一些西方奢侈品集團為亞洲市場設計了專屬系列，例如巴寶莉(Burberry)的Black Label和Blue Label就僅在日本和香港發售。

據報道，牛仔服裝企業利惠商業有限公司(Levi Strauss & Co)今年也計劃推出一個中國品牌。

愛馬仕決定為中國市場單獨創立一個品牌，也反映出奢侈品企業在中國內地面臨的一個棘手問題。

這些企業需要另辟蹊徑，在不損害自身品牌價值的同時，以本地化產品吸引更多中國消費者。

護發和護膚品牌必須調整產品，使之更適合亞洲人的膚質與發質——他們與西方消費者存在生物學上的差異。而化妝品品牌則必須適應內地淡妝或不化妝的文化習俗。

但服裝及鞋履奢侈品品牌沒有對其產品進行多少調整。

“外國品牌想說：我們來自國外，”上海中國市場研究集團(China Market Research)的雷小山(Shaun Rein)表示，他指出大多數消費者不想要“為中國制造”的產品。

上海復旦大學奢侈品消費專家孫一民表示，看起來顯然是外國設計的鞋、手袋和珠寶，銷售情況明顯好于為本土市場設計的此類產品。

她表示，針對中國市場設計的產品“不如純粹的外國產品受歡迎”。

香奈兒(Chanel)和普拉達(Prada)最近推出了與上海世博會相關的特殊產品，包括形似中國食品外賣袋的香奈兒手袋。

但它們的目標似乎是取悅把世博會當作一項要務的上海市政府，而非改變其針對中國市場的基本策略。

愛馬仕沒有披露“上下”品牌的細節，也沒有為該品牌進行任何營銷活動。

當被問及為何推出“上下”品牌時，柯睿涵只是表示，此舉旨在“向中國早已存在的工藝致敬”。

桑佛?伯恩斯坦公司(Sanford Bernstein)奢侈品分析師盧卡?索爾卡(Luca Solca)表示，愛馬仕此舉“表明，在吸引強烈需求方面，它們聚焦于高端價格的策略，不如路易威登(Louis Vuitton)和古姿(Gucci)等大品牌有效”。

“此外，愛馬仕進入中國較晚，目前在消費者認知方面不僅落后于路易威登和古姿，而且還落后于巴寶莉和普拉達?！?/FONT>