啤酒行業專家方剛表示，青啤產能不斷擴張的背后，是青島啤酒戰略方向發生了變化。今年之前的5年中，青啤一直提倡先做強再做大、利潤為第一考核指標。如今在量與利之間，青啤明顯把“量”放在更加重要的位置。

7月29日，青啤內部半年工作會議上，戰略方向的調整得到進一步明確。

董事長金志國在半年會上，做了題為 “在一致性與靈活性的科學平衡中解決發展中的問題”的報告，強調青啤要在最短的時間內牢牢站穩行業領導者地位。

在8月6日石家莊低碳工廠開工時，孫明波表示，“通過5年的整合，青島啤酒經營能力大大提高，所以新一輪擴張是必然的?！薄叭魏我粋€企業不能永遠的擴張，也不可能永遠的整合。整合和擴張是在交替的?！?

孫明波的表態，被認為是青啤新一輪加速擴張的官方宣言。

過去幾年，青啤股份一直強調整合，注重利潤，與主要競爭對手華潤雪花啤酒的銷量差距進一步拉大，華潤雪花去年銷量達到837萬千升，青啤總銷量為591萬千升。

青啤與另兩個中國啤酒巨頭的銷量距離也更加接近。2009年，中國啤酒銷量排位第三的百威英博銷量為489萬千升，燕京啤酒銷量為446萬千升。

這一切都促使青啤把銷量放在更重要的戰略位置上，和利潤保持同步發展?！跋仁袌龊蠊S”是青啤摸索出的一套成功的市場拓展方式。