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    2008-12-22
    王凱
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    曹紅輝:只有改革才能應對危機

    經濟觀察網 記者 王凱 “未來三到五年,我們要調整模式,只有轉變才可能恢復信心,才能真正提升在地球的結構當中生存的空間和能力”,在12月20日由南方報業傳媒集團和新成立的深圳市社會組織總會聯合主辦舉辦的第四屆深商峰會上,面對與會的上千名來自政界、學界、企業界的嘉賓,中國社會科學院金融研究室主任曹紅輝語重心長的說出了這段話。

    因金融危機引發的全球經濟衰退,深商應如何攜手面對?受到沖擊的深商群體又想通過誰來放大自己的利益訴求?

    在這個經濟的嚴冬時節,每一個問題都猶如緊箍咒一樣困擾著成千上萬的大中小企業。在這場以“深商如何應對全球經濟衰退”為主題的高峰論壇中,曹紅輝、中國社科院經濟研究所研究員、天則經濟研究所學術委員會主席張曙光、中國社會科學院金融研究室主任曹紅輝以及北京大學副校長海聞教授等都紛紛發表己見。

    珠三角作為國家制造業的基地,在這場金融危機中受到了嚴重的沖擊,顯然,在新的形勢下,面臨著產業升級的的嚴峻挑戰。

    我們改革開放的成果就是建立在全球產業結構調整的基礎上,我們正好在恰當的時機采取了恰當的政策,實行了恰當的轉變,承接了人家轉變過來的企業。但是這種轉移,這種承接的模式已經到頭了。當然有一個慣性作用,還可以發展一段時間。但是如果不及時調整、轉變,國家是沒有希望的?!?/FONT>

    在曹紅輝看來,面臨這么一種嚴峻的形勢,長期的模式之變是痛苦的。這種模式之變,無論是中國轉變還是美國轉變,都必然造成新一輪的世界經濟格局的調整。而我們絕大部分人還沒有意識準備。

    而在這場轉變中企業應該如何應對?

    “從國家來講,轉變外需型拉動為內需型的模式,以勞動密集型為主轉變成高科技型的。這種代工型的,因為企業需求在外面,而外面的市場未來幾年肯定會萎縮的。沒有自己的研發能力,只是給人代工,如果真正有自己的品牌要找自己的定位?!?/FONT>

    在他看來,第一,要看國內有沒有市場,有沒有需求。第二,你的產品是不是在國際上還有競爭力。你自己打品牌有哪些問題,競爭力行不行,營銷手段行不行,資金鏈跟不跟得上,要逐一審視。

    與會的眾多中小企業主紛紛表示出了共鳴,但他們仍不知道在這場金融危機中,國家會在哪些層面上做出何種轉變,出臺什么政策。

    曹紅輝認為,“恢復信心固然重要,但是信心從何而來?來自于我們的轉變,來自于我們的改革。而其中關鍵的變革是加快政府觀念的改革。第一,改革收入分配結構,擴大就業;第二是要提高消費,必然要增加公共服務的投入,必然要壓縮一些行政性的開支,這是在現有政府管理體制和它的利益結構造成沖擊。大家知道,財政的背后就是政策,所以我們說改變財政結構,就必然要調整現有的政府管理體制。第三個,要增加或者提升我們的消費品,消費者形象。一個假冒偽劣,靠所謂的低質、不安全的商品和服務,這個民族也沒有希望。三季度我們奶粉的出口下降了99.92%,50多個國家禁止進口中國奶粉。如果中國制造是基于這樣的基礎,消費怎么擴大?第四點,增加消費,就是所謂的改善消費環境,壓縮或者減少、消除一些對消費的抑制因素。這其中也會涉及到很多政府部門和利益集團的利益,但是不能避諱這些問題?!?/FONT>

    作為國內知名的經濟學者,曹紅輝曾在今年3月份就國內面臨的經濟窘境,與中央某主要領導人討論了三個多小時,并在今年6月份向中央提供一份高水平的研究報告。

    曹紅輝說,“擴大內需看起來是一句話的事,但實際上包括了繁榮復雜的投資體系。講投資必然要改變現有的產業的管制,允許更多的市場競爭。不只是膚淺地討論一些表象的問題?!?/FONT>

    他認為,這場危機給了我們一個改革的機會,只有改革才能應對危機。

     

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