經濟觀察報 記者 李麗 近日，多家商超已接到聯合利華日化產品漲價的通知，此次漲價幅度在10%左右，主要是延續4月初的調價計劃。

3月下旬，聯合利華(中國)有限公司有關負責人多次發表日化產品漲價言論。此后，國家發改委責成上海市物價局對聯合利華的行為依法開展檢查，并約談聯合利華負責人，要求其在接受檢查期間暫緩原定4月1日執行的調價計劃。5月初，國家發改委查明聯合利華存在價格違法行為，并開出了200萬的罰單。

距離被開罰單不到一個月，聯合利華卻在風口浪尖上調高了自己旗下部分品牌的價格，被稱為“頂風作案”。

                                       漲   價

最近長江中下游地區遭遇的50年罕見干旱，讓人們的聚焦點再次投注在三峽工程上。聯合利華漲價也許來得遲了一點。

在4月初幾大日化公司宣布漲價之時，聯合利華接到發改委的約談通知，聯合利華宣布推遲漲價。聯合利華大中華區副總裁曾錫文的多次漲價言論也被發改委記錄在案，最終被認定“提前散布漲價信息、擾亂市場秩序的行為”而被罰200萬。

聯合利華這次漲價顯然接受了上次的教訓，并沒有在漲價之前發布任何信息，直接通知商超等渠道對旗下產品進行調價。

正略鈞策合伙人薛勇表示，一般而言，對于日化品這種日常必需品，一旦宣布要漲價，就會引起市場上的一些變動，老百姓就會提前采購，從而會提高企業的銷售量。因此，發改委將這種行為認定為“擾亂市場秩序”。從企業漲價本身而言，漲價是一種正常的市場行為。

發改委回應聯合利華漲價時也稱，國家發改委對相關企業違法漲價行為進行懲罰的依據是《價格法》，但是目前還沒有證據表明聯合利華此次漲價過程存在違法行為，而《價格法》也并沒有規定企業不能漲價。

正略鈞策合伙人陳庚表示，日化品對價格最敏感的是洗衣粉，而且洗衣粉也是利潤最薄的品類。4月，歐盟認定聯合利華和寶潔進行價格操縱的就是洗衣粉這個品類。據了解，洗衣粉的市場相對比較集中，很容易形成壟斷。在歐盟認定國際幾大日化巨頭形成價格聯盟之后，聯合利華這次漲價的品牌集中在了洗護產品。

渠道方反饋，這次聯合利華調高價格的產品集中在力士品牌和夏士蓮品牌，是聯合利華洗護產品中的中低端產品，影響面比較大。一旦調高這兩個品牌的價格，在銷售量不變的情況下，會直接提高聯合利華在洗護產品方面的銷售額。

一位業內人士稱，聯合利華在2010年曾經調低了旗下的產品價格，而在4月又開始調高產品價格，這些價格策略的背后有目的性，市場份額與利潤是其繞不開的兩個因素。

曾錫文曾表示，在日本等國家，聯合利華的規模都超過了寶潔，只輸在了中國。2009年，寶潔在華銷售額200億元，而聯合利華只有80億元。而且寶潔旗下五大洗化品牌占據了中國洗化市場60%的市場，而聯合利華不得不與其他品牌來分食剩下的40%市場。

在市場份額未占先機的情況下，聯合利華為提高利潤可謂不遺余力：為了宣傳旗下“清揚”品牌，該品牌上市后三年多的時間內，在電視廣告投放這一塊，清揚用去了聯合利華全部產品廣告費用的1/3甚至一半，其原因是“清揚”品牌被聯合利華認為是利潤提高的引擎。

                                        業   績

4月28日，聯合利華公布了第一季度的業績：聯合利華基本銷售額增長了4.3%，基本與公司此前的4.3%增長保持一致，而其競爭對手法國達能集團增長了8.5%，雀巢增長了6.4%。

聯合利華第一季度總銷售額上漲7%至109億歐元，聯合利華在世界各地價格上漲了1.8%，銷售量增加了2.5%，而在新興市場的銷售額就漲了9.9%，占了該集團總銷售額的53%。

即便聯合利華的一季度財報實現了預期的增長，但是聯合利華的股價依然“不給力”：一個多月以來，聯合利華的股價一直處于下跌趨勢。相比之下，聯合利華的老對手寶潔的股價卻在一個月內處于上升趨勢，而且多家機構都給出了相對較高的評級，例如德意志銀行就從持有調至買入，富國銀行甚至給出了“表現優勝”的評級。

對此，陳庚表示，對于一家海外上市公司而言，股民對公司的盈利能力非常敏感，一旦這家公司的盈利下降，就會影響股民對這家公司的信心，其股價肯定會下跌。

為了增加公司的盈利能力，在巨大的成本壓力面前，漲價是一種最直接獲得利潤的方法。