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    2009-03-30
    朱熹妍
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    央視下鄉

    經濟觀察報 記者 朱熹妍 “歡迎來到農村”。小欖鎮鎮長彭志輝用了這樣的歡迎辭。站在他面前的是中央電視臺廣告部主任夏洪波。從深圳下飛機,驅車兩個小時來到中山小欖鎮,夏洪波只有一個目的,就是讓“村里”的企業到中央電視臺做廣告。

    今年春天夏洪波會很忙。未來一個多月,他要飛十多個地方,這是中央電視臺廣告部“春耕行動”的一部分。這種繁忙原本只會出現在每年“11·18”黃金資源招標前的一個月。不過,現在,仍在低谷運行的中國經濟,顯然打亂了央視廣告人慣常的工作節奏。

    資料顯示,小欖鎮工業總產值385億元,工業是當地的支柱。這里有樂百氏、華帝、欖菊蚊香等119個省級以上名牌名標,它們大多都是年銷售3億-5億的中小企業,并不是那種一擲千金的廣告大戶。

    溝通就是這樣開始的。3月19日下午,一批小欖鎮的企業代表和夏洪波坐在了一起。在鎮政府的一間會議室里,座椅被擺成“回”字陣勢,任何一個位置都能聽到其他人的發言,看到大部分人的動作、表情。

    “我們的預算是500萬,能在央視做好廣告投放嗎?”討論時間一到,一位小欖鎮的公司代表就高高地舉手提問。夏洪波很高興,邀請他會后坐下來認真溝通。

    另一位代表興奮地抓過主持人遞來的話筒,說:“我是個做腳輪的企業”,看到大家迷茫的眼神,他補充道:“就是那個在醫院里、沙發下面的輪子”。這位代表自稱銷售網絡已有100多個,遍布全國,但是顯然,這還是一個隱形的細分行業。

    他也想做央視的廣告,這讓夏洪波覺得新奇,這個行業他之前從來沒有聽說過。

    預算、價格、優惠成為企業關心的焦點。央視廣告部將自營部分資源包裝成36個套裝,如果整體購買、長期購買價格就會相對較低。昌榮傳播肖昆認為,在央視作戰,中小企業抱團不失為一個好辦法:一家企業500萬元,16家企業就是8000萬元,享受的待遇可與央視黃金資源招標的大戶媲美。

    華帝燃氣董事長、小欖商會會長黃啟均也在鼓勵“同鄉”。不過他對自己企業的廣告投放則是保守的——他準備再等等看,將廣告投放拖到5月份之后。這位央視以往的???,今年一季度卻在廣告界沉默。去年因為經濟環境影響,這位奧運火炬制造商的產品銷售額出現了下滑。

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      小欖鎮鎮長彭志輝和夏洪波是一個心思。去年開始,在深圳另一側的東莞逐漸變得冷清、蕭條,當年的“世界加工廠”現在正為“代工”、“貼牌”付出代價。這些景象讓小欖有一種緊迫感。

    彭志輝說,去年小欖鎮就一直在調整出口和內銷的比例,實際上內銷已經占到了銷量的60%,出口下降到40%,不過這個市場的競爭也越發慘烈。由于受國際金融危機以及國家出口政策調整的影響,越來越多的出口型企業都逐步把眼光轉向國內市場。

    王建洲在小欖做的是節能燈生意,公司旗下有兩個品牌。如今,占整體10%左右的外銷市場也變得越來越難把握,但幸好并未像附近省專注于貼牌的同行一樣傷及筋骨。他自稱在全國都鋪設好了渠道,但讓人郁悶的是,他的品牌并不像渠道那樣影響廣泛。

    “這或許是一個做大的機會?!蓖跸壬拇罄习鍡罱軓娨策@么認為。楊杰強是小欖鎮的名人——樂百氏五元老之一。當年,賣掉樂百氏股份后就自己做起了投資,這家節能燈廠便是項目之一。

    “我像是中了CCTV的鴉片,你看我們現在生意不大,但是已經又蠢蠢欲動,準備反攻央視?!痹谙暮椴ㄖ?,這位大老板與前三任央視廣告部主任都打過交道。從樂百氏起,利用央視廣告曝光率,他手中幾個公司的品牌都迅速成為名牌。

    在這些想法的推動下,春節前,小欖鎮領導和商會代表來到了北京。他們找到昌榮傳播問計——三十年前,小欖走在了改革開放的前面,但是區域營銷上,小欖落后了許多。他們想要一個完全不同的方法,既能宣傳了地區,又能把當地的隱形冠軍推到幕前。

    這時候央視也在琢磨。央視黃金資源招標被看作“中國經濟晴雨表”。今年的央視廣告招標總額超過了90億元。不過,經濟大勢顯然也在影響著這個市場。你有多少預算,是固定的,但是來分錢的媒體卻越來越多。一位4A公司的高層說,戶外、網絡也逐漸出現在客戶的整體投放計劃中。

    “我們要加強市場化運作?!毖胍晱V告部人士說。目前,央視的廣告分為三部分:黃金資源招標、承包經營、自營資源,自營資源是企業可以直接通過代理公司向中央電視臺購買的資源,方案制定與定價權分離;承包經營的資源,提供方案的代理公司則有部分定價權。

    業內人士認為,近年來,央視廣告部確有意愿加強自營資源的銷售。這樣一來,與終端直接接觸便變得格外重要。數據顯示,去年中央臺廣告收入161億,客戶共4600家,其中中小企業占90%以上,單個投放額在幾百萬甚至幾十萬。

    央視與小欖不期而遇。三方就這樣碰到了一起,初步定下結合區域形象的企業集合宣傳原則。在昌榮提供的方案中,“小欖智造”的概念加上4-5個甚至更多品牌集合成一個廣告。

    不過這還只是一個方案。

    “我們特別想探索一種模式,就是把中國的一些有潛力的區域,不論是一個城市,還是一個鄉鎮真正打造成中國的一個名牌基地?!毕暮椴ㄕf。

    不管怎樣,對于類似澳雪這樣的公司,央視能來終究是件好事。目前,這家公司生產的洗發液,主要市場還是廣東省為主的華南地區,廣告也還是集中在附近幾個地方衛視。如果省內經濟開始轉型,消費市場的規模、結構變化只是時間問題,他們對“要發展,肯定要走全國市場”的觀點深信不疑。夏洪波的到來讓她覺得,在央視做廣告似乎也不是那么高不可攀。

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