經濟觀察網 記者 吳麗娟 經濟觀察網記者獲悉，在白酒業有著“老爺子”之稱的徐可強已于本月12日提交離職申請，正式辭去酒鬼酒股份有限公司（000799.SZ，下稱“酒鬼酒”）總經理一職，來自大股東中國糖業酒類集團的前任總經理夏心國將復任總經理。 

酒鬼酒董秘張儒平證實了上述消息，并表示，辭職申請在8月13日的董事會上已獲通過，并將在8月17日的公告中予以披露，他稱酒鬼酒業務不會受到影響。 

知情人士稱，徐可強是“含淚去職”。

這個喜歡像哇哈哈董事長宗慶后一樣喜歡親自跑市場，深入到基層了解一線終端動銷和終端價格體系的平易老人，曾給一線員工及一線代理商和分銷商極大的鼓舞。 

早在今年春節后，酒鬼酒曾被爆出高層和大股東中糖的不和傳聞。今年初，大股東中糖提出委托副總經理范震和總經理徐可強一起打造“大客戶聯盟”，即采用和經銷商共同出資的形式成立銷售公司，希望激發經銷商熱情、拉動業績。這和徐可強一直堅持大經銷商戰略相悖，當天，徐可強和常務副總經理韓經緯、副總經理曾盛全提出辭職。其后，中糖與高層和解，徐可強、曾盛全留任，僅韓經緯去職。 

知情人士透露，在4月初的一次酒鬼酒所有中層干部會議上，徐可強曾深情地說，“我熱愛酒鬼酒的事業，將來我死了，我希望把我的一部分骨灰埋藏在湘西振武營酒鬼酒廠旁邊的山上，因為我深深地熱愛著酒鬼酒……” 

一位接近酒鬼酒人士對徐可強給予高度評價。他稱，徐可強任職期間改變了酒鬼酒陳舊的個人招商營銷，引入指揮部機制，建立起以協同營銷為標志的會戰型營銷和兵團營銷模式。他通過給酒鬼酒通過“以時尚演繹傳統”戰略，為酒鬼酒營銷注入了活力，通過開發新產品，成功化解了酒鬼酒價格倒掛和市場竄貨問題。他所采取招投標機制降低了酒鬼酒的各項采購成本和生產成本。 

被中國白酒界尊稱為“老爺子”的徐可強軍人出身，從1988年起五糧液經營副廠長。在他執掌五糧液長達十數年，五糧液迅速趕超古井貢酒，成為中國白酒業老大。徐可強開創了白酒品牌買斷的先河，其2002年提出的“1+9+8”品牌構想，在五糧液內部延續至今。2004年，徐因“身體原因”隱退。2009年，受中糖邀請，徐可強空降酒鬼酒總經理。