經濟觀察網 實習記者 柏彥雯 大楊創世揚名國際之后，中國服裝業開始重新體會“中國制造”的含義。北京本土男裝品牌依文集團從開創之初就堅持不代工，做自己的品牌，并自創了將服務業與服裝相結合的模式?，F在王岐山、柳傳志、馬云這樣的人物，也成為了依文的客戶。

依文總裁夏華近期接受記者專訪時透露，依文已經開始嘗試快時尚。

嘗試快時尚

依文旗下擁有四個品牌，中高端的商務裝依文、帶有桃色浪漫的時尚休閑裝諾丁山、最頂級的男裝定制奢侈品牌凱文凱利，以及近期推出的快時尚品牌JP。分別面對不同細分市場，互為補充。

“快時尚”上貨時間快、平價和緊跟時尚潮流的特點是建立在優秀的設計師團隊基礎上的。夏華對Zara從設計到上架的15天神話非常羨慕，為了領悟精髓，她近來一直到歐美學習參觀快時尚品牌的運作，并在全球范圍內搜羅優秀設計師，與法國ESMOD等時裝設計界的國際知名院校合作，同時在央視創意星空欄目中積極尋找符合依文設計理念的優秀新生代設計師。

夏華透露，正在與風投進行接觸，尋求新的融資渠道。

除了服裝品牌多元的發展，依文也嘗試涉足其它領域，就像IBM最早的服務體系最后變成IBM一個盈利的部門一樣，依文很多輔助式的營銷模式，最后變成了主營業務，并成立了獨立的子公司。比如集團旗下的禮品公司、室內設計等。

用服務賣服裝

將服務業與服裝相結合，是依文自創的一個模式。夏華認為，未來中國要做強自己的服裝品牌必須走服務型的道路。

依文正在全國逐步鋪設高級私人會所。在會所店中，每一個VIP客戶都有專屬的被稱作“管家”的客戶經理。對于那些需要精心打理自己的形象卻又無暇顧及此類瑣事的客戶，依文有專業人士負責打理一切相關事宜。一套西裝從早穿到晚的時代已經過去了，現在，依文的專業管家會在每一次的接觸中詳細了解客戶對于色彩、款式的偏愛，在此基礎上提出著裝建議和個性化的服務。

在“Nto1”的多個客戶經理為一位客戶服務的模式下，依文自信已經做到比西方品牌更了解中國富豪的心理，比客戶更了解他們自己對于服裝的消費需求。

依文曾在黃怒波定制的西服扣子上都雕了他喜歡的太陽神，用中國的傳統工藝為美駐華大使雕制和田玉的袖口，為出席中非合作論壇的索馬里總統艾哈邁德的西服繡制清明上河圖的底襯。甚至，向馬云、柳傳志這樣的客戶，因為根本沒有時間到店里量體裁衣，依文便派設計師到機場，趁他們登機之前量尺寸。