段先念履新西安副市長 曲江欲攜手三秦突圍報業(2)

尤其是《華商報》在占領市場后進行了兩次提價，大大擠壓了其他報紙的生存空間，第一次從零售價從0.5元提到0.8元，使得其他當地報紙在零售市場淪為1元兩份的“搭售”對象，成為“8毛錢策略”的受害者，報紙廣告價值大打折扣。今年初，《華商報》再次將零售價提高到1元，被當地報業人士認為是其自我身價和廣告價值的一次策略性提升。

“曲江模式”

作為中共陜西省委機關報《陜西日報》主管的報紙，《三秦都市報》與曲江的合作事關各方利益，但當地的共識是，《華商報》在西安報業市場已經根深蒂固，“要撼動其地位，必須要有大動作，這取決于曲江到底會有多大的投入”，上述西安政界人士說。

段先念則在西安當地被許多人認為是“袁庚”式的改革者，“沒有老段就沒有曲江”，一位曲江管委會人士說。2005年，位于曲江的大唐芙蓉園開園，時任西安市委書記的袁純清視察曲江時說：“曲江的開發，為西安提供了一個新的概念、新的方向、新的范式、新的路徑”。

曲江新區管委會是西安市人民政府的派駐機構，對所轄有的曲江新區履行市級管理權限，同時出資設有多家公司，該管委會雖是政府派駐機構，但除了曲江新區管委會主任是國家公務員編制，其他行政事業人員全部實行聘任制。段先念在進入曲江之前，曾先后擔任西安紫薇地產董事長兼總經理、西安高科(集團)公司總經理、西安高新區管委會副主任等職，紫薇地產系西安高科全資子公司，而西安高科麾下則擁有麾下擁有紫薇地產、高新地產、新西部地產、高科房產等四家地產公司。

抵掌曲江后，段先念提出“經營城市”的概念，雖然曲江一直大打“旅游”、“文化”等概念，但其智囊則包括了王志綱等多位地產策劃人，在多個概念的推動下，曲江的房價、地價迅速上漲。據公開資料，2004年曲江新區在宏觀調控、土地政策調整的大背景下，其基礎設施投資仍然達到了7億元，全年土地收益超過6億元，2003年曲江的拍賣轉讓土地平均地價約為30萬元，2005年達到184萬元，2007年底這個數字達到了接近300萬元。

2005年，曲江首度明確提出創建國家級文化產業示范區，隨后開始斥資建設六大遺址公園、六大文化場館，構筑文化產業發展大平臺，包括投資40億建設曲江國際會展中心，整合陜西20家會展企業，發起曲江會展產業聯盟，組建曲江會展運營集團。

但“曲江模式”也遭到了一定的質疑，“你看看曲江所投的文化項目，有幾個是賺錢的？曲江真正賺錢的還是房地產”，有當地人士說，“現在的問題是曲江的土地越來越少，所以必須要尋找新的利潤增長點?！?/FONT>