沃爾瑪自2007年就開始在我國實施“農超對接”項目的嘗試。據陳耀昌介紹，通過幫助農民提高市場適應能力、引導標準規?；a、指導其在生產中推進環境保護，該集團不僅為農民增加了收入，帶給中國消費者新鮮、安全、可口、實惠和環保的農產品，自身也得到了良好的發展。截至2010年8月31日，沃爾瑪集團已先后在我國16個省、市建立了52個農超對接基地，面積超過35.7萬畝，項目惠及53萬多農民。

陳耀昌告訴經濟觀察網記者，從實施“農超對接”項目以來，凡進入到農超對接項目的農產品供應商，沃爾瑪都能夠追溯到生產加工以及種植養殖過程。對于農超對接的供應商，沃爾瑪方面要求供應商必須有完善的質量管理體系，能追溯到每天的生產狀況。

談到沃爾瑪在中國的發展，陳耀昌表示，該集團近期的發展目標是，到2011年底，帶動100萬農民受益，確保沃爾瑪在中國的商場銷售的農產品有三分之一是來自農超對接項目。

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