相比2007年的虧損9.57億美元還多虧了48億美元。盡管這家公司在2008年年底賬上還有24億美元現金，但短期和長期負債卻均高達45億美元——2008年底資產為88億美元，負債卻高達120億美元，毫無疑問，已經是資不抵債。
由于北電出售WCDMA部門之后不在主流標準上進行投入，因此無論最終北電的哪個部門被哪個公司買走，實際上早都判決了自己在電信市場上的死刑?？蛻魡适ζ涞男判?，市場份額不斷被蠶食。而該公司雖然在企業網絡市場上還有一定競爭力，奈何企業網絡部門的收入僅有運營商網絡部門的一半，在后者頹勢盡顯之時，前者也是獨木難支。
摩托羅拉倒掉？
摩托羅拉公司實在可惜，這家曾經的電信強者在2008年的收入為301億美元，比2007年的366億美元下降了18%，虧損了41億美元。這還是比該公司在2007年的虧損47億美元少虧了6億美元——持續經營業務的虧損則從07年的4億美元擴大到08年的26億美元。
在2008年經歷了出售手機部門未遂的遭遇之后，摩托羅拉的手機業務除了降到全球行業第四，還成為了摩托羅拉未能解決的難題，出售還是不出售，這是一個問題。即便出售，有明 收購西門子手機業務失敗的前車之鑒，誰還敢接手摩托羅拉的手機業務？
分析師認為，作為系統設備商，摩托羅拉依靠華為OEM，保證了一定的市場份額，但是未來無法做長久打算。摩托羅拉在WCDMA等無線技術上的短板使其在未來激烈的全球電信設備商競爭中，很可能倒在北電之后。
互聯網公司
阿里巴巴收購UCWEB
一位接近該項目的人士稱，這個收購還正在談，尚未確定是否最終達成收購協議。
這個并購合情合理的地方在于，馬云肯定希望把大量的阿里系的產品搬遷到手機上，例如阿里旺旺等能夠促進B2B平臺和C2C平臺淘寶網的更多溝通和交易，也可以讓支付寶進入手機，買個口罩都可以用支付寶來付錢——當然，這得在不妨礙運營商的手機錢包業務的前提下才有可能。
阿里軟件似乎也正在試圖做一種手機中間件，讓不同手機操作系統可以兼容更多軟件，這樣，不論是阿里巴巴還是其合作伙伴，都可以在三大運營商的平臺上展開手腳。
優酷加速“燒”錢
3G時代手機電視上最大的應用就是視頻，但目前網絡視頻公司優酷、土豆等卻未必能成為這項應用的直接收益者。這些公司要想在3G增值業務上分一杯羹要過三大門檻：牌照、內容和技術。
監管部門目前已經發給中央電視臺、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺、上海文廣集團旗下東方龍新媒體公司、視訊中國這五家集成類手機電視牌照。另外還有一些公司獲得了自有節目牌照。但是三大全業務電信運營商只會和集成類手機電視牌照公司合作，讓他們做新一代SP。
古永鏘正興致勃勃地在3G手機電視上跑馬圈地：優酷3G版公測版在5月17日上線，正式推出與北京電信共同創建的3G頻道，內容覆蓋拍客、交友等富有互動性的內容平臺。但該公司只能先與東方龍新媒體公司簽署內容合作，作為SP的CP存在于3G視頻內容食物鏈上——雖然古永鏘稱這一合作模式契合了現階段手機視頻應用的發展方向，但要想一勞永逸地解決后顧之憂就得自己搞一張才放心。
古永鏘稱優酷手機視頻許可的申請已經被上報到廣電總局并且受理，如果能夠自己申請到牌照，那么優酷最缺的可能就是與3G相關的技術和內容——古永鏘也承認，以往和計劃的那些電視臺內容的授權需要進一步延伸到3G方面。他很可能會在技術或內容層面出手，考慮在必要時通過并購達到進一步整合。
當然，達到這一切目標，還要繼續大筆花錢。
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